学校食堂管理制度学校食堂管理流程.doc
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1、学校食堂管理制度-学校食堂管理流程 苍溪县学校学生食堂供餐管理流程此材料经周喜全副局长审签苍溪县学校学生食堂供餐管理流程1、制定学生食堂周一日三餐食谱负责人:校长、营养办组员、营养师2、核定饭菜价格负责人:校长、分管领导、营养办组员监督:学校膳食委员会、学生家长代表大会3、对照食谱制定采购原辅材料计划负责人:分管领导监管:校长4、按照规定贯彻采购并索证索票负责人:食堂采购人员监管:分管领导监督:教师代表5、原辅材料验收入库负责人:食堂采购人员、食堂保管人员监管:分管领导、食品安全专管员6、普餐供餐管理:一日三餐成本预算负责人:报账员、分管领导编制一日三餐下料表负责人:分管领导监督:值周教师根据
2、下料表出库原辅材料负责人:食堂保管员、厨房领料人监管:分管领导、食品安全专管员监督:值周教师食堂加工成饭菜负责人:食堂有关岗位工作人员监管:食品安全专管员试尝负责人:试尝人员监管:食品安全专管员留样负责人:食品安全专管员学生就餐负责人:食堂工人、值周教师、班主任教师监管:分管领导供餐有关资料搜集负责人:报账员供餐日公告负责人:分管领导监管:校长供餐月公告负责人:分管领导监管:校长7、营养餐管理每顿营养热餐成本核算负责人:报账员、分管领导、营养办主办人员编制每顿营养热餐下料表负责人:分管领导、营养办主办人员监督:值周教师根据下料表出库原辅材料负责人:食堂保管员、厨房领料人监管:分管领导、食品安全
3、专管员监督:值周教师学生食堂加工成营养热菜负责人:食堂有关岗位工作人员监管:食品安全专管员试尝陪餐负责人:陪餐人员监管:食品安全专管员留样负责人:食品安全专管员分发营养热菜,学生就餐负责人:食堂工人、值周教师、班主任教师、营养办主办人员 监管:分管领导填写营养餐就餐学生登记表负责人:班主任教师、营养办主办人员营养热餐供餐有关资料搜集负责人:营养办主办人员、报帐员营养热餐供餐公告负责人:营养办主办人员、分管领导监管:校长苍溪县教育和科学技术局11月5日食堂加工管理流程食堂加工管理流程此制度供食堂从业人员在进行食品加工时使用,明确加工流程中,各个岗位操作原则和应负岗位责任,责任细化,岗位到人,责任
4、到人。采购:食堂委托学校配菜中心负责采购荤、蔬菜,应根据食品卫生法以及食品采购规定实行。验收负责人:操作原则:1应对所有食品验收负责,并现场作好记录;2对无证、无出厂日期、无保质期无产地食品;对腐烂、霉变、生虫、混有异物等;有害人体健康、有毒食品,拒收,并上报,追究责任;3重量与实际食品不符合、价格与斤两不符合、对食品价格明显有疑问一律拒收;荤菜初加工负责人:操作原则:1去清淋巴结血水、毛发等;2切配条块均匀,大小一致;3操作应在荤菜台上进行;4发现变质、变色、有异味食品应立即停止加工,并汇报饮事班长。 蔬菜初加工负责人:傅元梅操作原则:1去掉烂叶、黄叶、已被蛀空径、叶等;2发现蔬菜不清洁、不
5、新鲜、有味或异样,应停止加工并汇报饮事班长;3加工应在蔬菜台上进行。清洗荤蔬菜负责人:操作原则:1应在专用荤菜池、蔬菜池中清洗;2漂、洗、浸,确认洗净后进筐,上搁架,离地放置;3在清洗过程中,如发现食品变质、变色、有异味时应停止清洗,汇报饮事班长。烹饪负责人:傅元梅操作原则:1在灶台、锅铲、勺整洁条件下;水、电、煤气正常状况进行加工;2在确认食品正常、洁净条件下实行加工,必须做到熟透,需要熟制加工大块食品,其中心温度不低于70。发现变变质、变色、有异味食品应停止加工,汇报饮事班长;3烹饪前应检查调味品与否变质、变色、有味;4隔夜食品进行加工时首先应检查食品与否变质、有疑问,即停止加工。 盛放负
6、责人:傅元梅 庄海娟 取样:傅元梅操作原则:1首先在确认餐具已经消毒条件下进盛放,并放置在餐车架上;2如发现加工后熟制品仍有异品味,应停止停放,汇报饮事班长;3进入密封间工作人员,手必须经流动水清洗、消毒;同步穿白衣服、带白口罩、白帽子;4食品发售前必须经食品管理员作最终一次检查,发现变质、变色、有异味食品严禁发售,并立即汇报饮事班长;5食品在烹饪后至发售前一般不超过2小时,若超过2小时寄存,应当在高于60或低于10条件下寄存;以上岗位工作、食品加工操作原则必须严格执行,严格管理。食堂管理流程及规定平潭流水小学食堂管理流程及规定学校食堂是学校后勤保障体系重要构成部分,事关学生切身利益,关系学校
7、稳定和发展。为深入加强学校食堂管理,规范学校食堂在经营运作、卫生安全、饮食营养和价格监督管理等方面工作,保障师生权益,特对食堂管理流程做出规定。一、完善管理架构,贯彻监督责任(一)健全管理机构,贯彻管理责任。学校安排有关人员负责对学校食堂管理工作,加强学校食堂经营、卫生等状况监督。学校建立以校长为第一负责人、分管领导详细负责、总务处详细贯彻以及卫生、德育、保卫等部门和师生代表构成学校食堂管理机构。建立食品安全管理员制度,选用林友平任食堂管理员,负责食堂全面管理,抓好食堂卫生和食品安全工作,防止各类事故发生。(二)建立健全膳食管理委员会,发挥监督作用。学校建立膳食管理委员会作为贯彻食堂监督,规范
8、食堂管理重要措施,学校不停完善机构并发挥其监督作用。学校膳食管理委员会由学校学校行政、教师、学生和家长代表参与,其中学生和家长代表不少于委员会构成人员总数50%。学校膳食管理委员会独立于学校行政架构,学校不得以任何理由干扰其正常工作。学校膳食管理委员会要积极发挥监督作用,要常常理解师生对食堂意见,对学校食堂管理提出有益意见和提议。学校食堂管理机构和食堂管理人员应高度重视和积极回应有关意见和提议,对存在问题进行及时整改。二、完善管理机制,规范经营模式规范自营食堂经营管理,学校食堂由学校自行经营,学校采用“自营+原材料配送”方式,原材料供应商是正规合法食品生产经营企业,具有独立法人资格,证照齐全、
9、信誉度高超市提供。三、加强财务管理,规范财务行为财务独立核算。按照“统一管理,独立建账,成本核算,收支平衡”原则,学校食堂财务收支由学校财务部门统一管理,开设独立银行账户,设置单独帐簿用于学校食堂财务收支核算。学生每月预交现金收入统一存入食堂银行账户,严格收支管理。学校应对食堂存货进行定期或不定期清查盘点,保证账实相符。对存货盘盈、盘亏以及过时、变质、毁损等报废,计入当期收支。实行成本核算。学校食堂应以服务师生为经营宗旨,不以获利为目,严格控制、规范经营成本支出。食堂成本重要包括:原材料、配料、燃料、水电,厨工等人员经费,以及其他平常支出。食堂设施设备购置及修缮不纳入学校食堂支出范围,所需经费
10、由学校租赁收入或公用经费中支付。假如条件许可,学校可以从公用经费中安排补助食堂人员经费支出,减轻食堂承担。学校食堂应力争收支平衡,如有结余应用于补助学生伙食或弥补后来亏损,不用于发放教职工奖金、福利等支出。师生饭菜要同料同质同价,不搞区别。强化财务监督。贯彻财务公开制度,学校食堂每月要将财务收支状况向师生公开;膳食管理委员会每季度对学校食堂财务进行检查,及时向学校食堂管理机构反馈状况;学校应对食堂收支状况至少每学期进行一次检查,检查成果要在校务公开栏公布;严禁弄虚作假、虚列支出,以及挤占、挪用师生伙食费,发生违纪违法行为,将按有关规定严厉查处。四、严格采购环节,保证原料质量食堂原材料是学校食品
11、安全基本要素,原材料实行由正规合法食品生产经营企业直接配送。精简主食采购环节。建立正规采购渠道,遵照属地管理和专卖原则,主食及食用油采购由学校指定品牌,并与配送供应商签订供货协议,由生产厂家直接配送到食堂,减少中间环节。肉菜采购定点化。根据平潭综合试验区卫生监督管理局推荐“菜篮子工程”原材料供应商目录,优先直接从农民专业合作组织中选择优质蔬菜和肉类供应商。调味品采购品牌化。食堂应优先选择群众熟悉、信誉好品牌企业,并与供货商直接签订供货协议。严把食品验收关。采购食品原料必须色、香、味、形正常,向供货方100%索取卫生许可证、卫生检查汇报书等复印件。采购肉类食品必须100%是定点屠宰场,100%索
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