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奖惩管理制度

1 目的
1.1 鼓励有益于集团和全体员工的行为，抑制有损于集团和全体员工利益的行为;
1.2 建立奖罚分明的激励与约束机制，使员工的奖惩有章可循。
2 适用范围
集团全体员工。
3 权责：
3.1 各职能部门/分、子公司：提报本单位员工的奖惩事项；
3.2 人事行政部：负责本制度的制订与修订，对各单位提报的奖惩事项进行审核；奖惩处理的执行；
3.3 总裁或总裁授权人：负责本制度及奖惩事项的审批。
4 定义
4.1 奖励：集团对表现优异（超出一般能力者），贡献特殊（对集团有重大影响）的员工给予物质和精神上的激励措施。
4.2 处罚：凡员工违反集团的规章制度、玩忽职守、损害集团利益、不听从上级主管命令、不能完成工作目标及扰乱生产工作秩序，甚至进行罢工等行为，集团对该员工采取的约束手段。
5 奖惩原则
5.1 奖惩应本着实事求是的原则；
5.2 奖惩应本着公平、公正、公开的原则；
5.3 奖惩应本着及时准确的原则。
6 奖惩操作程序
6.1 员工的直接主管根据员工的表现填写《员工奖励申请表》或《员工过失处分表》，交部门主管审核，人事行政部对各单位提报事项进行核实，交总裁或总裁授权人批准后由人事行政部及员工所在单位共同执行。
6.2 非员工直接主管建议对该员工实行奖罚时，应提出书面报告，知会员工所在部门主管后按审批程序处理。若部门主管拒绝或延误处理此事件，当事主管可直接将书面报告交人事行政部。
6.3 紧急情况下，员工严重违反集团条例需要立即开除，证据确凿且员工承认事实的，可按例外原则，经由各部门主管（或分、子公司总经理）审批后，及时处理。
7 奖励条例
7.1 奖励分为四种：通报表扬、嘉奖、小功、大功。
7.2 奖励与奖金表：
奖励种类
奖 金
备　　注
通报表扬
100元/次
通报表扬三次作为嘉奖一次
嘉　　奖
500元/次
记嘉奖三次作为记小功一次
小　　功
1000元/次
记小功三次作为记大功一次
大　　功
2000元/次
年度内记大功达一次者，从奖励生效当月起加薪一级
7.3 说明
7.3.1 凡员工已受某种奖励两次，从首次受奖励日算起一年内第三次受同样的奖励，其第三次奖励将按高一级的奖励及其对应的奖金嘉奖，奖金记入当月工资总额。大功奖励除外。
7.3.2 员工有下列行为之一的，予以嘉奖:
(1)忠于职守，在完成某一重大任务时特别勤奋，表现特优的。
(2)维护集体荣誉，有具体事实者。
(3)改善员工福利、安全卫生或其它有益事项的。
(4)自动协助非职责内工作且卓有成效的。
(5)提供重要业务技术、管理意见，被采纳的。
(6)代表本公司参加各种竞赛活动成绩前五名者。
(7)领导有方，使业务工作推展有相当成效者。
(8)对偶发事件或灾害预防，处置得当有助于公司财产及人员安全者。
(9)具有其他优异事迹（如临财不苟，舍已利人等），足以成为员工楷模者。
7.3.3 员工有下列行为之一的，予以记小功:
(1)对于工作提出具体改进方案，经采用后确能提高工作效率或降低成本，成效显著，经评估当期利益在万元以内的。
(2)对意外事件能适时处理而避免灾害发生的。
(3)对公共关系有特殊具体表现，提高公司声誉的。
(4)对违规舞弊或其他危害集团权益的行为予以检举或设法防止，使公司减免损害的。
(5)代表集团对外参加地区性活动等，获第一名的。
(6)办理职责外临时重大任务，成绩良好的。
(7)具有其他较大事迹足以记小功的。
7.3.4 凡员工有下列事迹之一的，予以记大功:
(1)在工作或技术上有所创新，获重大绩效，有事实或数据证明的。
(2)办理临时职责外艰难任务成绩特优的。遇有意外事件或灾变，奋不顾身极力抢救，因此挽救同事或减少了公司损失的。
(3)在公众场合见义勇为，被有关单位表彰的。
(4)对舞弊等危害公司权益的行为事先检举或设法防止，使公司免于重大损害的。
(5)参加全国性活动或比赛获得第一名或为公司赢得荣誉的。
(6)对集团之经营管理能提出创造性方案，并获采纳实施的。
(7)因个人之服务社会公益形成舆论，创造公司重大之良好名誉者。
(8)有其他重大事迹足以记大功的。
8 惩罚条例
8.1 处罚分类：书面警告、申诫、记小过、记大过、开除五种。
8.2 处罚与罚款表：
处罚种类
有效期
罚 款
备　　　注
通报批评
三个月
/
三个月内通报批评二次作为记书面警告一次
书面警告
六个月
100元/次
六个月内书面警告二次作为记小过一次
记小过
九个月
200元/次
九个月内记小过二次作为记大过一次
记大过
一年
500元/次
一年内记大过或累计记大过一次者，降工资一级。一年内被记大过两次者，立即解除劳动关系
解除劳动关系
永久
赔偿经济损失
永不录用，案情重大者，送司法机关侦办
8.3 说明
8.3.1 若员工已受到两次“通报批评” 处分,从首次受“通报批评”日算起三个月内又再次被“通报批评”，则第三次口头警告将上升至“书面警告”。以此类推。
8.3.2 员工从首次记大过处分日算起，三个月内再受到任何级别的处罚，公司可与其解除劳动关系。
8.3.3 罚款计入当事人当月工资，即从其当月工资总额中扣除。
8.3.4 处罚有效期内的员工，将不得参与调薪、升职等考评活动。奖金发放将考虑其处罚性质，改过情况酌情考虑。
8.3.5 重大过失行为：该类行为定义为对公司利益或他人造成重大损害或威胁的行为。该类行为可视实际情况处以立即开除或记大过处分。
(1)在集团场所内（包括宿舍）激烈争吵，打架，使用污辱性语言，甚至有威胁恐吓行为。
(2)渎职，致使公司遭受重大损失。
(3)无故不服从上司的工作安排，公然辱骂上司，不执行委派任务。
(4)携带凶器等违禁物品到公司。
(5)无故停止工作，或妨碍他人工作以致影响正常生产。
(6)伪造证件、证明以达到某种个人目的。
(7)同类事故已经发生过，没有采取措施，或措施不力，致使同类事故再次发生的各级主管。
(8)已出现事故隐患，既不采取措施，又不及时报告而发生事故。
(9)工作中野蛮操作，严重违反安全操作规定和流程。
(10)无故连续旷工三日以上或一年内累计旷工达六天。
(11)故意泄漏集团机密。
(12)故意散播谣言或搬弄是非，影响同事关系，妨碍工作开展的。
(13)盗窃公物或同事财产。（无论金额或数量大小）
(14)在集团场所内赌博，聚众喝酒闹事。
(15)鼓动怠工、罢工，制造劳资矛盾的。
(16)故意破坏或严重浪费公物。
(17)犯案经司法机关起诉。
(18)利用集团名义招摇撞骗。
(19)接受厂商贿赂。
(20)向厂商索取回扣。
(21)仿效上级主管签字图谋不法利益或盗用印信者。
(22)挪用公款，侵占公有财物或营私舞弊者。
(23)对异性有妨害风化行为。
(24)累计二次代人打卡或请人代打卡。
(25)持有或吸食违禁药品者。
(26)怠慢工作、谎报事实者。
(27)有其它严重过失行为者。
8.3.6 一般过失行为：该类行为将受到公司处罚条例的处罚，但不导致立即开除。公司将根据情节严重情况、后果严重性等主、客观因素采用记小过、书面警告、通报批评等不同的处罚。
(1)未经正常程序带领外人进入公司重要场所或使用集团财产。
(2)扰乱工作场所秩序，影响工作开展，经劝阻无效的。
(3)对待工作指示草率应付了事，不能完成工作指示，有三次以上记录的。
(4)值班人员擅离岗位。
(5)上班时间看小说、报纸、杂志及其他与工作无关的书籍。
(6)上班期间在公司的计算机上玩电子游戏。
(7)对待同事或来访者态度恶劣，言行不端。
(8)虚报考勤记录者（含加班、请假、调休等）。
(9)违反集团电话使用规定，利用集团电话闲聊的。
(10)与同事讨论薪资状况，甚至聚众讨论的。
(11)上班时间内睡觉。
(12)不爱护公物，或使用物品不慎造成损失。
(13)利用公司设备、工具、仪器、物料等处理私人事务的（包括下班时间）。
(14)未经许可，擅离工作岗位。
(15)缺乏责任感，互相扯皮推诿责任。
(16)公出办私事。
(17)私自涂改考勤卡。
(18)错误或问题发生后，当事人故意隐瞒或掩饰。
(19)干部因管理失误，致使工作延误或因此使下属工作失误。
(20)档案管理不慎，导致遗失重要文件、单据、帐本、登记册等。
(21)不服从上司正常工作安排的。
(22)有其它一般过失行为者。

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