年终总结的目标达成度和管理经验总结.docx
《年终总结的目标达成度和管理经验总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年终总结的目标达成度和管理经验总结.docx(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
年终总结的目标达成度和管理经验总结 一、回顾目标设定与达成度 在过去的一年里,我为自己设定了一系列的目标,包括提升个人技能、实现团队目标、提升部门业绩等。通过不断努力和思考,我相信在这些目标的达成度上有了一定的进步。 首先,我通过参加各类专业培训和学习课程,不断提升个人技能。比如,我学习了新的工作软件和技术,提高了自己的技术能力。我还参加了沟通与领导力培训,增强了团队合作和管理能力。这些努力不仅为我的个人发展打下了坚实的基础,也为团队的整体提升做出了贡献。 其次,作为团队的一员,我积极参与了团队的目标设定,并努力实现这些目标。在过去的一年里,我们团队成功完成了一系列重要的项目,取得了不错的业绩。我全身心地投入到工作中,通过与团队成员密切合作,克服了各种困难和挑战,最终实现了我们共同的目标。这个过程让我深刻体会到了团队合作的重要性和价值。 最后,作为部门的一员,我不仅关注个人和团队的发展,也注重了部门整体的业绩。我积极主动地参与了部门的一些重要决策,并能够独立完成自己的工作任务。通过不断思考和总结经验,我不断提升工作效率,提高工作质量,并与同事共同努力,为部门的发展做出了贡献。 二、管理经验总结 在过去的一年里,我积累了一些管理经验,与大家分享一下: 1. 激励团队成员:在团队管理中,要激励团队成员的积极性和创造力。我尝试过给予表扬和奖励,鼓励他们在工作中发挥更多的能力和创造力。这样不仅可以提高团队成员的工作动力,也可以加强团队合作和凝聚力。 2. 沟通与协作:团队的成败在很大程度上取决于沟通与协作的效果。在我与团队成员的沟通过程中,我尽量采用开放式的沟通方式,注重倾听和理解对方的观点。同时,我也努力提高自己的协作能力,与团队成员共同解决问题,共同实现目标。 3. 目标管理:在管理团队时,目标的设定和管理是非常重要的一环。我一直坚持将目标设定为SMART原则,即具体、可衡量、可实现、有关联和有时限。同时,我还提醒团队成员不断关注目标的达成情况,并根据实际情况及时调整和优化目标。 4. 领导力发展:作为团队的一员,我也注重个人领导力的发展。我通过参加领导力培训,阅读相关书籍和文章,不断提升自己的领导能力。并且,我也尝试将所学应用到实践中,通过榜样的力量来影响和引领团队成员。 五、总结 通过这一年的努力和积累,我感到收获颇丰。我在个人技能的提升、团队目标的实现和部门业绩的提升等方面都取得了一定的成绩。 在未来的工作中,我会继续加强自身的学习和发展,提高自己的专业素质和领导能力。同时,我也会更加注重团队的合作和协作,通过良好的沟通与协作,共同实现团队的共同目标。 在管理方面,我会持续努力,不断总结经验,提升管理能力。我将继续关注目标的设定与管理,激励团队成员的积极性和创造力,并持续发展个人的领导力。 最后,我相信,在未来的工作中,通过不断学习、努力和实践,我会取得更好的成绩,不断提升自己的管理能力和领导力,为个人和团队的发展做出更大的贡献。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年终总结 目标 达成 管理 经验总结
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【麻**】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【麻**】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【麻**】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【麻**】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文