开业前装修施工管理方案试卷教案.doc
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1、喜盈门*范城开业前装修施工管理方案一、目的为保证喜盈门范城商业部分的正常开业,根据项目施工进度节点,针对1号栋负三层至八层乙装和丙装施工现场,综合长沙品牌管理有限公司的各种资源,以预防施工期间的各项安全隐患发生,并保证装修施工的顺利进行,特制定本管理方案。二、适用范围本管理方案适用于开业前1号栋负三层至八层乙装及丙装的装修施工(3号栋保利影院的管理,根据具体情况进行确认,也可以使用对1号栋主力店华润万家的管理模式).三、装修施工管理内容由于项目在乙装及主力店的丙装修施工进场时,项目的建筑施工仍在进行当中,且不具备全面接管验收的条件,导致建筑施工与装修施工交叉进行,而建筑施工与装修施工分属不同的
2、部门管理,因此,装修施工管理分二个阶段进行,即项目未移交长沙品牌管理公司前的装修施工管理和项目移交长沙品牌管理公司后的装修管理,二个阶段的装修管理的具体内容如下:(一)项目未移交长沙品牌管理公司前的装修施工管理1、预计时间从2012年11月1日新空间装修大量施工开始至2012年12月31日1号栋室内土建、空调、电梯、水电及消防等机电安装完成竣工验收时止,共约60天时间;2、具体管理内容对新空间装修公司乙装的管理主要对乙装的新空间装修有限公司开展消防防火管理、现场装修施工管理及安全保护及秩序维护管理(由舒总编写),以及提供优质的物业服务;主力店丙装的管理(具体见喜盈门范城装修手册(丙装))主要对
3、主力店的装修开展一站式的服务,主要内容有交铺验收、装修资料提交及图纸审核、装修手续办理、相关费用收缴、消防防火管理、现场装修施工管理、隐蔽工程验收、装修竣工验收及安全保护及秩序维护管理,以及提供优质的物业服务;对品牌管理公司的内部员工及招商、业务洽谈人员进入项目施工现场的服务与管理: 防损部负责外来内部员工、参观和考察人员进入施工现场的引导工作,并要求严格遵守施工现场安全管理规定。 按照指定安全通道进入施工现场,在值班防损员处进行登记领证(临时出入证),并在值班岗位上领取安全帽、手电筒等安全设备。 外来参观、考察人员防损部指派安全引导员专人负责陪同、引导和讲解,提出安全路线建议,预防安全事故隐
4、患的发生。 进入生产现场,须遵守各种安全警示标志的提示; 严禁带小孩进入施工现场及在有明显标志的危险区域停留、通行; 外来参观人员不得在施工现场自由随意穿行,不得挪用现场安全设施。 外来参观人员未经同意,不得在安全敏感区域内照相、摄像。 施工现场严禁吸烟。 严禁酒后及醉酒者进入施工现场; 注意铁钉、钢筋等地面环境状况,防止扎、碰、挂及摔倒等其他伤害; 不进入吊装区域、垂直作业下方等危险区域,防止物体打击; 不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等,不准随意开动一切机械; 严禁携带易燃、易爆、危险化学品进入本公司各区域内; 如遇火灾或突发事件,请跟随防损部陪同人员一起疏散到安全地点; 为保证施工现
5、场交通顺畅,外来车辆进入现场请按指定地点停放.以下装修阶段的工作由润领委托的工程建设总包单位二十三冶来完成:进入喜盈门范城项目的人员进出管理;喜盈门范城项目的物品放行及车辆管理;临时水电供应及收费管理;共同与长沙品牌管理公司完成对装修施工的消防防火、符合规定的现场装修施工及安全保卫、秩序维护工作;以下装修阶段的工作由润领房地产公司来协助完成:按照主力店的工程技术要求完成工程建设施工,并与品牌管理公司一起完成交铺手续;按装修规范要求完成主力店装修图纸中润领工程部审核的内容;对新空间乙装的施工方案、进度、施工工艺、材料及与二十三冶的协调,将新空间的装修纳入工程建设项目进行管理(物业服务负责:新空间
6、的现场装修施工是否符合装修现场装修施工管理进行监管,做好消防防火管理和安全秩序维护及保卫工作,及时发现违章作业,消除安全隐患);与总包单位协调装修建设的单位进场、用水、用电及水电费的收费标准,从项目整体做好安全保卫及消防管理工作;3、管理的方式:与装修施工单位签订装修期消防安全责任书,明确装修期间施工单位的消防管理责任及必须遵守的消防防火规定,以及因违章作业面产生消防隐患及火灾所必须承担的后果,确保消防防火安全;编制详细的装修管理制度和违规处罚细,书面给施工单位负责人并签字确认,在施工现场进行张贴;实行装修服务现场办公,集合与装修相关的部门提供一站式优质服务,方便装修单位办理各种手续(如动火证
7、);明确内部管理各部门的岗位职责,做到分工明细,管理到人,责任到人;部门/岗位职责管理部负责交铺,装修图纸审核,现场消防安全和现场施工违章情况的监管,协助为装修单位提供一站式服务和便民服务.(安总完善)客服部负责装修申请的受理、审批程序的流转、资料审核及档案管理,装修许可证的办理;负责装修申请的审核及一般违章装修的处理;负责装修验收工作组织协调;负责一站式服务和便民服务的提供;(孙经理完善)工程部负责装修申请图纸的审核;负责对装修线路、用电设备进行检查、监督;协助防损部进行消防防火管理;负责装修施工中对房屋结构、设施设备、装修材料验收的管理;负责装修工程和隐蔽工程的验收;(宁工完善)防损部负责
8、装修出入证办理,对装修施工人员、消防安全及材料进出的管理,负责动火证的办理与现场监管。(舒总完善)开展定期与定期的消防防火、装修施工及违章作业等巡视检查,制定巡检的路线、频次、表格,发现安全火灾隐患及违章作业及时制止,拍摄证据,并按规章制度进行教育与处罚:(安总、宁工、孙经理及舒总完善)5。1巡查责任:A、管理部、工程部及防损部对装修施工进行不定点不定时的检查,包括楼宇外观、承重结构、非承重结构改造、房屋用途、线路改造、是否按装修申报内容施工、装修现场用电及防火措施、是否存在安全隐患等.B、防损部按巡检路线负责对施工人员的出入证、施工时间、灭火器配置、装修材料和垃圾是否按要求堆放、是否文明施工
9、、防火措施、是否存在安全隐患等安全情况进行巡查;C、工程部按巡检路线对装修施工进行巡查,检查内容包括承重结构、房屋用途、线路改造、防水处理、装修材料、装修现场用电及防火措施、是否存在安全隐患等;D、管理、工程、防损部的部门经理对装修现场每日进行一次以上的装修巡查,同时对部门员工的巡查工作进行检验;E、物业副总及管理部副总每周对装修现场进行一次以上的检查与抽查。F、巡检情况必须认真填写装修现场巡检记录表,发现重大安全隐患应及时制止,详细记录,并及时向上级领导进行汇报。5.2巡查后处理工作A、巡查时填写装修现场巡检记录表,发现无明确规定的新情况时,应详细记录,并及时向部门负责人汇报。B、装修施工超
10、出申报范围,物业客服部应督促业主(住户)补办申请手续.C、当装修超申请范围但不属违章的,业主(住户)要增报装修项目,以确保验收时申请范围与事实相符.D、如装修巡查过程中发现业主存在违章施工的,巡查人员及时制止,同时通知业主和装修负责人,要求其前来处理违章,由物业助理发放装修违章通知书给该违章业主,要求业主、装修负责人在装修违章通知书上签字确认。E、对严重违章装修的,应立即采取措施,停止施工,并上报管理部及物业部等相关领导。F、发现装修违章后,限期整改时间内,各部门必须每天对该户进行装修巡查,督促其对违章现象进行整改,直至违章整改合格.及时提供隐蔽工程的验收对装修施工过程中出现的隐蔽工程按装修单
11、位提出的验收要求,工程部应及时做好试验及验收工作,做好详细的记录,保证施工安全及装修施工进度;尽其所能地为装修单位提供优质和便利的服务4、物业提供的优质和便利的服务为保证项目的正常开业,物业公司将为装修单位提供一站式的优质服务,提供的便民服务主要有:装修手续一站式现场办公,沙、水泥、五金、电器、木材供应,临时小买部设置,盒饭供应及就餐区服务,房屋租赁中介引入,装修工人吸烟区设置,装修取水点合理布置,装修施工单位的推荐,装修材料运输及堆放,装修垃圾的清运,与润领工程部和二十三冶的协调,协助装修施工所需的政府手续的办理等服务;5、与装修相关的主要事件流转交铺(孙经理补充)违章作业当班管理人员发现违
12、规事件制止作业并取证(拍照、记录作业人员证件姓名、单位等相关信息)参照喜盈门*范城施工现场处罚管理规定相关条款进行处罚管理部开具施工违规处罚通知单并暂扣施工证件拒不签收施工违规处罚通知单的违规当事人或施工队负责人签字确认防损部门没收施工证件,勒令停工并清理出施工现场施工现场项目部经理、管理部经理签字确认违规处罚通知单一式三联将原件上报公司财务部、违规单位或个人、防损部各自留存一联,被罚人持财务联至我方财务缴纳罚款后,持财务收款证明到防损部领回施工证件,继续开工及时将违规事件反馈至项目部跟进合同事宜装修审批(孙经理补充)6、应急预案:主要有(舒总完成)7、需要公司相关单位提供的支持与配合今天只看
13、上面的(二)项目未移交长沙品牌管理公司后的装修施工管理1、预计时间从2012年11月1日新空间装修大量施工开始至2012年12月31日1号栋室内土建、空调、电梯、水电及消防等机电安装完成竣工验收时止,共约60天时间;2、具体管理内容新空间装修公司乙装的管理主力店丙装的管理对品牌管理公司的内部员工及招商、业务洽谈人员进入项目施工现场的服务与管理3、管理的责任及义务4、管理的方式5、提供的服务6、需要满足的条件7、主要事件的流转8、应急预案9、需要公司相关单位提供的支持与配合10、物资材料的配备人员管理:1、相关单位负责对接人联系信息:公司名称姓名联系电话备注物业工程物业安管承建单位2、各班人员岗
14、位安排级作息时间:带班主管4人A班19人B班15人C班12人1号出入口岗1人2号出入口岗1人4号出入口岗1人西南角外围1人负一层至8层楼层巡逻岗8人安全引导员4人1号出入口岗1人2号出入口岗1人3号出入口岗1人西南角外围4人轮休假4人负一层车道出入口2人负一层车道出入口4人4号出入口岗1人3号出入口岗1人早班:08:3016:30(提前10分钟交接班)中班:16:3000:30(提前10分钟交接班)夜班:00:3008:30(提前10分钟交接班)3、各岗位职责及工作流程:、门岗职责:以身作则、遵守公司的各项规章制度,协助带队主管执行防损部的各项工作。上岗前由主管或指定带队人统一列队,整理着装(
15、佩带好工牌),提前15分钟到岗,并做好书面记录及口头交接. 负责落实做好施工现场安全工作,加强对施工的监督管理,维护正常工作秩序,确保施工现场人员的人身安全。 负责做好本岗位进出的人员、材料登记,并提醒各单位按照指定位置摆放物料. 负责对来访人员进行登记并发放安全帽、手电筒等安全设施,并由专门引导人员全程陪护。 陪护人员做好安全防范工作,制止参观人员靠近危险地带和有危险标示的区域. 严禁任何未采取安全防护措施的人员进入施工现场。 落实做好现场消防安全工作,熟悉掌握施工现场消防设备设施的分布情况,协助检查消防设备设施配置(安全性、实用性、合理性)、消防通道、安全出口以及电气线路,发现隐患及时上报
16、整改。 对违反施工现场消防及安全规定、破坏公共设施等行为及时制止并上报处理。 突发紧急情况做好协助引导疏散工作。 配合相关部门的各项工作,如:工程部设备维护等。 完成领导交办的其它工作事宜。 巡逻岗职责: 上岗前由主管或指定带队人统一列队,整理着装(佩带好工牌),提前15分钟到岗,并做好书面记录及口头交接。 熟悉施工现场各防火分区的位置及消防通道、设施(备)及器材的分布、性能及操作方法。 负责按规定的巡逻路线按时巡逻打点进行记录,留意现场违规操作人员作业情况,检查各种设施(备)完好状况,即时处理安全隐患,并填写巡逻日记. 各楼层楼梯、出入口、物品摆放点、设备位置等重点巡逻区域设置签到表格,每小
17、时巡逻人员必须签到一次,带班主管每3小时签到一次检查巡逻人员签到情况。 巡逻路线从A区(2号安全通道)至B区(3号安全通道)至C区(西南角)至D区(北面区域)进行有序巡逻。 未按巡逻签到时间签到或早签、一次性签等违纪现象,一经发现部门将参照喜盈门*范城防损部奖惩条例严肃处理. 负责对巡逻中发现的打架、口角等一般事件进行调解;发现盗窃、行凶、抢劫、流氓、斗欧及蓄意破坏等事件时,对嫌疑人实施监控,同时报告主管调集力量予以抓捕。 负责施工现场用火用电的安全巡查工作,即时制止违规行为,并上报主管处理. 遇火情时,听从指挥,参与人员疏散、火情扑救、物资抢险、救助、警戒工作。 负责引导、劝阻施工人员及参观
18、客户按照注意事项、安全提醒标语在现场作业和活动。 对现场消防设备进行检查、更新检查日期,确保器材安全使用良好状态。 保持对各岗位的沟通,迅速、及时支援相邻岗位。 完成上级领导交办的其它工作。 安全引导员职责:上岗前由主管或指定带队人统一列队,整理着装(佩带好工牌),提前15分钟到岗,并做好书面记录及口头交接。 熟悉施工现场各防火分区的位置及消防通道、设施(备)及器材的分布、性能及操作方法。 时刻注意自身仪容仪表、礼节礼貌工作,以饱满的精神状态迎接各部门、各单位的参观、考察个人、团队人员,热情主动的引导参观人员安全进出施工现场. 协助出入口值班员对外来人员进行登记,并发放安全设备,如安全帽、手电
19、筒等。 在人员出入高峰期间如施工人员上、下班期间负责协助出入口值班员有序管理人员、物品的出入。按照施工现场环境,落实参观人员安全活动路线引导,严禁参观人员随意走动,杜绝任何事故的发生和隐患的存在。时刻提醒参观人员注意施工现场环境的各类人身安全隐患因素,积极配合引导工作安全进行。 对不采取、不配合安全建议和使用安全防护设备的参观人员,现场安全引导员有权向带队人及部门主管提出终止参观活动,劝离出场。 突发紧急情况时,立即以各层为单位疏散人员,沉着、冷静利用喊话器协助巡逻人员就近安全出入口进行疏散,严禁擅离职守不顾现场顾客及工作人员的安全自行疏散。完成上级领导交办的其它工作。外围巡逻职责: 上岗前由
20、领班统一列队,整理着装(佩带好工牌),提前15分钟到岗,并做好书面记录及口头交接。 密切注视外围西面护栏区域人员、物品动向,严禁物品从护栏处放行。 指导施工人员、物品有序出入施工现场,指挥过往车辆有序停放。 严禁无关人员为采取任何防护措施私自进入施工现场作业、参观。 引导外来人员按照规定要求从指定出入口进出施工现场。 同相邻岗位密切沟通合作,需要临时支援的及时呼叫巡逻人员。 遇突发事件配合疏散引导,指挥现场人员疏散到安全地带。 发现外围施工作业不符合、不采取任何安全防护的情况,立即给予制止,做好记录上班带队主管处理. 严禁废品收购、流浪人员及其他任何闲散人员私自进入施工现场从事与施工现场无关事
21、宜,防止盗窃事故的发生。 完成领导交派的其它各项工作。 交接班制度:1.0目的规范防损部乙装施工现场各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。2.0适用范围适用于喜盈门范城防损部乙装施工现场各岗位每天的交接班工作。3.0职责3。1防损部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。3。2当值主管负责所带班组的交接指导工作.3.3当值防损员负责具体的交接班工作.3。4当值主管负责交接物品的检查、保管、登记工作。4.0工作程序4.1接班前集合4。1.1严格执行员工手册、防损员值班规范中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。4。1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。4。1。
22、2。1注意自身形象,不得相互追逐、打闹。4。1。2.2保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。4。1。3整理着装,当值主管按员工手册、防损员值班规范的有关规定检查员工着装。4。1。4当值主管集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。4。1。5集合过程应在15分钟之内完成。4.2接班4.2。1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作.4。2。2交接班人员相互敬礼问好,按照队列形式进行有序接班。4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、警棍、手电、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向主管汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。4。2.4
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