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xx商务局2018年上半年工作总结与下半年工作思路

2018年上半年，在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的高度重视和悉心指导下，我局以“四年倍增行动计划”为工作基调，奋力拼搏，开拓进取，全区开放型经济与商贸工作较好地完成了市里下达的各项任务指标，形成了xx商务工作繁荣发展的良好局面。

一、2018年上半年基本情况

（一）各项经济指标稳中有进

1-4月我区实际利用外资到位资金x万美元，同比增长x%，完成全年目标任务x%，目标完成比列全市第二，其中现汇进资x万美元；实际利用内资x亿元人民币，同比增长x%，完成全年目标任务x%，目标完成比列全市第一；利用省外资金项目进资x亿元人民币，同比增长x%，完成全年目标任务x%，目标完成比列全市第三；实现外贸出口x万美元，完成比x%，目标完成比排名位列全市第6。全区签约重大项目12个，投资总额x亿元，注册（引进）重大项目8个，完成年指导目标的x%，立项投资额26亿元，目标完成比x%。

1-4月份，我区实现限额以上零售额x亿元，限上总量排名全市第一，同口径同比增长5%，增速全市排名第10。其中批发零售业完成x亿元，同比增长x%；住宿餐饮业完成x亿元，同比增长x%。1-3月份，我区实现服务外包新增企业数3家，完成比x%；我区服务外包接包合同执行额x万美元，完成比x%。

（二）“双过半”任务形势良好

预计上半年，我区内、外资任务指标均按照序时进度完成“双过半”，完成实际利用外资x万美元，实际利用内资x亿元人民币，力争排位列全市前三。全区签约、注册（引进）重大项目进展顺利，力争双过半在全市排名靠前。外贸出口完成x亿美元，完成比x%；电子商务预计实现交易额x亿元，上报新增企业累计15家；服务外包预计实现接包合同执行额x万美元，完成比x%，其中离岸接包执行额x万美元，完成比x%，新增企业累计4家，完成比x%。

二、上半年商务工作亮点

（一）招商工作效果显著

上半年，我区坚持招大引强不松劲，成功引进投资20亿元的金投商住地产和投资5亿元的新地商务中心项目，促成雄鹰世纪航空股份有限公司、江西省井柚农业发展有限公司、江西昊川力建设工程有限公司、江西省谶彩科技有限公司等一批亿元以上注册项目顺利落户。顺利推进苏宁广场、都市方舟、希尔顿欢朋等7个产业项目集中开工，苏宁红孩子江西总部、阳光财富中心、宝能百货江西总部等15个产业项目集中签约，并成功筹办南昌苏宁广场暨2018年xx区重大重点集中开工（签约）仪式。

（二）商贸工作有声有色

上半年，我区坚持商贸发展不懈怠，成功申报了蓝海商业街为南昌市特色商业街，辖区企业“东南饼庄”被评为“南昌老字号”，3家“瓦罐汤”门店被市餐饮行业协会评为特色风味小吃“瓦罐汤”品牌门店，乐豆家、丰基、熙旺3家企业入选南昌市社区连锁便利店承建商。同时，非法销售成品油窝点、流动加油车巡查工作铿锵有力，查处非法成品油案件3起。

三、下半年商务工作思路

（一）抢抓机遇，勇创开放型经济发展新局面

1.“合”字当头，紧盯任务指标

紧盯主要经济指标运行情况，强化调度，按照“日跟踪、周研判、月调度”原则，做到以月保旬、以旬保年，对存在的问题早发现、早预警、早研判，带动全区各经济责任单位完成任务。下半年，我局将持续与各单位共享招商资源、互通客商信息，通过定期交流经验、共同走访企业等形式，形成既相互竞争、你追我赶，又联动发展、共同提高的招商氛围，使全区经济战线真正融为一体，构建区域经济共同体，形成经济工作更强合力。

2.“活”字当头，丰富招商活动

按照“大项目、大企业、大产业”的思路，结合我区产业优势和招商资源，开展系列招商活动。一方面全面对接“赣台会”“绿发会”等重大招商活动，加大“走出去”招商力度，重点搜集重大项目、主导特色产业等项目信息；另一方面，开展目标明确、重点突出、针对性强的主题招商活动，瞄准世界500强、国内500强、央企、省企、上市企业、知名民营企业等，力争“引进一个，带来一批；发展一个，辐射一片”。

3.“新”字当头，强攻产业招商

坚持优势产业与新兴产业双轮驱动，加快构建现代产业体系。紧紧围绕高端商贸、文化旅游、健康养生、新型金融、楼宇总部等主导产业上下游，找准产业链的缺项、弱项，编制产业链全景图，形成招商专案，加强主导产业与关联产业对接，精选每个产业关联度大、带动性强的企业或项目，开展科学的补链、延链、强链招商，发挥其辐射、示范、信息扩散和销售网络带动作用，引导各类企业、各类资源向龙头企业集聚，实现主攻产业全链发展。

4.“抢”字当头，创优楼宇经济

一手抓楼宇平台建设，一手抓楼宇经济发展，大力发展楼宇总部经济。强化平台支撑，以新媒体广告园、央央春天、总部经济大厦等品质楼宇为依托，包装一批广告、金融、楼宇总部等产业大厦；以洪茂大厦、丰农大厦、凯基大厦等在建楼宇为载体，打造一批地标式、能够支撑产业发展的高端写字楼群。创优总部经济，加强协调轨道1号线10余万方商业项目建设投产，招引一批现代商贸企业入驻办公；加强青山湖西岸、下正街、原裕丰大厦等拟出让地块招商推介，与国土、规划部门保持紧密联系，争取年内引进一批重大产业项目落户。

（二）稳步推进，谱写商贸管理工作新篇章

1.抓外贸、促出口，不断优化外贸出口结构

积极梳理省、市支持外贸发展的相关政策，细化落实，同时依托我区外贸扶持优惠政策，重点引进生产型外贸企业总部和流通型外贸公司落户，发展外贸新业态，增强我区出口后劲。主动开展与南昌综合保税区的“区区合作”，加快培育外贸综合服务平台新的出口增长点，提高企业通关效率，共同设立企业出口退税周转基金，探索外贸合作新机制。加强跟踪存量外贸企业服务指导，积极组织外贸企业走出去，大力支持企业调整外贸结构，壮大出口主体，拓展出口市场。

2.抓社消、保增长，不断推进商贸业稳步发展

加大对大型商贸企业的培育力度，对重点招商单位和重大投资项目定期走访和邀约，引导商贸企业扩大促消，充分利用针对性的扶持政策鼓励法人企业做大做强。挖掘更多新增入库单位，通过摸查、招商等多种方式壮大限上企业队伍，扩大社消工作发展“篮子”。深化与统计、工商部门合作，强化各单位调度，细化责任分工，分析研判月度指标，提高上报数据质量，一级一级压实责任，确保社消工作取得实效。

3.抓电商、强实力，不断融合线上线下齐发展

提升电商专业技能，积极组织电商企业一线从业人员参加省厅举办的电商从业人员培训班及市商务局举办的各项电商业务培训活动。提高上报数据质量，协同区统计局对入统企业定期举办企业联网直报操作培训，尤其是针对618及双11等重大促销活动开展专题调查统计。发挥各部门联动作用，对辖区内年交易额千万元以上的电商企业进行全面摸查，尤其针对重大医疗机构、零售类企业进行摸排，及时掌握新增规模以上电商企业信息，及时入库入统。

4.保民生，优服务，不断提升农贸市场管理水平

强化农贸市场管理，逐个破解阻碍市场难管理和卫生保洁不到位的难题，营造人性化环境，增强消费者的的购物体验。创新市场经营管理方式，学习先进管理经验，探索引进超市经营模式，通过网络化和信息数字化改造以增强百姓购物便利性。提升市场建设品质，争取对落后菜场进行升级改造，并尽快协调各方力量适当建设高品质新市场。

5.保安全，重监管，不断优化安全生产经营秩序

加大成品油市场巡查力度，形成督查常态，严格打击非法经营加油站（点）和流动加油车，进一步规范我区成品油市场经营秩序。加强对辖区商贸企业、石化企业、农贸市场等商务领域安全生产排查工作，开展消防安全专项整治行动，确保行业内企业经营生产安全。