关于街道党工委抓基层党建工作汇报3篇范文.docx
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关于街道党工委抓基层党建工作汇报3篇范文 今年以来,xx街道党工委在推进城市基层党建工作中,按照做优社区、做精治理的思路,优化城市社区网格设置、配齐配强网格力量,积极推进城市网格化服务与管理深度融合,将治理重心下沉到小区的服务管理上。着力构建职责明确、管理精细、信息共享、渠道顺畅、服务高效的城市基层党建网格化服务管理体系,为社区治理、服务群众增添新活力。 一、建立一套体系,提升治理效能。 突出建强基层党组织这个领导核心,坚持把党组织覆盖作为提升组织力的重要抓手,将党建网格与社会治理网格相融合,通过精准划分服务管理网格,将居住在小区的所有党员“请”出来,在社区党委下成立网格党支部,设立小区党小组,构建起“街道党工委+社区大党委+片区党总支+网格党支部+小区党小组+党员中心户”6级组织体系,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,以红色纽带架起与小区居民沟通的“连心桥”,立起小区治理的“主心骨”。通过把党组织建到群众“家门口”,激活小区治理“神经末梢”。 二、开展两大行动,提升小区形象。 一是提升基层服务能力。在小区大力推进网格员和物业管理人员“双向进入、交叉任职”工作机制,交叉任职后,进一步提升了小区党小组、物业公司、业委会“三驾马车”的合力。在这样的合力下,大家对照小区居民意见比较集中的薄弱环节,一项一项梳理、一项一项提出整改措施,使小区服务能力不断提升。二是提升环境整治能力。结合全国文明城市创建工作和爱国卫生七个专项行动,整合包保单位、小区大学生、退役军人、党员、退休职工等力量,在小区积极开展“清洁家园”行动,对乱停乱放、飞线充电等现象进行劝阻,改善小区环境卫生,提升小区形象。 三、推进三治融合,提升治理水平。 一是居民自治聚合力。在小区党小组带领下,坚持“民事民商民决”,通过召开“美丽家园议事会”引导带动居民共议共商“身边事”,让小区居民从原来的“局外人”,变成真正的“主人翁”,实现共建共治共享。二是融入法治重规范。结合小区实际,制定居民公约和小区管理办法,定期开展“法治宣讲进小区”活动,普及《民法典》《未成年人保护法》等相关法律,增强居民的法治意识和法治观念。三是注重德治暖民心。联合社区、包保单位开展“红色电影进小区”“我们的节日”等主题活动,通过润物无声地德治教化,增进邻里关系、拉近干群距离,提升居民道德素养,让小区充满温暖。 四、完善四单模式,提升服务质量。 切实将“居民报单、支部派单、党员接单、居民评单”融入小区基层治理工作的各方面。通过微信群,针对居民“报单”的“停车难”“线乱拉”等“操心事、烦心事、揪心事”,由小区党小组“接单”后,通过汇总梳理,再根据具体情况“派单”给小区党员或网格员,小区党员或网格员“接单”后,对居民提出的法律援助、文化生活、健康保健、基础设施等问题积极解决,并按照时间节点推进服务。服务的效果好不好,还得由群众说了算,通过设立“综合评单”机制,定期邀请小区居民填写评单表,形成可评价、可检测的闭环模式,确保居民生活有条不紊,受到小区居民的一致好评。 五、实行五色服务,提升幸福指数。 结合“党员亮身份、服务我先行”“我为群众办实事”“双报到双服务双报告”等实践活动,动员社区干部和小区党员深入居民家中,与住户拉家常、话生计,详细了解和采集居民信息,制作《住户信息表》。为使服务对象更精确,小区服务质量更高,根据住户信息统计情况,制作小区五色管理公示牌(普通住户用白色,困难帮扶人员用绿色,退役军人用黄色,共产党员用红色,少数民族用蓝色),并张贴于每个单元进门处,为小区低收入家庭、特殊家庭送温暖、送服务,提升了小区精细化管理服务水平,让整个小区更有温度。 关于街道党工委抓基层党建工作汇报篇2 用好考核指挥棒,建立党建健全党建工作责任制,加强对班子成员、组办长和社区党组织书记日常考核及监督问责,下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于街道党工委2022年基层党建工作汇报材料,希望大家喜欢。 X年以来,在区委的正确领导下,在区委组织部的精心指导下,X街道党工委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记来X考察重要讲话和党的十九届五中、六中全会精神以及省市区工作部署和要求,以高质量发展为主题,以深度融入新发展格局为关键,全力推动实施“党建领航、项目带动、环境优化、生态优先、精细服务、高效治理、民生增惠、科技支撑、机制保障”九大举措,以党建工作整合资源的效果,推动各项工作有效融合发展,全面提升党建整体效应、综合经济实力、生态环境质量、群众幸福指数、社会治理效能。 一、主要做法 (一)党建引领,整合各类资源,增强基层组织活力 牢固树立“大党建”理念,把党的领导贯穿于社区治理的全领域、全过程,全面推进基层党组织建设,增强基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。 一是织密党建引领基层治理“一张网”。强化政治引领,充分发挥社区党组织协调各方,领导基层治理的作用,推动基层党建、城市管理、社会综治、民生服务、政务服务“五网合一”,以居民小区、企业单位、商户门店等为基本单元划分网格,实现地理信息数字化,在此基础之上,把党支部建在网格上,构建“社区党组织+网格党支部+楼宇党小组+党员中心户”“X+X”纵向领导体系,担负起教育管理党员和组织群众、发动群众、宣传群众的职责。截至目前,建立了X个网格党支部、X个楼宇党小组和X名党员中心户,服务管理党员X余名。强化组织引领,推行社区“大党委”制,把业委会、物业、驻区单位、社会组织、非公企业联系起来,构建“X+X”联动治理体系,定期召开党建联席会议,实现大事共商、难题共解,先后吸纳成员单位X家。 二是疏通基层管理“权责链”。结合街道体制改革和“放管服”改革,按照“六办二站一中心”的机构设置要求,对原有的X个科室进行优化设置,整合个体工商证照办理、食品药品许可证办理等X余项服务事项,下沉街道食品药品、保障房办理等服务事项,确保权责一致、统筹有力。 三是铺开基层党建“覆盖面”。为了提高两新党组织的覆盖面,成立了X物业管理有限公司党支部和X市新活力志愿服务中心党支部,不断加大“两新”组织、新兴领域党建工作,例如,X党群服务工作站提供X余项服务事项,服务X家商户和周边群众。 四是做细做实“三链”党建。深化拓展X家“心心XX”党群服务工作站服务功能,创新设置服务项目,将群众关切的便民服务下沉到“心心X”,融合推动教育、文化等X家驻区单位公共资源向辖区群众开放共享,建立服务清单X余项,“家门口的聊吧”、X培训班等服务项目受到群众一致欢迎。截至目前代办、帮办老年证、食品药品许可证等服务事项X余件。 五是社区阵地建设进一步提升。启动实施了X、X、XX个社区日间照料项目,真正让“老居民”享受到“新生活”。协调解决了X、X、X社区等X个社区办公用房问题,X社区X平的办公用房,实现了X首家办公用房使用权和产权的全部移交。 六是做好疫情防控工作。疫情就是命令,防控就是责任。在疫情防控工作中XX党员干部坚守初心,勇担使命,扎实开展志愿服务活动,充分发挥先锋模范作用,在疫情防控工作中做好自身防范工作的同时,有序组织辖区X万余人参与X次核酸采样,组织发动X余名党员志愿者开展“敲门行动”,在社区进行疫情防控值班值守,做到守土有责、守土担责、守土尽责。 (二)党建引领、创新社会治理,提升治理能力水平 坚持以群众需求为导向,用党员干部的辛苦指数换取居民群众的幸福指数。 一是做实做细网格治理。对X个社区网格划分情况进行评估,科学合理划分网格,按照“X+N”或“X+X+N”的模式配备网格员,进一步完善工作流程和网格运行机制。 二是开展“三三制”源头治理。积极运用“三三制”工作模式,发挥法官、律师、“六老”的作用,从源头上解决商户和群众身边的经济纠纷、合同纠纷等问题X余件。做实做细网格治理和服务,将X个社区划分为X个网格,让网格员当好“调解员”、“服务员”,制定网格员微服务清单和微资源清单,建立了网格微信群,上网察民意、用网聚民智、网下解民忧,以“小网格”实现“微服务”。先后收集X大类X余件群众需求,提供各类服务X余人次。注重社会组织、群团组织培育和作用发挥,通过组织联建、资源联享、活动联办、工作联抓、品牌联创等方式,培育和孵化了X余个社区社会组织,助力社区治理和服务,特别是心活力社会组织入驻以来,开展“爱心之旅”情暖特困残疾人、“一张全家福”、“爱从头开始”免费理发等志愿者服务X余场次,收益人群达到X余人,有力推进了“党建引领、源头治理、多元解分”三三制工作。 三是引导居民自治和共治。在每个社区组建了居民议事会、党群议事会、小区事务协调会、重大事项听证会以及红白理事会,广泛动员吸纳社区民警、“两代表一委员”、新乡贤、离退休干部、老教师、老党员、企业主、退役军人、志愿者等力量,组建法律服务工作队、联防联控治安巡逻队、心理咨询服务队等队伍,共同参与幸福家园共同缔造活动,引导居民自我管理、自我服务。 四是发挥好社会组织党建联盟的作用。由X街道社会组织孵化中心牵头,新活力志愿者中心具体实施,将辖区X大类X个社会组织聚集起来、凝聚起来、整合起来、壮大起来。建立“双向供需清单”,实行项目化运作,探索推行“公益创投”和“以奖代补”模式,为辖区群众提供专业化、精准化的社会服务。 例如,X志愿者服务中心和X公益组织成立以来,为辖区群众提供生活关爱、文体娱乐、医疗保健、心理咨询等服务达到X多人次,极大了补充了社区治理和服务力量。例如,X社区与X公司退休办商定,每年定期联合举办“和谐杯乒乓球赛”,书画展等惠及广大群众。 五是成立X红色物业孵化中心。针对辖区X个无人管理小区无人管、管理难的问题,成立X红色物业孵化中心,先行介入、主动服务社区居民,确保在正规物业公司接手管理前,小区有人管、管得好,让“老居民”享受到“新生活”,真正让居者心怡、来者心悦、闻者心动,截至目前已有X等X个小区被红色物业代管,进行帮扶,并建立健全了服务体系。 六是建立了X街道社会治理服务中心数治X平台。即整合了网格化管理服务平台、X马上就办平台、数字城管平台、三三制调解平台、实现三大功能。实现人、事、地、物、组织等基础数据查询、提取,让家底更清。目前,累计录入小区信息X个、楼栋X,房屋信息X个、人口信息X人,企业法人X人,实现数据实时查询,各类重点服务对象了然于屏。 (三)党建引领、抓实党史学习,办好为民服务实事 党史学习教育开展以来,X街道紧紧围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求,牢牢把握好学党史是基础、悟思想是核心、办实事是关键、开新局是目的这一内在逻辑关系,以“学史悟思想强根铸魂,奋进新时代追赶超越”为总抓手,结合“我为群众办实事”活动,确保党史学习教育往深处走往实处走。 一是以“十个一百强初心、千场活动践使命”活动为载体,在书记讲党课、“集中学习日”、“微课堂”等“规定动作”的基础上,依托党员党性体检中心,创新开展“党课开讲啦”、“革命先辈的入党故事”诵读、“我身边的优秀党员故事”征集等活动X余场次,真正学深学透“四史”规定篇目,做细做实创新动作。 二是以“十个一百强初心,五进五帮践使命”活动为抓手,聚焦发展当中的堵点和痛点以及群众“急难愁盼”的突出问题,结合“我为群众办实事”实践活动,开展了“走千家、访万户、知民情、解民忧”活动,以需求为导向,通过网格员发现、线上治理平台反馈、微心愿征集、召开座谈会等渠道,全面掌握社情民意,制定《X街道民生项目清单》,建立了《办实事台账》,共收集养老、教育、就业等X大类X件问题,按照定目标、定任务、定标准、定时间、定人员、定责任“六定”工作机制,现已全部办结。 三是对企业、商户、群众反映的问题,一件一件落实,一件一件解决,真正把好事办实,实事办好,真正走好新时代群众路线。截至目前,共解决小区供暖、房屋漏水、噪音扰民等实际问题X余件。中央党史学习教育第X督导组调研时给予高度肯定。 二、存在的问题 一是新任的社区党支部书记工作能力、协调能力、做群众工作的能力有待进一步提升。 二是社区党组织在社会治理创新方面,资源整合上还不够有力。 三、下一步工作打算 下一步,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以提升组织力为重点,突出政治功能和组织功能,以高质量党建推动高质量发展。 一是突出政治担当,提升基层党建质量。围绕“三区”建设目标,抓好班子带好队伍,丰富“三链”党建内涵,延伸商圈市场、新社会阶层等领域党建触角,扩大覆盖面,不断提高党的建设质量。 二是突出强基固本,提升基层组织能力。加大X社区、X路、X社区阵地和X建设力度,持续拓展心心XX服务功能,全面落实党建联席会议制度,推动市场+公益服务模式,为群众提供更加精准的贴心服务。 三是突出治理创新,提升基层治理水平。深化“美好家园共同缔造”活动,以XX、XX老旧小区改造为契机,改善老旧小区的人居环境,学习借鉴外地先进经验,推进城市精细化管理,持续探索务实管用的网格化管理路径,让基层治理有“力度”、有“深度”、有“温度”。 四是突出督导考核,提升整体工作效能。用好考核指挥棒,建立党建健全党建工作责任制,加强对班子成员、组办长和社区党组织书记日常考核及监督问责,确保把监督执纪问责的压力传导到每一个支部。 总之,X年我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实区委区政府各项决策部署,团结带领全办党员干部群众,以开局就是决战,起步就是冲刺的信心和决心,大力发扬为民服务孺子牛,创新发展拓荒牛,艰苦奋斗老黄牛精神,只争朝夕、苦拼实干,聚力“三区”建设,为奋力谱写习近平新时代追赶超越新篇章作出X新贡献,下一步,我们将以学习贯彻党的十九届六中全会精神为契机,按照市区各项部署要求,以高质量党建为引领,全面贯彻新发展理念,以干促学、以干破题,将党建工作融入到高质量发展、市域治理、民生服务、疫情防控等中心工作当中,切实把学习成效转化为追赶超越的工作动力,以实实在在的工作成效争第一、创唯一、做标杆,为X争做X各项事业一路向阳排头兵贡献X力量! 关于街道党工委抓基层党建工作汇报篇3 今年以来,xx街道党工委在推进城市基层党建工作中,按照做优社区、做精治理的思路,优化城市社区网格设置、配齐配强网格力量,积极推进城市网格化服务与管理深度融合,将治理重心下沉到小区的服务管理上。着力构建职责明确、管理精细、信息共享、渠道顺畅、服务高效的城市基层党建网格化服务管理体系,为社区治理、服务群众增添新活力。 一、建立一套体系,提升治理效能。 突出建强基层党组织这个领导核心,坚持把党组织覆盖作为提升组织力的重要抓手,将党建网格与社会治理网格相融合,通过精准划分服务管理网格,将居住在小区的所有党员“请”出来,在社区党委下成立网格党支部,设立小区党小组,构建起“街道党工委+社区大党委+片区党总支+网格党支部+小区党小组+党员中心户”6级组织体系,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,以红色纽带架起与小区居民沟通的“连心桥”,立起小区治理的“主心骨”。通过把党组织建到群众“家门口”,激活小区治理“神经末梢”。 二、开展两大行动,提升小区形象。 一是提升基层服务能力。在小区大力推进网格员和物业管理人员“双向进入、交叉任职”工作机制,交叉任职后,进一步提升了小区党小组、物业公司、业委会“三驾马车”的合力。在这样的合力下,大家对照小区居民意见比较集中的薄弱环节,一项一项梳理、一项一项提出整改措施,使小区服务能力不断提升。二是提升环境整治能力。结合全国文明城市创建工作和爱国卫生七个专项行动,整合包保单位、小区大学生、退役军人、党员、退休职工等力量,在小区积极开展“清洁家园”行动,对乱停乱放、飞线充电等现象进行劝阻,改善小区环境卫生,提升小区形象。 三、推进三治融合,提升治理水平。 一是居民自治聚合力。在小区党小组带领下,坚持“民事民商民决”,通过召开“美丽家园议事会”引导带动居民共议共商“身边事”,让小区居民从原来的“局外人”,变成真正的“主人翁”,实现共建共治共享。二是融入法治重规范。结合小区实际,制定居民公约和小区管理办法,定期开展“法治宣讲进小区”活动,普及《民法典》《未成年人保护法》等相关法律,增强居民的法治意识和法治观念。三是注重德治暖民心。联合社区、包保单位开展“红色电影进小区”“我们的节日”等主题活动,通过润物无声地德治教化,增进邻里关系、拉近干群距离,提升居民道德素养,让小区充满温暖。 四、完善四单模式,提升服务质量。 切实将“居民报单、支部派单、党员接单、居民评单”融入小区基层治理工作的各方面。通过微信群,针对居民“报单”的“停车难”“线乱拉”等“操心事、烦心事、揪心事”,由小区党小组“接单”后,通过汇总梳理,再根据具体情况“派单”给小区党员或网格员,小区党员或网格员“接单”后,对居民提出的法律援助、文化生活、健康保健、基础设施等问题积极解决,并按照时间节点推进服务。服务的效果好不好,还得由群众说了算,通过设立“综合评单”机制,定期邀请小区居民填写评单表,形成可评价、可检测的闭环模式,确保居民生活有条不紊,受到小区居民的一致好评。 五、实行五色服务,提升幸福指数。 结合“党员亮身份、服务我先行”“我为群众办实事”“双报到双服务双报告”等实践活动,动员社区干部和小区党员深入居民家中,与住户拉家常、话生计,详细了解和采集居民信息,制作《住户信息表》。为使服务对象更精确,小区服务质量更高,根据住户信息统计情况,制作小区五色管理公示牌(普通住户用白色,困难帮扶人员用绿色,退役军人用黄色,共产党员用红色,少数民族用蓝色),并张贴于每个单元进门处,为小区低收入家庭、特殊家庭送温暖、送服务,提升了小区精细化管理服务水平,让整个小区更有温度。- 配套讲稿:
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