工程管理服务合同6篇.doc
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1、工程管理服务合同6篇工程管理服务合同1委托人:_受托人:_为加强内部管理,搞好预算工作,确保预算落实到位,保证预算与标书相统一、相协商,甲方拟将工程的预算工作委托给乙方完成,根据_文件精神,结合本工程的实际情况,经甲、乙双方协商就有关事项达成以下协议:一、承包方式1、按最终预算总造价_%的固定比例计算劳务工资。2、根据双方协商,按_元计算劳务工资。二、委托服务内容1、编写、整理投标文件所包含的所有图纸、设计变更、图纸会审、技术核定单、工程联系函等。2、熟悉图纸、清单,并写出有关的疑问,参加工程业主或招标代理公司所组织的招标答疑会。3、合理安排时间,在规定时间内高质量的完成预算工作内容。4、为投
2、标报价提供行之有效的依据和参考,正确分析投标报价。三、双方责任:甲方责任:1、负责与有关方面的联系和协调。2、提供乙方完整的设计图纸。3、为乙方提供办公场地,提供所需软件、硬件设施,即电脑、打印机、软件等。4、及时按约定支付服务费用。乙方责任:1、认真阅读招标文件,与投标办技术标人是密切配合。2、根据施工图,编制预算书。3、在规定时间内,写出答疑疑问,按时参加答疑会。4、认真分析预算价格,结合市场实际,提供准确数据,为分析报价作参考。5、保守秘密,不得向任何单位和个人泄漏本工程投标信息和报价。四、质量要求确保工程量及工程造价计算的准确性,不错算、不漏项,按投标时间或甲方要求准时完成。五、付款方
3、式本合同按现金或现金支票的方式付款,所有款项必须由本公司的责任人亲自领取。1、合同签定后预付_元整。2、开标前一天,将剩余部分付清。六、违约责任1、乙方如未能履行完毕本合同项下的义务,甲方有权要求乙方赔偿损失,并要求支付违约金_元。2、由于乙方的原因导致漏算、错算,给甲方的利益造成重大损失者,甲方有权立即终止合同,且由乙方承担预算费用的_%。3、甲方如未按合同内容履行自己的职责,乙方有权保留自己的预算成果文件。七、争议解决发生争议时,甲、乙双方均应本着友好协商原则予以解决,如协商不成,甲方乙方同时向长沙_委员会提出_。八、合同生效和终止本合同双方签字后生效,完成合同项下的所有权利、义务后,投标
4、时间截止后失效。本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。甲方代表:_乙方代表:_年_月_日_年_月_日工程管理服务合同2委 托 方:项目管理方:签 订 日 期:合同内容委 托 方:项目管理方:根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程项目管理试行办法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目的工程管理服务事项协商一致,签订本合同。第一条 工程概况1.1 工程名称:居然德胜家居广场1.2 建设地点:茵特拉根广场1.3 建设内容:室内外装修1.4 预计的建设工期:60天第二条 项目管理工作范围2.1 设计管理内容包括平面功能的审核审定、
5、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。2.2 变更管理内容包括对设计文件质量的控制、在项目的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通,尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更,应加强技术把关,审核设计变更的必要性和科学性。2.3 施工管理内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理,侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。2.4 资料管理根据建设过程资料专业性、及时性等特点,应按照国家有关建设工程资料管理的规定,对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档,直到工程管理过程完成,移交形成一整套文件档案。第三条 项目管
6、理服务费及其服务期限3.1 项目管理服务费经双方友好协商,本合同的项目管理服务费用为人民币: 万元整3.2 服务期限:预计的项目建设工期3.3 支付方式3.3.1 本合同生效后 个工作日内,甲方支付项目管理服务费总额的 %,计 万元。3.3.2 阶段性验收后且经甲方审查通过后 天内,甲方支付管理费总额的20%,计 万元;3.3.3 竣工验收后,甲方支付管理费总额的20%第四条 项目管理方的责任与义务4.1 乙方权利4.1.1 乙方有对工程规模、设计标准、规划设计向甲方提出合理化建议的权利。4.1.2 乙方有对施工工艺设计和使用功能要求等向甲方提出合理化建议的权利。4.1.3 乙方有对工程设计中
7、的技术问题,按照安全和优化原则,向设计单位提出建议的权利。4.1.4 按照保质保量、保证工期和降低成本的原则,乙方有权会同监理审核工程施工组织设计和技术方案,同时上报甲方。4.1.5 乙方在甲方授权下,可对施工、监理及大宗材料采购会同规定的义务提出变更。如果由此影响工程费用或质量、或进度,则这种变更需经甲方事先批准。4.1.6 乙方有权拒绝甲方提出的本合同约定之外或违反国家相关法律、法规、政策的要求。4.2 乙方义务4.2.1 乙方应严格按照程序,按建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理,认真履行项目管理合同,实现过程工程进度、工程质量及安全目标。4.2.2 乙方应严格按照规定的工作范围和内
8、容完成项目管理工作,编写相关资料,编制并向甲方报送工程进度报告。4.2.3 项目管理过程中若发生重大伤亡及其他安全事故,乙方应负责紧急处理,做好善后工作,及时通知甲方。4.2.4 乙方管理本项目期间,负责协调各参与单位之间的关系。并从维护甲方利用出发,维持或改善周边关系。第五条 争议解决在合同执行过程中引起的争议,应当协商解决,如未能达成一致,可提交行政主管部门协调,协调不成可向当地仲裁委员会仲裁。第六条 合同生效合同订立时间:合同订立地点:本合同双方约定:双方签字盖章后生效。本合同一式 份,具有同等法律效力,双方履行完本合同的责任和义务后自行失效。第七条 乙方免责条款7.1.1 乙方对甲方的
9、决策不承担责任。7.1.2 乙方对甲方在工程实施过程中的投资决策及资金拨付决策对工程项目造成的影响不承担责任。7.1.3 因不可抗力对工程项目建设造成的影响,乙方不承担责任。第八条 双方签字盖章委托方: 项目管理方: 地址: 地址:电话: 电话:工程管理服务合同3甲方:安徽四创电子股份有限公司乙方:北京蓝卫通科技有限公司第一条 总则为保证中信国安信息产业股份有限公司维修站点项目顺利实施,安徽四创电子股份有限公司全权委托北京蓝卫通科技有限公司,承担承担湖南人防4.5M通信天线调试及布线工作。为进一步明确甲乙双方的权利、义务及责任,依据中华人民共和国合同法及其他相关法律、法规,经双方友好协商签订本
10、合同。第二条 工程名称湖南人防4.5M通信天线调试及布线工程服务。第三条 工程项目及技术服务内容湖南人防4.5M通信天线调试及布线工程服务。第四条 工程工期乙方应自收到甲方派工单并收到甲方支付全款之日起,10个工作日内完成通信天线的调试及布线工作。第五条 双方权利和义务甲方权利和义务:1 负责提供所使用卫星的参数、信标及验收标准。2 负责制定工程计划及组织协调工作。3 负责待调试站点管理协调工作。4 全权委托乙方承担调试任务。5 按时向乙方支付技术服务工程款。乙方权利和义务:1 乙方负责通信站点4.5M天线的调试及天线到机房位置的布线工作。 2 乙方负责向甲方用户交流天线调试及线缆的铺设情况。
11、3 站点调试完毕及线缆铺设完成后,乙方向甲方提交端站维修报告。 4 在调试过程中严格按照甲方的要求执行,自觉维护甲方的形象和信誉,处理好与甲方及用户的关系。5 乙方保证小站的正常接收和发射。第六条 卫星远端站工程技术服务费湖南人防4.5M通信站点的调试及布线工程:人民币7000元第七条 付款方式甲乙双方签订合同后三个工作日内甲方向以方支付合同全款人民币7,000元,以方安排工程师上门对站点进行调试,同时乙方应就合同全款为甲方提供正式发票第八条 合同生效本合同自甲乙双方委托代理人签字并盖章之日起生效。未经双方书面同意,任何一方不得转让本合同。按照本合同发生的任何通知应当采取书面形式。凡因本合同所
12、引起的或与本合同有关的任何争议将由双方在友好协商、互谅互让的基础上协商解决。本合同如发生争议,双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可将争议提交给北京市有管辖权的人民法院审理。本合同适用中华人民共和国法律。本合同一式肆份,双方各执两份,具有同等法律效力。本合同的补充说明作为本合同不可分割的一部分,同合同正文具有同等效力。甲方:安徽四创电子股份有限公司授权代表:日期:乙方:北京蓝卫通科技有限公司授权代表: 日期:工程管理服务合同4建 设 地 点:委 托 方:项目管理方:签 订 日 期:合同内容委 托 方:项目管理方:根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程项目管理试行办法及
13、其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目的工程管理服务事项协商一致,签订本合同。第一条 工程概况1.1 工程名称:1.2 建设地点:1.3 工程规模:1.4 建设内容:1.5 工程总投资:1.6 预计的建设工期:第二条 项目管理工作范围2.1 设计管理内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。2.2 招投标管理内容包括对设备、建安工程的招投标管理。所发生的额外费用由甲方承担。2.3 合同管理内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。2.4 变更管理内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进
14、度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通,尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更,应加强技术把关,审核设计变更的必要性和科学性,并完善设计变更的有关手续,避免不必要的纠纷。2.5 施工管理内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理,侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。2.6 投资管理主要内容包括审核施工过程中的变更费用,进行成本控制管理和竣工结算管理等。2.7 资料管理根据建设过程资料专业性、及时性等特点,应按照国家有关建设工程资料管理的规定,对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档,直到工程管理过程完成,移
15、交形成一整套文件档案。第三条 项目管理服务费及其服务期限3.1 项目管理服务费依据国家有关规定, 经双方友好协商,本合同的项目管理服务费用为人民币: 万元整3.2 服务期限:预计的项目建设工期3.2.1 若非甲方原因导致建设工程逾期,从而导致服务期延长,乙方不应追加服务费,且应承担相应的违约责任。3.2.2 若非乙方原因造成建设工程逾期,且逾期时间超过6个月,乙方应追加服务费。3.3 支付方式3.3.1 本合同生效后14个工作日内,甲方支付项目管理服务费总额的20%,计 万元。3.3.2 乙方提交初步设计文件且经甲方审查通过后7天内,甲方支付管理费总额的20%,计 万元;3.3.3 乙方完成主
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