施工组织设计方案的编制与管理制度.doc
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施工组织设计(方案)编制与管理制度 一、施工组织设计编制原则 1、认真贯彻执行国家方针、政策、原则和设计文献,严格执行基本建设程序,实现工程项目所有功能; 2、 全面履行招标文献规定和工程协议,满足建设单位规定,有效地集中施工力量,按期交付使用; 3、 按照轻重缓急,合理安排施工布署,既要突出重点,又要照顾一般,要充足考虑各阶段、各工序、各工种施工特点、重点和难点,做到各阶段、工序、工种间有机衔接,统筹安排各工程施工次序和进度目。 二、施工组织设计编制根据 1、国家政策法规、行业原则、技术规程等; 2、设计文献及工程地质汇报; 3、招标文献规定和与建设单位签订协议,招标投标文献,建设单位下发指导性施组; 4、施工技术调查资料; 5、企业装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力; 6、类似工程施工经验; 7、一体化管理体系文献规定。 三、施工组织设计编制内容 1、阐明书文字内容: 重要包括:一、编制根据;二、工程概况(工程概述、本标段施工范围及内容、工程造价、协议工期、重要技术原则、自然条件、施工条件等);三、管理目;四、总体施工布署(总体施工方案、施工任务划分、工期安排、临时工程布置等);五、项目组织机构;六、施工准备(临时工程建设、交通及施工场地、电力、通信、水资源,物资、原则试验、施工测量、征地和拆迁、技术准备);七、重要工程项目施工方案或措施;八、施工进度安排(各专业或分单位工程工期安排);九、资源配置;十、关键工序和特殊工序界定和管理措施;十一、施工过渡方案等重点工艺设施设计;十二、技术组织措施(含工期、安全、质量、冬雨季施工、文明施工、保护地下管线、周围构筑物、交通配合、重大危险源及重要环境原因识别、水土保持及有关职业健康安全和环境保护方面管理措施)。 2、资源动态配置表: 1)项目组织机构、人员职责分工表; 2)重要工程数量表; 3)重要机械设备配置表; 4)重要测量试验检测设备配置表; 5)重要物资及周转材料计划表; 6)重要劳动力计划表; 7)资金使用计划表。 3、施工总平面布置图(含临时工程位置、数量表); 4、施工进度计划图(横道图、网络图); 四、 施工组织设计审批 1、所有工程项目,无论规模大小,均要编制实行性施工组织设计。没有编制实行性施工组织设计或施工组织设计未经上一级总工程师(授权批复除外)同意工程项目,一律不得动工。 2、施工组织设计审批实行逐层审批制度 3、报审施工组织设计材料包括:施工组织设计、确定重要施工方案研讨会纪要、本单位评审纪要和根据评审纪要进行修改状况阐明、关键施工图纸(可为电子版)、施工技术调查汇报(必要时,应有现场重点工程位置图片和声像资料)等资料。附件:多种重要施工方案比选资料,机械设备、劳动力等资源配置数量计算资料,构造计算、工序能力计算、临时工程设计等资料。 4、施工组织设计审核应在收到施工组织设计上报稿后,7个工作日内完毕,需要组织专家评审也应在10个工作日内完毕。 五、施组通过审批后,按照协议规定和建设单位、监理单位规定,及时上报有关单位和部门。 1、 “实行性施工组织设计”发至施组审查部门、项目经理部领导及其有关生产部门、作业队负责人;“单位工程施工组织设计”和“重难点分部分项工程施工技术方案”发至项目经理部领导及有关生产部门、现场施工作业队负责人、技术主管、安全质量管理人员等。 2、施工组织设计实行前应由编制单位技术负责人组织技术交底,由编制人员向参与实行管理人员进行交底。施组交底应留存完整书面交底记录。 3、强化施工组织设计严厉性,各级施工管理机构和部门应严格按照施工组织设计组织施工,做到科学合理、实行到位、监督有力。各级技术管理部门应定期检查施工组织设计执行状况,对不执行施工组织设计现象应及时制止。 六、施工组织设计修改 1、施工组织设计不得任意修改。需要修改时,应严格按照规定程序进行。 2、遇有下列状况,应对施工组织设计进行修改: 1)工期、质量、安全、环境保护等目值发生变化; 2)施工设计图纸发生重大变更; 3)现场施工环境和条件发生重大变化; 4)施工队伍、机械设备等方面发生重大调整; 5)项目经理部总工程师认为其他需要修改状况。 3、按照谁编制谁修改原则,施工组织设计由原编制责任单位负责修改,其他单位未经授权不得私自修改。 4、施工组织设计主体施工方案发生重大变化,或上级施组管理部门规定换版时必须进行换版;其他状况需要修改时,以修改页形式附于原施组背面,修改页中要注明原施组中作废内容。 5、施工组织设计修改后,应报经原审批单位审批后方可组织实行。未经原审批单位同意,一律以无效文献处理,并追究有关负责人技术责任。 七、施工组织设计实行效果评价和存档 施工组织设计、施工技术方案实行完毕后,编制单位应组织参与施工重要人员进行实行效果评价,写出评价汇报并报上级单位总工程师签字承认后交上级单位技术管理部门存档,以便后续类似工程参照- 配套讲稿:
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