整理创业商业计划书.doc
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1、78馈线连接头必须牢固安装,接触良好,并做防水密封处理通过 未通过建设单位名称设计方案。5?五类线弯曲半径应符合:非屏蔽 4对对绞电缆弯曲半径应至少为电缆外径 4倍;屏蔽 4 对对绞电缆弯曲半径应至少为电缆外径 610倍;主干对绞电缆弯曲半径应至少为电缆外径 10倍测试工具:INTER 3945ABG 无线网卡笔记本电脑; 创业商业计划书 AP信道号 商业计划书作用 * 做为企业行动规划 写商业计划书过程可以协助企业家理清思绪,发现许多本来没有考虑到问题,对于创业者来讲,预先准备好地图或找到向导,创业旅程将会安全顺利得多。虽然创业实际执行状况一般都会与当时计划有很大出入,不过有一种深思熟虑企划
2、方案和目将大大增长创业成功机率。 * 用来吸引投资者,协助投资机构更好地理解企业 据记录,只有百分之五商业计划书可以真正吸引创业投资企业注意力,更少商业计划书最终导致融资成功。一份精心准备商业计划书不仅可以使你企业在在众多融资申请中脱颖而出,并且可以令你在向投资商讲述你们项目时显得更自信和更有条理。 试着自己尝试 商业计划书最佳企业家自己来写,由专业人士审阅。商业计划书是创业人体现能力和企业思绪清晰度体现,亲自撰写商业计划书可以协助企业家理清思绪,把创业激情熔入计划书中,使计划书读起来更有感染力。 * 找一份商业计划书作参照 单纯地看两本有关怎样写商业计划书指南并没有多大协助,比较有效措施是找
3、来一份行业和商业模式相近商业计划书作为参照(当然,必须是写得好),然后按照题纲来写。用商业计划书写作软件或者填空式模板来写则是下下策了,这样会使你商业计划书缺乏感染力,并且毫无个性。 * 与融资顾问合作 假如企业家确实在写作上有困难,你可以请融资顾问帮忙,但你必须与融资顾问紧密合作,由于外人不也许对你想法和产品技术有深刻理解。不管是你自己写还是请他人来写,商业计划书草稿出来后来最佳请有经验人审阅一遍。 * 针对不一样目读者 对于天使投资人来说,也许一份几页纸项目简介或执行摘要就够了,但假如创业者想吸引投资企业资金,一份精心准备商业计划书是必需。对于不需要融资或只是准备吸引天使投资人创业者来说,
4、并没有必要花诸多时间写详细商业计划书,不过起草一份简朴商业计划执行摘要是有百利而无一害。 也许你需要准备两份商业计划书 有时创业企业家需要准备两份不一样商业计划书,一份用于内部工作指导,作为创业者自我规划创业蓝图;另一份用于向投资商演示,供投资商评估企业用。内部用计划书可以估计乐观某些,包括计划实行细节,目是给内部员工一种较高并且详细努力目。对外用商业计划书不用太详细,并且预测要保守某些,这样才不至于令投资人失望。本章着重讲述怎样撰写后一种。 简朴与详尽 对商业计划书在创业投资过程中所起作用人们有诸多误解。有人认为酒好不怕巷子深,一两页项目简介就足够了,认真准备商业计划书对于吸引投资完全没有必
5、要。也有人认为商业计划书越详细越好,写出上百页商业计划书来,里面充斥了鉴定汇报、报章摘要和大量分析图表。实际上创业投资家主线没有耐心读这样长计划书。从另首先来讲,也很难找到一种创业企业,其发展完全是按本来商业计划书实行。创业投资家们经验也表明,商业计划书越长越详细,后来失败也许性越大。 商业计划书阐明重点: * 存在市场机会 * 想好了抓住机会战略 * 有实行能力和条件 * 投资者将获得高额回报 也许难点财务预测 财务预测是根据企业业务规划,参照本企业历史财务报表和本行业财务比率,再考虑到多种合理假设,先计算出收入与成本费用预测,然后作出资本性支出预算与流动资金需求预测,最终作出资产负债表、损
6、益表、和现金流量表预测。 做财务预测先要准备如下资料,历史资料年数越多越好: * 历史资产负债表 * 历史损益表 * 历史现金流量表 * 营业收入预测 * 可参比财务比率 对于初创企业,按季度现金流预测和逐月费用预算是做融资计划保证企业能正常运转必须工作。而投资商也一定会根据企业“烧钱”速度(burn rate)理解企业资金需求量。 财务预测需要阐明收入确认准则,尤其是与境外投资者联络时候,要注意各国会计准则不一样,这也是为何有经验投资者更重视现金流量预测而不是损益表预测原因之一。 七、创业者自我推介 从投资商看到你商业计划书到你企业获得投资,一般需要一种月到一年时间,最常见周期是三至六个月。
7、融资谈判准备工作做得越充足、越专业,投资进程就会越快。 被召见?先别快乐得太早! 假如创业投资企业打电话约见你,那是一件值得庆祝事,但不要快乐得太早,由于在五分之一到十分之一可以吸引创业投资企业注意力、有会面资格项目计划中,最终能顺利获得投资项目只占十分之一。 面谈前准备 假如投资商对你们项目感爱好,你就要为第一次正式会面做好充足准备。这就相称于准备企业股票公开上市前招股路演,一定要对准备工作予以充足重视,会面时才有也许很好地推销你们商业计划,打动投资人。 * 再次熟悉商业计划书 在与投资商接洽之前,再检查一遍准备好商业计划书与项目摘要,尽量做到对你写商业计划书了然于胸,必要时根据市场变化和业
8、务进展对商业计划书作恰当补充。 * 准备电梯间演讲(elevator pitch) 准备一种3060秒钟电梯间演讲,用最简洁语言阐明市场需求和你处理方案。 * 准备一种简短幻灯演示(powerpoint slides) 一种精心准备幻灯演示可以协助你清晰描述口头语言难以体现内容,引起投资人好奇心,加深投资人对你项目印象。 * 别忘了带动团体其他组员 要保证重要团体组员都充足理解商业计划内容,并能有说服力地陈说其中思想。 * 理解你要会见投资商 与此同步,运用多种渠道理解你要会见投资商,打个电话给与他们打过交道人,或者到他们网站看一看,查一查近来有关他们新闻。重点理解投资企业此前投资过项目及其目
9、前投资项目组合;也许话,要理解一下投资家个人状况。所谓知己知彼,百战百胜。惟有如此,才能掌握协商和讨价还价筹码。 第一次会面让哪些人参与 第一次会面也许是在投资商办公室,更大也许是投资商到创业企业来实地考察。 * 假如是到投资商办公室会面,应当带上主管销售和主管技术副总经理,必要话也要带上财务总监; * 假如是投资商到企业参观,一般要有三个人参与与投资商会面,一人主讲(presenter),一人辅助(back up),一人负责内外联络安排(liaison)。 * 参与会面人不要太多,主讲人最佳是企业总经理或者是负责市场开发高层管理人员。不要由技术人员来做演讲,由于他也许拘泥于技术细节;也不要找
10、年龄大人讲,要否则会给人企业缺乏生气感觉。 怎样简介你们项目 会谈开始,一般由创业企业主讲人员按照幻灯演示文献向投资者简介项目状况。 * 演讲时需注意问题 除了按照次序讲解幻灯演示七个部分外,还需要注意如下问题: * 千万别挥霍诸多时间向他们讲述诸如互联网历史或无线通讯大好形势之类背景常识。 * 重点讲清晰机会存在和你们把握机会能力。 * 假如创业企业已经有了很好业绩,或者已经与业内著名企业建立起了合作关系,也应当让投资商懂得。 * 在讲到市场机会时,不要强调你发现了某种需求,然后将满足这种需要,而是预测到需要,并将发明市场。由于假如市场需求是显然可见并且非常重要,那么肯定有人会比你反应还快。
11、 * 也许话要准备一两个简短实例,阐明客户对你们技术需求和你们怎样成功处理客户问题。 * 虽然投资商都很重视投资回报和退出途径,不过这个问题由创业者来设计往往显得很幼稚和不够专业,因此提议只在问届时才讲这个问题。 * 演讲技巧 * 演讲时要充斥激情,有激情才会有感染力,有感染力才能给人以信心。 * 演讲时间控制在20分钟左右,再准备20分钟时间回答投资商提出问题。 * 在演讲和回答提问过程中,不要过多地讲技术细节,要多谈市场前景。 * 演讲开头一定要引起投资者爱好,结尾一定要让人提起精神、建立起投资信心。 态度决定一切 股权投资是一种基于双方长期战略合作,良好关系是合作成功关键。因此,企业家在
12、一开始与投资企业洽谈融资时就需要抱着诚实和乐于合作态度。 * 亲自出面谈判 谈判必须由创业企业家亲自出面,不要让部下代理,这样可以显示谈判诚意,也便于企业家用个人魅力感染投资人。谈判时(尤其是初期谈判)最佳不要带律师参与,由于律师过度重视细节,提议往往缺乏建设性,很也许导致谈判停滞不前。 * 态度要友好 有人在谈判时采用“要干就干,不干拉倒”态度,或者对谈判中理性分析显得很不耐烦,企图以强硬手法获得对自己有利投资条件。这种态度很也许破坏友好气氛,把投资商气走,使谈判破裂。实际上双方应当冷静地寻找对双方均有利处理方案,发明性地设计交易构造。 * 开诚布公地面对困难 双方必须开诚布公地讨论目前状况
13、和面临困难。创业企业家不仅要令创业投资企业对项目自身有信心,还要对创业企业管理团体有信心。在初步接触阶段,不要由于创业投资家对你产品或市场利基理解不多就不谈创业企业将面临问题。要防止使风险企业感觉有些事实或问题被掩盖了起来。 * 懂得变通 最有效谈判方式是双方都能以理性分析和开明态度到达合理并且对双方有利交易。不要在交易定价上过于执著,要在理解对方立场和对风险考虑基础上,寻找替代方案和变通交易构造。必要时需要准备放弃部分业务,在经营战略或人事安排上做出妥协。 * 自视不要太高 诸多融资企业在简介企业发展计划时都盲目乐观地说他们企业将在若干年之后上市,届时企业身价百倍,投资企业将得到很高回报,因
14、此创业企业就值诸多钱。假如企业在融资时固执地持这种态度,是很难与投资企业谈拢;尤其是在资本市场低迷状况下,应当爱惜融资机会,尽快把企业做大,这样才能真正实现创业者股份价值。 * 到达双赢目 协议谈判是一种需要技巧复杂过程。双方都应当以共同发明价值而不是分多分少态度进行协商。对于双方僵持不下投资条件,应尽量寻找替代方案以消除矛盾。协议中权力、责任和利益分派措施等条款需要仔细斟酌构思,最终目是要到达一种双赢成果。由于往后合作是长期性,因此任何也许伤害对方感情谈判“技巧”都是不可取。 什么话不该说? 对提问不一样答案,会有完全相反效果。 不该对风险资本家说话包括“我们项目预测是保守”、“没有竞争”、
15、“下周我们将和某某企业签订一份协议”以及“竞争者行动不够快”等。不幸是,风险资本家不止一次听到过这样话。 当投资商问及创业企业需要多少钱时。绝对不要说:“多有多做、少有少做”,或者“多多益善”。应当说:“我们但愿至少能有五百万投资,假如可以获得一千万话,我们产品研发进度将会更快,市场拓展力度将大大增强。”假如你还不懂得怎样对自己企业作价,可以说:“我们后来再谈作价,目前先看这件事值不值得做。”假如你对投资退出和资本运作并不熟悉,在回答退出途径时可以这样回答:我们工作重点是把企业做大做好,假如企业利润和市场份额很高,不管是被收购还是上市,投资退出机会肯定会有。 八、投资条款清单 什么是投资条款清
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