某公司设备润滑管理制度.docx
《某公司设备润滑管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司设备润滑管理制度.docx(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
一、设备润滑管理的任务 设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,以达到 设备安全、正常运行。 二、设备润滑管理工作的“五定”与“三级过滤” 1、按设备润滑规定做到“五定”、“三级过滤“ ,具体内容是: 五定: ⑴定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。 ⑵定人:设备的日常加油部位, 由操作工负责;定期加油部位, 由保养工负责。 ⑶定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,质量要合格。润滑油必须经过“三级过滤” ,清洁无杂 物,方可加入润滑部位,禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。 ⑷定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油,清洗或更换新油。 ⑸定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。 三级过滤: ⑴领油大桶到固定贮油箱。 ⑵贮油到油壶。 ⑶油壶到润滑部位。 2、滤网应符合下述规定: 透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目, 二级过滤80目,三级过滤为100目,汽缸油、齿轮油一级过滤为40目,二级过滤为60目, 三级过滤为8 0目。特殊油品,按特殊规定执行。 3、自动注油装置,要经常检查油位、油温、油压、注油量,发现不正常,应及时处理。 4、经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。 5、常用阀的丝杆与螺母之间,要定期润滑,不常用阀门的丝杆与螺母之间,应用润 滑油脂封死。 三、没备润滑管理的职责 1、设备管理部门润滑技术管理组的职责 (1)制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额,组织各部门(车间)润滑站编制年、 季、月用油计划,汇总报送供应部门。 (2)制订润滑管理各项规章制度,必要时进行修改、完善。组织编制设备润滑图表和有关技术 资料,指导各润滑站开展工作。 (3)组织编制年度设备清洗换油计划,检查计划实施情况。 (4)做好技术服务,协助基层解决润滑工作中的疑难问题,确定进口设备用油国产化及油品代 用,逐步积累润滑技术资料,总结和推广有效的润滑工作经验。 (5)组织调查、掌握漏油设备情况及其原因,提出治漏建议,检查治漏效果,交流治漏经验。 (6)学习掌握润滑新技术、新油品、新装置及国内外先进经验,并推广应用。组织润滑技术与 业务培训,不断提高润滑工作人员的素质。 2、润滑工程技术人员的职责 (1)组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。拟定各项润滑管理制度及有关人员的职责范围、 考核办法,经领导批准后,督促指导有关人员贯彻执行。 (2)编制部门设备润滑图表、卡片、规程、图册和润滑材料消耗定额及有关润滑技术资料,供 润滑、操作和维修工人使用。 (3)编制部门需用的特种润滑油品、防锈油、清洗剂、润滑油的掺配代用及废油再生利用工艺, 指导润滑工人、油脂制造工人和操作工人正确配制和使用润滑油脂。 (4)指导润滑工人、化验员、维修工处理有关设备润滑的技术问题,协助设备技术人员改进设备润滑系统和装置,参与设备润滑事故的分析研究,培养提高润滑工作人员的技术业务能力。 (5)收集国内外润滑管理工作经验和新油品、新装置等技术资料,结合本厂需要,组织推广应 用和业务技术培训。 3、润滑工的职责 (1)熟悉负责区域内每台设备的润滑系统、所用油品及需要量。每天班前按规定给操作工发油 (采用双油壶制或送油到车间)。 (2)贯彻执行设备润滑“五定”与“三过滤”规定。 (3)每日巡回检查,督促操作工对设备进行正确的日常润滑;对不按规定加油者提出劝告,并 报告相关技术人员处理。 (4)对设备贮油部位每周巡回检查补充加油,保持规定的油面高度,并对油脂杯补充润滑脂。 (5)实施月份设备清洗换油计划,在维修工和操作工的配合下按清洗换油工艺规程进行,保证油箱的清洗质量。 (6)每台设备油箱的换油量和耗油量登记到设备换油卡片上,回收的废油及时退库,每月统计 上报,并提出严重设备漏油清单。 (7)每季配合相关人员对负责区域的设备进行一次润滑技术状态的全面检查,并记录在“设备润滑状态记录本”中;对存在的问题及时安排解决。 (8)配合润滑技术人员进行新品种油料的试用,按要求做好试用记录。 (9)经常保持润滑工具、用具清洁,用后擦干净,存放在工具柜里。 (10)对质量不合格的油品不擅自使用,及时报告润滑工程技术人员处理。 4、操作工的润滑工作职责 (1)熟悉所操作设备的润滑系统和各部位的润滑方法,严格按照润滑“五定”要求正确合理润滑。 (2)班前检查加油。定期维护时,检查并清洗油毡、油线、油杯、油窗、粗滤网、冷却箱等, 保持设备处于良好润滑状态。 (3)出现润滑故障不能排除时,应及时通知维修工处理;发现油变质和油箱缺油时,及时通知 润滑工处理。 (4)配合维修工、润滑工进行设备维修、清洗和换油 。 (5)保持润滑油的清洁,按期更换并清理储油箱,防止润滑油变质/腐蚀/设备。 (6)保管好自己使用的润滑工具,保持其清洁完好;保护好设备亡的润滑标牌和加油点标志。 (7)每次换油后作好记录,发现问题及时处理,换下的废油及时回收。 四、现场设备漏油的预防与管理 1、边查、边治、边管,反复查、反复治、严格管。结合设备普查进行设备漏油和治理情况的普 查,组织专业人负查漏点、找原因,根据设备漏油的情况,进行分类排队,制订防治措施。对易 于治理的漏点,边查、边治,查明就治;对治理难度较大的漏点,应制定方案,组织攻关;对暂 不具备治理条件的漏点,应积极创造条件,逐步治理。 2、按堵、封、引、接、修、焊、改、换八字,对症下药,治理漏油。对漏点,能堵住、能封住 的,就采取堵、封措施;堵不住、封不住的地方,就用槽子、管子把油引回去;无法引回去的, 就用挡板、铁盒接;对损坏的零部件、阀门、油管、龙头进行修理,不能修复的进行更换;对渗 漏的裂缝进行焊补;对设计和制造的缺陷,进行改装。 3、加强管理,巩固查、治效果。 五、设备润滑的状态监测 随时检查监测设备润滑状态,及时采取改善措施,完善润滑装置,解决润滑系统存在的问题, 对润滑换油情况记录分析,防止油料变质,不断改善润滑状况。在治漏过程中抓好“查、治、管” 三个环节,消除设备润滑中的油品浪费。 六、液压、润滑事故的分析 组织液压、润滑事故的分析。对于已经发生的液压、润滑事故决不放过,及时组织有关部门 领导及相关人员到场认真仔细地分析研究,并且做到“三不放过”,即:事故原因查不清楚不放过; 责任不落实不放过;今后改进措施不落实不放过。做到以后不在或减少发生相同类似的事故。 七、润滑脂(油)的储运 1.润滑脂的储运 (1)包装 包装应当密封性好,避免灰尘、水分的混入,尽量避免使用过大的包装。 (2)装运 搬运和装卸润滑脂,应尽可能的轻取轻放,最好是竖立,辟免过重地碰摔。运输中要盖好,作好 防风雨措施。搬运时,最好用三轮车或机动车,不要沿桶的边缘来滚动。 (3)贮存保管 润滑脂应当尽可能在室内贮存,避免日晒雨淋。暂无室内贮存条件的,也应用搞好防风雨和灰尘 污染的措施。油库内温度变化不宜过大。贮存过期产品,若要使用需经分析化验,合格后才能使用。 2.润滑油储存 (1)室内储存 油桶绝不能储存在靠近蒸汽管道或加热器的区域。各类别的润滑油应用系统地排列,方便取用。已储存较久的应先使用,不宜被新到的存货阻挡提用。 (2)户外储存 临时架起的帐篷或防水的帆布可保护油桶免受雨水的侵蚀,必须储存在离地面十多厘米的架子上, 以防受潮而损坏;油桶应横放,使其桶盖上的两个桶塞在同一水平线上;当油桶必须桶塞朝上的 方向摆放时,应该以木条乘着油桶之一边底部使其倾斜,而且两个桶塞联起之直线要与木条平行, 得使积水远离桶塞的开口处。 八、加油时注意应的事项 1.负责加油的人员应遵守加油的有关规定。 2.加油人员所用的加油工具、加油枪、加油壶等,应于加油前向润滑管理人员领取。 3.领到加油工具后检查擦拭干净后,方可将润滑油加入机械内。 4.加油人员应切实遵照加油工作程序并按照机械的加油顺序依次加油。 5.对某一机械加油时,加油人员应在机械操作人员将机械停止后方可进行加油工作,切勿擅自开关机械. 6.加油人员对已经加完油的轴承,如果感觉声音异常或温度过高,应该立即报告上级。如对任何 轴承温度可疑时,应特别注意,并增加其加油次数(通常在正常运转下的轴承温度应该在 60℃以下)。 7.如果有油路漏油,或其它不正常情形,应随时修正或报告保养单位主管处理。 8.加油时应随时保持机械部位的清洁。 9.机械操作人员不得直接指使加油人员,但如需特别润滑时,应先报告主管。 九、对人员的培训 对应用的新设备、新产品及时编制各项规章制度及培训材料,及时对操作工、润滑工、维修 工进行培训,使其能够更快更好的投入运行。同时,对原来所编制的教材进行不断的更新和修改, 使其更适应现场设备。并对操作工、润滑工{维修工进行定期和不定期培训、考试,提高操作工、 润滑工、维修工技术水平,创造一个学习技术的良好环境,为设备更好的顺利运行 提供有利的技术支持和维修技术水平。 十、润滑油常规项目分析 1.抗泡沫特性2.凝点或倾点3.粘度指数4.蒸发损失5.酸值6.色度7.粘度8.残炭9.防腐蚀性10.橡胶适应性11.水溶性酸碱12.闪点13.氧化安定性14.防锈性能15.水分16.密度及比重17.抗乳化性18.机械杂质 十一、润滑油管路清洗 新的设备在加工和组装过程中会接触一些金属加工液、防锈油、脂,这些油品中含有较多的极性 物质。有的设备在出厂前还要进行试运转,试运转时用的什么油用户也不清楚。在设备加工过程 中还有少量金属屑残留在设备内。如果在新设备加油前不清洗,所有这些杂质都会进入润滑油中, 这会严重影响润滑油的使用性能。其清洗工艺如下:以表面活性剂为主要成份的水基化合物为清 洗剂,采用软管短接有关进回油管,通过清洗泵,在润滑油管路系统内进行多次闭路循环,以水 顶油、化学清洗和油置换水的方法,对发电机组的润滑油管路系统进行整体清洗。 十二、废油回收及环境保护 制定严格的废油回收定额,不得随意丢弃或烧掉,以减少对环境的污染。设备清洗换油时所 应用清洗剂均为水质清洗剂、且清洗油用过后回收,经沉淀过滤后重复使用。 注:设备润滑加油标准: (一)循环润滑油箱油位应保持在油箱的 2/3 以上。 (二)油环代油润滑: 1、当油环内径D= 25-40毫米时,油位高度应保持在D/4。 2、当油环内径D=45-60毫米时,油位高度应保持在D/5。 3、当油环内径D=70-100毫米时,油位高度应保持在D/6 (三)浸油润滑 1、当 n>3000 转/分时油位,油位在轴承最下部滚珠中心以下,但不低于滚珠下缘。 2、当n=1500-3000 转/分时,油位在轴承最下部滚珠中心以上,但不得浸没最下部滚珠上缘。 3、当n<1500 转/分时,油位在轴承最下部滚珠的上缘或浸没最下部滚珠。 (四)油脂润滑: 1、当 n>3000 转/分时,加脂量在轴承箱容积的 1/3。 2、当 n<3000 转/分时,加脂量在轴承容积的 1/2。 (五)减速机的润滑: 1、当为园柱齿轮减速机时,油面应浸没高齿轮下缘齿高的2-3 倍。 2、当为伞齿轮减速时,油面应浸没其中一个齿轮的全齿宽。 3、当为涡轮涡杆减速机时: ⑴若涡杆在涡轮上方时,则油位浸没涡轮齿高的2-3倍。 ⑵若涡杆在涡轮下方或侧面时,则油面应浸没涡杆螺丝的高度。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 设备 润滑 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【小****库】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【小****库】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【小****库】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【小****库】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文