战略管理选择.doc
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1、1.生物制药是具有高成长性行业,其进人壁垒和退出壁垒组合是(进人壁垒高,退出壁垒高)2.美国艾维斯汽车租赁企业提出“我们但愿成为汽车租赁业中发展最快、利润最多企业”,这个口号表明了该企业(企业愿景)3.西单商场目市场定位是:大众化精品店。有部分顾客埋怨商场装修档次太低,商场里椅子太少。有人提议商场深入装修、多放置椅子并提高名牌商品比例,并力争使名牌商品物美价廉,请问这种提议有什么问题? (提议措施方案与企业目不一致。)4.肯德基快餐店自1981年进人北京市场以来,不停地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(市场开发战略)5一家经营婴儿奶粉企业正准备进行多元化经营,你提议最优先考虑业务领域是
2、(青少年奶粉)6.战略优势是企业在竟争中夺取胜利有力武器。云南王溪卷烟厂香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有这种优势属于(资源优势)7.差异化战略关键是获得某种对顾客有价值(独特性)8.长期资金筹资方式中,筹资风险最大筹资方式是(债券)9.动态相乘效果是指企业未来战略能有效使用目前战略运行中产生(无形资源)效果。10.所谓战略失效,是指企业战略实行成果偏离了(战略目)或战略管理理想状态。11. 企业战略最主线特性是(全局性 )12. 在特定产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有优势特性和条件是(竞争优势)13. 胜利企业是一家专门经营化妆品业务企业,没有下属子企业和分企业
3、,该企业战略管理层次构成是(企业战略竞争战略)14. 柯达企业产品与市场领域该定义为如下哪个领域(信息记录)15. 福耀玻璃(主营汽车玻璃上市企业)决策者拟考虑同心多元化作为深入发展方向,应当优先考虑哪个发展方向?(发展建筑玻璃产品)16.TCL正在筹划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(企业战略 )17.北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放原则进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中(政治法律环境)原因18. 目前大中都市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐首要选择。这是宏观环境中(经济环境)原因影响体现。19. 在保
4、健品和化妆品产业中,最重要进入障碍是(产品差异)。 20. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是(高利润高风险)21. 生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒组合是(进入壁垒高,退出壁垒高)22. 你认为手机行业最重要特性是(行业进入/退出壁垒都高)23. 北京长安商场是一家以综合百货企业,它最重要竞争对手是(北京百盛购物中心 )24. 中国人民银行近两年不停出台新货币政策,如增长存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境原因中(经济环境)原因。25. 石油企业对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力最重要影响原因是(产业集中度)26. 甲为一进出口企业,就其外部环境而言,最重要宏观影
5、响原因是(政治法律原因)27. 对于旅游企业来说,下列原因中属于宏观原因是(国内居民用于旅游消费支出增长明显)28. 对于钢铁行业来说,最明显竞争特性是(规模经济)29. 价值链理论所根据基本逻辑关系是(经营资源价值活动竞争优势)30. 未来展望由未来(1030)年远大目和对目生动描述构成。31.美国电话电报企业将企业生存目定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,阐明了描述企业生存目必须(满足顾客某种需求)32、“企业意在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述是(企业生存目 )33、美国艾维斯汽车租赁企业提出“我们但愿成为汽车租赁业中发展最快利润最多企业”,这个口号表明了该企业(企业愿景)34
6、、假如你是从事运动鞋生产,你企业使命应表述为(提供制造足以可以和汽车比美鞋子)35、西单商场目市场定位是:大众化精品店。有部分顾客埋怨商场装修档次太低,商场里椅子太少。有人提议商场深入装修、多放置椅子并提高名牌商品比例,并力争使名牌商品物美价廉,请问这种提议有什么问题?(提议措施方案与企业目不一致)36、美国电话电报企业对外宣称,我司“提供信息沟通工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于(企业使命 ) 37、海尔企业企业使命也许是(创中国世界名牌)38、“东方不亮西方亮”是用来比方(多元化战略)39、日本索尼企业于1989年以54亿美元价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影企业,此时实行战略是(
7、纵向一体化战略)40、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不停地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(市场开发战略 )41、某牙膏厂本来只生产药物牙膏,目前又增长牙刷生产,这属于(水平多元化)42、TCL并购法国阿尔费企业,这属于(成长型战略)43、若MP4产品得到消费者认同,估计需求会剧增,生产MP4厂商最应当考虑实行(横向一体化)战略。44、一家经营婴儿奶粉企业正准备进行多元化经营,你提议最优先考虑业务领域是(青少年奶粉)45、可口可乐所提供全方位饮料品种是无人可比。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,尚有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了老式
8、碳酸饮料,还包括了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料阐明可口可乐企业采用了(水平多元化 )46、为了深入扩大彩电生产规模,海尔集团企业整体收购合肥黄山电子集团企业,这属于(横向一体化)47、“把鸡蛋放在一只篮子里做法”是什么战略形象表述(重点集中战略 )48、需要有规模经济效益支持战略类型是(成本领先战略 )49、教材100页爱立信独立品牌手机停产阐明爱立信企业采用(积极收缩战略)50、波士顿矩阵尤其合用于(多元化企业)51、教材235页情景案例:新上任总裁助理适合于用什么措施选择?(以上都不行)52、企业通过有效途径减少成本,使企业所有成本低于竞争对手成本,甚至在同
9、行业中最低成本,从而在取竞争优势一种战略是(低成本战略 )53、差异化战略关键是取代某种对顾客有价值(独特性)54、所谓差异化战略,是指为使企业产品与(竞争对手产品)产品有明显区别,形成与众不一样特点而采用一种战略。55、百事可乐把自己目顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采用战略类型是(低成本集中化)56、1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当时只是为了节省运送空间,而今天却成为了宜家竞争优势一种构成部分。宜家这是采用了(产品差异化战略)57、可以产生范围经济效果战略类型是(多元化战略)58、奇瑞汽车在汽车行业中实行竞争战略类型是(成本
10、领先战略 )59、在某个特定产业中互相关联,在地理位置上相对集中若干个企业和机构集合是(企业集群)60、所有产品都使用同一种品牌品牌方略是(家庭品牌)61、某企业本来经营专为高档消费群体“向阳”牌服装,该市场成功后,双以该品牌进入中等消费市场,这一品牌方略就是(品牌延伸)62、长期资金筹资方式中,筹资风险最低筹资方式是(一般股)63、长期资金筹资方式中,筹资风险最大筹资方式是(债券)64、美国P&G企业二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是(多品牌)65、战略实行变革型模式特点是企业总经理重要考虑怎样(实行企业战略)66、在战略实行过程中,企业总经理
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