车间各岗位工作职责.doc

PE双壁波纹生产部岗位职责
1. 目
明确生产部个岗位工作职责，加强本部门内工作管理。
2. 范围
PE双壁波纹管生产车间。
3. 责任
生产总经理、车间主任、记录员。
4. 内容
4. 1车间主任岗位职责
4.1.1制定部门年度、季度以及每月每天生产作业计划以及部门需求计划，并及时检查督促有关人员贯彻状况；
4.1.2 组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场作业秩序；
4.1.3 严格管理生产现场物流，配置合适工位器具，指定物品放置区域合理堆放；
4.1.4 检查配置劳动力状况，发现劳动力负荷不平衡时，进行合适调整；
4.1.5 检查生产设备运行状况，理解设备运用状况，检查和督促有关人员做设备维护；
4.1.6 检查、督促各岗位人员做本岗位工作，积极完毕上级领导交办其他工作。
4.1.7 负责生产计划制定及贯彻执行，主持召开生产协调会，对生产中各个环节提出工作规定；
4.1.8 贯彻贯彻企业规章制度，对生产车间进行全面管理；
4.1.9 根据企业生产计划和生产需要，向采购、物流等有关部门提出需要处理物资需求、并检查完毕状况；
4.1.10 根据生产状况制定产品原料合理配方，分局实际生产状况对配方进行修改或研制；
4.1.11 考核车间人员工作业绩及工作完毕状况，发现劳动力不平衡时，进行合理人员调配；
4.1.12 根据生产作业计划对所负责班组进行指挥及协调，并合理地安排生产，完毕生产任务；
4.1.13 合理安排人员作好设备维护、模具保养与更换，新原材料试用等工作；
4.1.14检查、督促各岗位员工做好本岗位工作，及时处理值班期间生产中发生一切问题并做好生产部人员作风纪律管理；
4.1.15负责监督质量问题；
4.1.16积极参与有关技术改造和设备改善工作，掌握生产及设备规律，对生产发生技术问题进行判断及处理；
4.1.17积极完毕上级领导交于其他任务。
4.2 设备管理员（兼安全员）岗位职责
4.2.1 贯彻贯彻上级部门有关设备管理规章制度和决定；
4.2.2 负责掌握车间区内设备现实状况，保证安全，顺利完毕生产任务；
4.2.3 抓好设备各个环节管理，即参与设备、模具验收工作，又要作好固定资产查定，设备使用、维修、改造、更新和报废等后期管理工作；
4.2.4 编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实行；
4.2.5 监督维修班搞好设备平常维护和检修工作，并注意采用现代维修保养新技术；
4.2.6 负责设备和模具有件、工器具、润滑材料等管理；
4.2.7 常常对车间进行巡检，发现安全隐患做出及时纠正及整改措施。若发生安全事故立即对事故进行调查，并向有关部门提供事故书面汇报；
4.2.8 对新员工进行安全生产培训，有计划、有组织地对车间所有员工进行安全培训及消防演习。
4.3 记录员岗位职责
4.3.1 服从车间主任工作安排，负责车间原始数据复查、整顿、记录、上报工作；
4.3.2 及时做好每天产品记录、审计、校对工作；
4.3.3 负责车间库存物资管理工作，清点并登记好多种领用物资，保证生产规定；
4.3.4 根据电脑汇编记录资料，及时向领导和有关部门提供各项记录数字，定期在车间内公报车间生产状况。
4.3.5 办理生产用原材料、工具、领入手续及成品、废次品入库手续；
4.3.6 搜集有关车间成本数据，为财务成本计算提供核算根据；
4.3.7 负责日报、周报、月报记录、整顿并进行车间期末盘点，编制月份产品盘点表；
4.3.8 积极完毕上级领导交办其他工作；
4.3.9 协助部门主管人员对有关文献编制，并制定部门员工个人档案；
4.3.10核查文献贯彻状况，并及时向主管人员做出汇报；
4.3.11核查并分类保管好生产部外来、外发文献、内部资料文献及记录资料；
4.3.12负责部门多种资料打印、复印工作，并组织人员悬挂宣传口号及装订文献镜框；
4.3.13负责部门办公室用品管理工作，做好员工劳保用品、医药用品等发放等有关后期协调工作。
4.3.14制定员工每月考核内容及考核成果公布，兼任生产部考勤员、会计。
4.4 生产班长岗位职责
4.4.1 必须服从上级主管人员工作安排，认真负责贯彻主管人员交予任务；
4.4.2 直接对车间主任负责，认真及时完毕车间主任安排工作，无法完毕时应立即汇报，由上级协调处理。虚心听取上级生产技术指导，共同保证生产线正常运转。对当班产品质量以及当班产品产量负直接责任；
4.4.3 每次开、停机时，当班班长必须认真填写开、停机记录，对产品批号更改善行负责填写《生产线开机前巡检表》《停机审批表》和《生产批号变更登记表》，生产批号更改措施见《管材生产批号管理规定》；
4.4.4 常常检查、督促本班人员积极自动完毕生产任务，合理分派劳动力，发现劳力不均衡时应及时做出调整。身先士卒，带领班组人员快捷有效完毕上级主管人员安排生产任务；
4.4.5 严格根据《双壁波纹管生产线调整区巡查表》项目进行系统检查，发现异常时应立即组织人员进行排除，并根据产品实际状况做出对应调整。以保证产品质量及产量，尽量减少损耗，切实保障安全生产；
4.4.6 负责检查、督促员工作好生产现场环境卫生、产出品摆放、机台维护等工作，所有成品必须摆放在指定区域并堆放整洁，废次品要根据种类分开整洁堆放并标上对应标签，以保持洁净整洁工作环境；
4.4.7 负责本班生产现场安全防火工作，消除隐患；
4.4.8 杜绝违规操作，保证生产线和模具安全运作，对当班发生质量及安全事故负连带责任；
4.4.9 认真做好交接班记录，将设备运行状况、产品质量以及生产任务等状况如实交接清晰给接班者。
4.5 调整工（副班长）岗位职责
4.5.1 必须服从上级主管人员工作安排，配合生产班长做好管理工作，积极积极完毕主管人员交予任务。有异议时需在完毕任务后方可向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调处理；
4.5.2 常常巡查生产线运行状态，出现异常状况时应及时做出调整，不能处理时应立即汇报；
4.5.3 常常检查挤出机温度、压力、转速，并根据管材检测成果作对应参数调整，同步认真做好有关记录；
4.5.4 常常检查真空定径机真空度以及水环密封状态，并根据管材实际状况作对应调整；
4.5.5 常常检查成品表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；
4.5.6 严格按照规定办理原料领用手续，并及时做好使用状况记录，同步负责当班原料核算工作；
4.5.7 做好生产设备平常维护及保养工作；
4.5.8 认真负责地搞好本岗位卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完毕交接班手续。
4.6 操作工岗位职责
4.6.1 必须服从上级主管人员工作安排，积极积极完毕主管人员交予任务；
4.6.2 开机前要仔细检查各保护开头及机械保护装置完好及合用性，严格按照《双壁波纹管生产作业指导书》操作；
4.6.3 未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；
4.6.4 随时注意设备、模具工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报；
4.6.5 负责检测仪器和生产设备平常维护及保养工作；
4.6.6 严格按照《双壁波纹管材现场检测原则》、《双壁波纹管生产作业指导书》规定质量进行检测。
4.6.7 生产过程中出现质量问题时，负责及时告知调整工（副班长）或有关技术人员并作出对应调整
4.6.8 在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以防止刮伤、撞坏管材。严格按照规定包装，并且按照区域整洁摆放。
4.6.9 负责生产过程中对产品质量进行检测及标识状况进行检查和鉴定分级并做出对应检查记录，对检查合格成品签发对应合格证书和阐明文献。
4.6.10负责当班生产成品按照《双壁波纹管生产部成品摆放规定》进行摆放。
4.7配混料组长岗位职责
4.7.1对当班生产班长负责，合理安排本班人员平常工作。
4.7.2负责配混料班组安全操作，严格执行配混料工艺流程。如有异常状况及时汇报上级主管，保证生产用料质量。
4.7.3根据生产需要定期、定量完毕混料任务。
4.7.4对新员工进行岗位技能及安全生产培训，定期对班组组员进行考核。
4.7.5检查混料机组平常工作状态，负责设备平常维护保养工作，如有处理不了设备问题及时找有关人员进行维修，以免延误生产。
4.7.6检查、督促班组人员搞好所属区域环境卫生，严格遵守企业及车间管理规定，对班组人员进行考勤。
4.7.7积极完毕部门领导交于一切任务。
4.8配混料工岗位职责
4.8.1必须服从上级主管人员工作安排，积极积极完毕主管人员交予任务。
4.8.2上机前要仔细检查混料设备保护装置完好以及其合用性。
4.8.3所有原料应分区域整洁摆放。任何配料工不得对外公开所用原材料以及所有配方，并时刻注意做好保密工作。
4.8.4做好生产设备平常维护及保养工作。
4.8.5认真负责地搞好本岗位卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完毕交接班手续。
4.9维修组长岗位职责
4.9.1在车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气维修、保养、安装、技改及减少成本等工作。详细职责如下：
4.9.1.1坚持以维护、保养为主，制定设备维护、保养、检修计划，贯彻负责人运用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行状况，减少生产中设备出现故障也许性。
4.9.1.2根据维修、改造、安装轻、重、缓、急状况，安排班组工作，保证维修、安装质量和生产正常进行；安排机修、电工每天跟班作业，及时处理生产过程中机械、电器故障，保证设备处在良好运行状态。
4.9.1.3安排机修、电工每天巡视全厂线路及设备，发现问题及时处理。
4.9.1.4加强多种工具和设备、器材管理工作，竭力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。 
4.9.1.5定期进行设备调校、维修、保养工作，消除设备安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。
4.9.1.6努力钻研技术，不停提高和创新，常常对机修工、电工进行岗位技术培训，不停提高其工作效率和技能；配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面培训，提高设备完好率和正常运转率。
4.9.1.7制定配电室管理制度，严格配电室值班制度，保证企业正常、安全用电；带头严格按安全操作规程使用多种设备和工具。
4.9.1.8坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火；重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不贯彻不动火。
4.9.1.9制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。
4.9.1.10搞好作业现场环境卫生，维修换下零件及时送到指定地点。
4.9.1.11配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。
4.9.1.12有权安排本组员工工作，有权对本组员工处以20元如下惩罚，事后汇报车间主任或生产部经理并在生产部立案。
4.9.1.13向企业和生产部提出工作改善提议。
4.9.1.14完毕上级交给其他任务。

4.10维修工岗位职责
4.10.1必须服从上级主管人员工作安排，积极积极完毕主管人员交予任务
4.10.2全力配合设备管理员做好设备、模具维修和保养、管理工作，对设备管理员负责，严格服从设备管理员工作安排。
4.10.3要常常巡查生产线挤出机、干燥机、真空定型机、牵引机、切割机和主控柜等设备零部件运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时处理。
4.10.4定期对生产设备及辅助设备机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法处理时应立即请示上级主管人员。
4.10.5详细、精确地记录模具使用时间，做好模具领出、收回、检修和报废等记录。
4.10.6认真负责实行设备年度、季度以及每月保养工作，并作好对应记录。
4.10.7每天必须做好设备运行状况交班表，并及时汇总到设备管理员处。
4.10.8定期给机械转动部件添加润滑油，要常常检查设备易损部件，发现异常时要及时更换，以防止影响设备正常动作或缩短其使用寿命。
4.10.9保持维修现场整洁、洁净，并且要仔细检查后，认真填写《维护值班记录》《设备巡检记录》《模具使用记录》《模具维修记录》《生产设备维护保养计划表》等表格并做好交接班。
4.11破碎工岗位职责
4.11.1必须服从上级主管人员工作安排，积极积极完毕主管人员交予任务。
4.11.2全力配合生产车间工作，对生产出废品及时分类、破碎及称重回收。
4.11.3要常常巡查破碎间设备零部件运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时处理。
4.11.4定期对破碎机及辅助设备作仔细检查、保养和维护管理，无法处理时应立即请示上级主管人员。
4.11.5对当班破碎产量进行记录，并做出产量报表交给生产班长。
4.11.6认真负责地搞好本岗位卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完毕交接班手续。
4.11.7负责当班破碎出回收料按规定进行摆放整洁。