施工方案编审批制度试卷教案.doc

葛洲坝集团第二工程有限公司引江济汉进口渠道标
施工项目部施工组织设计及方案编审批制度

一、目的
为了减少施工中的差错，提高工程质量，确保施工安全，保证工程的顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于引江济汉进口渠道标施工项目部的所有施工组织设计、施工方案的编制、审核、批准工作。
三、依据
公司ISO9000体系文件《文件控制程序》。
四、审批制度
1、工程施工组织设计:由项目部技术人员编制、工程管理部进行汇总,工程管理部部长及副总工程师校核、项目总工程师审核，项目经理批准。
工程施工组织设计编制应根据国家和建设单位对施工项目的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原理，从施工项目全过程中的劳动力资源、设备物资资源和时间排列、空间布置等要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间排列等方面进行科学、合理的部署，为施工项目生产的均衡性和连续性提供最优施工方案。施工组织设计编制流程图4—1所示：

施工组织设计编制基本内容
A 工程概况:a 工程简述、b 工程内容、c 工程特点、d 主要施工技术措施、e 工期、质量目标
B 主要施工方法及技术要求：
C 施工进度计划：a 施工进度总体安排、b 主要进度控制点设置、c 施工进度网络计划
D 施工组织及劳动力计划：a 施工组织机构设置、b 施工力量部署、c 劳动力计划
E 主要材料及施工设备需用量计划：a 主要材料需用量一览表、b 主要施工机具需用量一览表、c 主要检验、测量和试验设备需用量一览表
F 施工技术组织措施：a 工期保证措施、b 质量保证措施、c 安全(包括环境保护、文明施工）保证措施
G 施工总平面规划：a 临时设施规划（生产、生活）b 施工总平面布置
H 主要技术经济指标
2、单位工程施工组织设计：由项目部工程管理部技术人员编制、工程管理部副部长(技术）及副总工程师审核，项目总工程师批准.施工组织设计编制流程图4—2所示：

单位工程施工组织设计编制基本内容
A 工程概况:a 工程简述、b 工程内容、c 工程特点、d 主要施工技术措施、e 工期、质量目标
B 主要施工方法及技术要求：
C 施工进度计划：a 施工进度总体安排、b 主要进度控制点设置、c 施工进度网络计划
D 施工组织及劳动力计划:a 施工组织机构设置、b 施工力量部署、c 劳动力计划
E 主要材料及施工设备需用量计划：a 主要材料需用量一览表、b 主要施工机具需用量一览表、c 主要检验、测量和试验设备需用量一览表
F 施工技术组织措施:a 工期保证措施、b 质量保证措施、c 安全（包括环境保护、文明施工)保证措施
G 施工总平面规划：a 临时设施规划（生产、生活）b 施工总平面布置
3、施工方案：方案由工程管理部技术人员编制、工程管理部副部长（技术）或分管副总工程师审核、项目总工程师批准；
施工方案编制基本内容
A 工程概况：a 工程简述、b 工程内容、c 工程特点、d 主要施工技术措施、e 工期、质量目标
B 主要施工方法及技术要求:
C 施工进度计划:a 施工进度总体安排、b 施工进度网络计划
D 施工组织及劳动力计划:a 施工组织机构设置、b 劳动力计划
E 主要材料及施工设备需用量计划：a 主要材料需用量一览表、b 主要施工机具需用量一览表、c 主要检验、测量和试验设备需用量一览表
F 施工技术组织措施：a 工期保证措施、b 质量保证措施、c 安全（包括环境保护、文明施工)保证措施
G 施工总平面规划：a 临时设施规划（生产、生活)b 施工总平面布置

对于批准过的施工组织设计(方案），工程管理部资料员负责对相关部门分发，办公室根据要求及时上报监理、业主。
五、具体编制封面、内容要求,参照公司《质量管理体系程序文件》中《施工管理程序》执行。