消毒供应室上半年工作总结.docx

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消毒供应室上半年工作总结
消毒供应室上半年工作总结
篇一：20xx年消毒供应中心工作总结新

2022年消毒供应中心工作总结一年来，在院领导和护理部的正确领导下，消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作，求真务实，努力工作，保障临床科室无菌物品的供应，确保全院医疗工作正常运转，取得了较好的成果。总结如下：
一、以质量为核心，抓全面质量把握，保证医疗护理平安 1、科室每月承受护理部及感染科检查1次，承受市卫生监视所检查3次，承受省卫生监视所和省疾控中心检查个1次，对存在问题准时整改并订正。
2、扩展面积、调整流程布局，使其更加符合标准，利于工作的开展。
3、引进各类新型设备：高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压气枪1个。
4、组织应急演练共4次，如职业暴露、停水停电等应急演练；操作技能演练共12次，如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。
5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心连续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。
二、业务管理工作
1、对消毒供应中心进展新建，使其更加符合标准，利于工作的开展。
2、准时传达院务会和每月的护士长例会精神，强调科室事宜50余次，按时完成各种记录与各项考核。
3、科室坚持以“质量第一、效劳第一、保障第一〞的效劳工作理念，确保“无菌物品零缺陷〞的宗旨，组织工作人员科室业务学习 每周1次，扩高校问面以提高工作人员专业水平和綜合素养，更好为临床效劳。
4、对工作人员进展“三基〞培训，11月底组织全科护士参与全院的“三基〞理论考试4次，合格率100%，科室组织专科学问和院感学问考试每季度一次。
5、坚持每月业务及管理查房4次、做到准时觉察问题准时解决；各质控组每日对工作质量进展检查，觉察问题准时沟通订正。
6、今年我科参与本科学习3人、1人参与省卫生监视所消毒员培训。
三、优质护理效劳工作
1、每月下临床面对面沟通4次，做好与临床沟通记录，并准时反响提高效劳质量。
2、每月一次质控会议汇总协商，对本月存在的问题进展缘由分析、提出整改意见，同时对整改措施进展效果评修改标准工作区记录，使其更加符合质量追踪可溯性。如：清洗消毒记录、护理质量把握检查记录，高压灭菌记录。
3、全部器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡，便于临床工作人员核查，将原布类包装改成无纺布包装，延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。
4、为了更好效劳于病人，无菌纱方和口护包内棉球改为无菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感质控小组，严把各操作区质量关，严格卫生部感染标准标准的落实。
2、每季度对操作区进展空气、物表、手卫生的抽样检测。 3、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进展理论和手卫生操作的培训及考核。
4、完成各项监测工作，如：每天进展空锅B-D测试、每天进展物理化学监测、每周进展高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进展清洁度检测抽查等。
5、标准一次性卫生用品库房的管理，严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理，依据临床需要进一步标准调整临床领用次数准时间，严禁不合格无菌物品发入临床。
6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。 五、护理教学
1、完成卫校等大中专生的临床带教20余同学。
2、今年我科参与本科学习3人、1人参与省卫生监视所消毒员培训。
六、平安管理
1、设备按规定维护保养。
2、各区按设备操作流程进展操作，保证平安。 3、组织参与医院消防学问的学习及现场演练。 七、2022年护理目标完成状况及工作量统计 1、护理目标完成状况：
物品灭菌合格率为100%临床效劳满足率为100% 表格书写合格率为100% 三基三严平均分为98.25分 护理事故发生率0 工作量统计
八、存在的缺乏： 1、个别工作人员劳动纪律较差。 2、操作区间或记录不准时、欠标准。 3、工作人员主动学习专业学问的意识不强。
九、2022年的重点工作
1、进一步培训护士的理论及专业操作力量。 2、争取外出学习培训，提高理论和管理水平。
篇二：20xx年上半年消毒供应室工作总结
消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。就目前我院供应室的条件，只能在软件上赐予尽可能的提升，认真做好每一项工作，为临床效劳，为院感把关，经过努力，上半年工作目标已经根本完成，现总结如下。
一、健全领导管理体制
我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及医院感染管理科进展业务指导及监视检查工作。科内配有1名质量监视员和2名院内感染成员，关怀护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一套完好的领导管理体制。
二、标准管理升级内涵
一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；二是对日常记录的不断补充完善，它记载着工作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，是进展质量追踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对供应有效的证据。
人员管理到位，专业人才分层次〔定向〕培育，建立以力量为根底的人力资源管理模式，人力资源是保证质量和平安的最重要因素之一。将科室人员依据力量分为“根本层〞、“骨干层〞和“核心层〞，分层管理与培训。
三、有效的质量监控标准
1、按标准要求各个区域有专人负责，依据各项操作流程执行。污染区进展污染物品的分类、清点登记、清洗消毒，每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进展目测或光源放大镜监测，觉察不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%，同时也不少于灭菌柜容积的10%，器械包重量不超过7㎏，每锅有物理监测、每包有化学监测，每天第一锅必需做B-D测试，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测，实现追溯记录。定期进展无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。无菌物品储存区每个灭菌包分类存放，包外注明物品名称、锅号、锅次、灭菌日期、有效日期及签名，以起到质量追溯作用，把好灭菌物品质量关。严格把好一次性使用物品进库关，保存产品信息并存档，建立了一次性使用无菌物品发放登记本，这也是质量追溯的一个重要环节。
2、空气消毒：污染区臭氧及紫外线消毒每天1次，每次2小时；包装区紫外线空气消毒每天1次，每次2小时；无菌物
品储存区紫外线循环风空气消毒每天2次，每次2小时； 每月进展空气监测，均到达质量标准。
3、消毒液的微生物检测： 使用的消毒液在使用过程中为保证其消毒效果，对消毒剂实行现用现配，特殊是含氯消毒剂，因具有挥发性，所以做到每日进展浓度检测。每月进展生物检测，其细菌含量＜100cfu/ml。
四、狠抓环节质量管理
〔一〕重视质量平安，加强质量监视检测，确保供应物品的平安性。
1、按消毒标准的要求，对脉动真空高压灭菌器、环氧乙烷低温灭菌器进展物理、化学、生物检测，保证达标，并登记存档，有可追溯性。
2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作。每月进展细菌检测，觉察问题准时实行措施。
3、加强对回收手术器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清单登记，标准回收物品由污染物入口进入消毒供应室，消毒供应室与临床科室建立“器械物品交接清单〞，严格依据交接清单的要求查数量、型号，从源头上解决了物品、器械的使用和管理问题，并严格依据清洗流程进展操作，加大质控力度，使清洗工作更标准专业。
4、完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。
〔二〕一次性医疗用品统一由医学装备科购进，“三证〞齐全，领取、发放时都认真检查，生产厂家、生产日期、有效期等标记合格，方可领取、发放。科内质量管理小组每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进展全面的检查，坚持边检查、边整改、逐步改进提高。抓好风险管理，有效把握担忧全因素。
各种手术器械、器具的分类、清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进展，灭菌合格率达100%；保证临床科室的需要。由于实行了有效的管理及质检措施，从未发生因灭菌物品不合格引发的院内感染现象。
五、开展“连续再教育〞提高科室人员整体素养
消毒供应室的工作人员进展了与其岗位职责相适应的岗位培训，把握了多项专业学问和技能，如各项诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的学问与技能，相关清洗、消毒、灭菌设备的操作流程，职业平安防护原那么和方法，医院感染预防与把握等的相关学问。依据专业开展各项培训，更新学问。根
据科室业务进展的特点，参与院内外的学术沟通活动，科室每月定期组织一次业务学习，学习新学问、新理论、新技术。学习中人人都当老师，形成了一个良好的学习气氛，促进大家共同提高。每月召开一次质量分析会，总结工作阅历，不断提高专业技能。
六、响应医院全面推动优质护理效劳的号召，为临床供应满足的效劳，供应室全部物品实行下收下送，通过下收下送，对全院消毒灭菌物品的储存和使用进展检查和指导。与临床科室零距离地进展沟通，依托全体医护人员的共同努力，相互关怀和监视，保证无菌物品使用平安。
七、消毒供应室下半年工作思路
1、进一步加强供应室管理，建立健全各项相关的规章制度。
2、依据广西消毒供应室验收标准，努力达标，建立长效机制。
3、对供应室进展重新的规划及扩建。
4、更新设施，增加局部设备。
5、协作上级领导部门，努力做好上级交给的各项工作任务。
消毒供应室
2022-7-13
篇三：消毒供应中心20xx年工作总结
2022年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下，围绕目标任务，依据“二级医院〞综合评审的要求，围绕“三好一满足，优质护理效劳的活动主题〞完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化效劳工作，现将2022年度的工作总结如下：
一、消毒供应中心的管理工作
消毒供应中心作为医院的消毒供应部门，能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置的各项工作任务，依据护理部的考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求
1、定期组织课内人员开展工作会议，传达医院的工作精神和护理部的'工作要求，并落实持续改进。
2、为使我院塑封物品有更好的严密性，购进了全自动塑封机，转变了手工塑封，存在塑封物品封闭不严的现象。
3、定期组织科内人员进展业务学习，并进展了2次理论考试，2次技术操作考试。
4、为了更好的落实工作，对工作进展质量把握，制定了清洗物品和包装物品质量检查表格，还有医用封口机的监测表格，水处理系统加盐记录。
5、对专科使用的器械包使用器械清单，便于临床工作人员核查。
6、每月对各区的工作质量进展不定期检查，做到准时觉察问题准时解决。
7、管理标准，局部表达了PDCA循环工作，工作质量进一步提高。
8、各项资料记录完好标准，表达工作的可追溯性。
9、持续落实质量改进工作，确保“无菌物品零缺陷〞的宗旨，充分表达消毒供
应中心优质护理效劳工作。
10、今年我科有3人进展本科学习。一人进展大专学习。
11、加强实习生的带教工作，实行专人带教，出科考试。 二．1到12月常规业务工作量完成状况
1、全年共生产无菌包〔〕个，灭菌〔〕锅次
2、发放临床一次性卫生用品
3、坚持下收下送每天2次
4、灭菌合格率100%
5、临床满足度有所提高
三、院感工作
1、成质控小组。严把各操作区质量关，严格卫生部三项行业标准的落实。
2、每季度为操作区进展空气，物体外表、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进展监测。无菌物品的灭菌质量每月进展监测。
3、完成各项监测工作，比方每天进展空锅B-D测试，每天进展物理监测，每包进展化学监测，每周对灭菌器进展生物监测等。
4、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进展理论和操作培训，不定期抽查。
5、严特殊来器械，植入器械的管理，每次进展生物监测，如急用
包放入第五类化学指示物作为提前放行的标志。
6、标准一次性物品库房的管理，严格入库，储存，发放的管理，严禁不合格无菌物品和未中标的物品入库和发入临床科室。
7、各项院感监测指标，消毒灭菌监测合格率100%。
四、护理教学
完成卫校临床带教同学〔〕名。
五、平安管理
1、科内设备每日保养，每周检查，责任落实到人。
2、对科内的水处理系统和灭菌器，清洗机找专业人员进展了系统保养，并更换个别配件和更换水处理系统的耗材。
3、各区按设备操作流程进展操作，保证使用的平安性。
4、设科内消防员参与医院组织的消防演习。
六、医德医风教育
依据医院部署，学习“一创双优〞的局部内容，并有学习笔记和学习心得体会，对医院进展的道德大讲堂主动参与，并全科传达精神。 存在的问题
个别工作人员劳动纪律较差，操作区个别工作记录不准时，欠标准。还有个别人员主动学习专业学问的主动性不强。
努力的方向：
进一步培育低年资护士的工作力量和授课力量，争取外出学习培训，提高理论和管理水平，加强劳动纪律，对职工进展考核，强化科室内部管理，为迎接15年我院新病房楼的启用做好一切预备。尽快
消毒供应室的改建工作，转变布局不合理的现状

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