咖啡厅各部门人员岗位职责-(2).docx
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1、第六章 岗位职责第一节 行政第一条:店长的岗位职责 一、制定全店的长期和近期经营计划和规划,并领导全体员工,按计划组织有序的实施执行. 二、协调各部门之间关系,制定各部门目标管理计划,按月考核,做到奖罚分明,以科学化管理,提高管理水平,更好的为公司创造效益。 三、组织加强培训工作,提高全体员工业务素质,以及应对和解决突发事件的能力。 四、 定期总结分析经营状况,从采购到出餐,准确控制成本杜绝漏洞. 五、定期作市场调查,组织改进生产工艺,研发新产品,适应新形势,开发新市场,引导新群体。 七、督导食品卫生、环保、消防、安全等方面工作,杜绝事故的发生。 八、处理店内外工商、卫生、税务等各部门的协调工
2、作。 九、积极合理的完成上级交办的其它任务事项。 8第二条:财务的岗位职责一、做好每日本职工作,收到款帐时,需当面核实,系统数据、 单据、 现金应统一一致. 二、收款,存款,上报款项应做到及时准确,当日财务报表应单一性交与上级。三、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目,数据准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。 四、负责编制月、季、年终决算和上级交办的其他方面有关报表。 五、操守职业道德,不向他人泄露公司内部数据,严格遵守,执行国家财经法律法规和财务会计制度,作好会计工作。六、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题,对不良现象应予以及时的举报与纠正,敢于谏言.七、积极合理的完成上级交
3、办的其他任务事项。第三条:收银员的岗位职责一、做好每日本职工作,收到单据时,应确保账单金额与客人所用餐品价格相吻合。二、收到现金时,需当面点清,签单时应接到相关负责人指示后实行。9三、收到现金时,严格执行一看、二听、三摸、四检验的验币手续。对人民币要有熟悉、敏感的职业操守能力。四、妥善处理好现金与单据,并与系统数据,账单保持一致.五、认真完成做好交接班记录,保管好账单、发票、并按规定使用、登记并及时交送财务处。六、按规定程序操作收银设备,并做好对设备的清洁保养工作。 七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题,对不良现象应予以及时的举报与纠正,敢于谏言.八、积极合理的完成上级交办的其他
4、任务事项.第二节 出品部第一条:吧台长的岗位职责一、制定吧台酒水出品操作标准程序.并组织实施。二、监督和指导出品部人员进行正确工作。三、负责建立并实施餐品质量检查和控制,杜绝浪费现象。四、负责检查吧台物资、设备、用具的领用和管理工作,验收进仓物质,定期进行盘点,签署领货单及物品申购计划。五、与外场各部门保持良好的工作关系,确保对客出品接待工作过程中做到流畅无误.10六、负责吧台的设备维护与保养工作.七、定期总结分析生产经营状况,改进工艺流程,研发新产品.随时掌握经营中酒水饮品销售和竞争方面的信息,负责与店长对餐品单的制定和价格的核算工作。积极组织各种促销活动,提高生产质量和经济效益。八、定期对
5、操作间人员进行业务培训和考核评估,监督敦促员工遵守店内的各项规章制度。九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题,对不良现象应予以及时的举报与纠正,敢于谏言。十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。 第二条吧台领班的岗位职责一、组织并带领员工实施操作间的操作和出品程序,督促吧员始终保持吧台的服务水准和出品质量。二、负责检查、指导吧员的工作,熟悉自己服务工作的每一道程序,熟悉酒水、饮料等各种餐品。三、发挥带头作用,严格要求自己,对新员工耐心辅导,搞好培训工作,并带领属下员工严格按照操作程序进行工作。四、负责调制餐品的规格检查工作,保证餐品出品质量。11五、协助吧台长制定产品推销计划和参
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