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xx全市2018年上半年工作总结及下一步工作计划

2018年以来，xx经开区从“加快项目建设、优化投资环境、提升服务水平”三大方面发力，凝心聚力、苦干实干、攻坚克难，奋力打开新常态下xx经济开发区建设新局面。
一、2018年以来的工作总结
（一）经济指标完成情况。全区共有规上企业51家，1-4月份，全区实现规上工业总产值17.6亿元，同比增长-1.37%，申报固定资产总投资约6.1亿元，其中工业投资约4.1亿元，技术改造投资1.7亿元。
（二）双招双引成效进一步显现。重点瞄准前沿产业、新兴产业、高科技含量项目，好中选优。一是精准招商。由经开区主要领导亲自挂帅，前往北京、上海、江苏、福建等地开展招商引资，对接哥伦布物流机器人、棠棣信息等50余个项目，1-5月份新签约福美达木业、龙利得智能科技股份、速锐信息技术等9个项目，其中亿元以上企业7个，协议投资额16.6亿元。二是招才引智。鼓励企业与国内一流高等院校合作，提升企业竞争力。促成恋尚你食品与江南大学达成战略合作，动员留香泵业公司申报省级博士后工作站，经开区与江苏大学合作共建技术转移分中心。

（三）项目建设推进有力。项目建设工作是开发区工作重中之重，项目建设是开发区发展的第一引擎。以项目化方式推进工作，以项目化的思维来谋划工作、以项目化的方法来落实工作。
一是新开工项目有序推进，针对新开工建设项目每月组织督查组开展进度督查，及时协调解决影响工程进度各类问题。1-5月经开区新开工工业项目4个，分别是研明热能、誉亿机房、银升焊接、鸿贝儿童座椅。二是竣工项目稳步推进，1-5月份，新竣工项目8个，主要有虹源生物质、谨铭电子、誉亿机房（租赁生产）等。三是审批服务不断优化。发挥各职能部门派出机构作用，出具安全生产条件初审意见书17份，出具土地预审意见书13份。
（四）园区功能加快提升。围绕产城融合，提升园区承载能力水平，加快推进园区建设。一是创新管理方式，对经开区实施分区管理，有效提升管理水平和工作效率。二是土地征收稳步推进。完成产城新区及化工集中区共计3802.6亩土地征收，实施三棵树涂料及产城区跃龙湖路南600亩土地场地平整，有力保障企业及基础设施建设用地需求。三是功能配套不断完善。开展产城新区商业配套工程建设谋划，计划建设人才公寓、商住及商业配套设施。产城区嘉山大道等六条路网工程总工程量已完成，预计6月底全面通车。化工区城东污水处理厂全部竣工，国祯生物质开工建设。四是园区环境不断优化。实施建成区雨污管网改造提升，对明珠路等10条道路进行清淤，对雨污混接进行整改。加大环境违法行为及违规建设项目整治力度，完成福友汽配园临时临时建筑物、构筑物拆除。
（五）企业服务进一步优化。一是充分发挥派驻部门职能，为新入驻项目实施“一站式”服务，切实为项目解决入驻、建设、生产等难题，帮办千人计划、三棵树、立达科技、安徽哥伦布智能科技有限公司等项目办理营业执照、工商注册等手续。二是积极跟进企业服务，协调解决企业用工、用水、用电等事项。举办千人集中观摩会、组织36场集中招聘活动，提前完成帮助企业招工1500人任务。帮办做好银升焊接、植美源、华远高科等10余家新建企业以及双创产业园厂房临时用水用电问题。提前3个月兑现36家企业2017年度土地使用税优惠政策扶持资金1459.2万元。三是破解土地资源瓶颈。完成建成区存量土地及闲置厂房摸排工作，其中存量土地216亩，闲置土地924亩，闲置厂房面积121129平方米。
二、下一步工作计划
（一）围绕“三看三比”，展示xx经开区新形象。以全市“三看三比”迎检为契机，制定迎检项目工作推进计划表，加强与拟迎检项目方对接，帮助在建项目解决问题，从迎检项目数量、质量、科技含量等方面展示xx经开区新形象。
（二）突出招商引资，掀起招商引资新热潮。主攻高科技产业、新兴产业、尖端产业，招大引强。一是树立招商引资首位意识，围绕已入园项目，引进与之相互关联性强的配套企业，拉长产业链，促进产业集聚。二是以商招商，充分发挥客商的宣传推介作用，发动客商推介xx，联系项目。三是严格把关，对项目要进行综合研判，严把项目入驻关，确保质量效益。
（三）加快园区建设，构建开发区发展新优势。以基础设施建设为先导，高起点、高标准规划开发区各项基础设施建设。一是完善产城区设施配套。实施鲁山路、跃龙湖路、罗岗路等道排工程，水电气等配套工程同步推进。二是化工区纬三路、经一路全面竣工，实施经四路南延、经六路道排工程。三是实施双创产业园四期及配套工程，三期配套工程全面竣工。
（四）强化企业服务，打造开发区发展新动力。强化服务意识，进一步完善帮扶体制机制，开发区所有人员都是企业服务员。一是探索企业服务新机制。依据“高效、便利、统一”的服务原则，充分发挥派出机构职能，提升服务效率。二是深化服务内容。围绕项目建设和企业发展，探索实施链式服务，对于项目落户主要抓好各项手续办理，确保项目如期开工建设。在项目建设过程中，重点抓好问题协调、建设进度、工程质量，保证项目按时建成投产。对于投产的项目，主要抓好劳资纠纷调处、安全生产等工作，着力解决企业生产、生活中遇到的困难和问题。