某企业20XX年度安全重点工作计划范文.docx
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1、三、具体的工作和要求:1、安全体系建设管理:不断健全、完善、更新体系文件,持续改进,建立标准化、体系化的安全生产长效管理机制。2、目标管理:制定年度总体安全管理目标,认真贯彻“谁主管,谁负责” 的原则,落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书和部门目标责任书,确保各项安全措施落实到位,把安全工作纳入部门绩效考核的重要内容并与工资收入紧密挂钩。3、安全培训教育:3.1、制定年度安全培训计划,3.2、新入厂员工、实习生三级安全教育3.3、转岗或复岗人员进行车间班组教育3.4、特种作业人员安全培训、复训。3.5、消防安全知识等其它专门培训4、现场(作业)管理:4.1、严格要求员工按照岗位安全操作规
2、程作业,杜绝“三违”作业,做到“四不伤害”。4.2、所有员工严格按规定着装,正确佩戴和使用劳动防护用品并妥善保管4.3、定期组织对设备进行检查,对查出问题进行整改,督促有关单位做好设备的日常维护与保养,保证设备安全运行,4.4、强化班组安全基础工作,提高班组安全管理水平。4.5、严格执行动火、高处作业、设备检维修等特殊作业审批和现场管理。5、安全检查和事故隐患排查:进一步加强安全生产检查力度,定期组织安全生产检查,做细隐患排查工作,对排查出的安全隐患立即下达整改通知书,及时制定整改措施限期整改,确保整改措施到位并记录存档,形成闭环管理。6、安全投入:建立公司安全费用专项资金账户,保障安全生产投
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