喜来登酒店管理集团酒店运转手册.doc
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1、喜来登酒店管理集团酒店运转手册382020年5月29日文档仅供参考Policies Standards Procedures政策 标准 程序题 目 员工仪容仪表及行为准则 部 门 培训部 适用职务 饭店所有员工 批 准 人 部门经理 部门总监 总 经 理 日 期 编 号 _ *目 的: 饭店为客人提供”热情、细腻、快捷、安全”的服务,员工的仪容仪表会给客人留下 非常深刻的印象,因此,需要每位员工任何时候都以最好的形象代表饭店。 一、仪容仪表标准:头发:1、 定期洗发,梳理整齐,无头皮屑;2、 留意头发长度,定期理发; 男士发长度保持领口一寸以上 鬓发不可长于中耳 流海不可长于眉毛 当弯身工作时
2、,头发不可遮盖面部3、 女士长至及肩的头发需束起,但不可过于蓬松;4、 发饰须简洁,不染发;餐饮从业人员女士发式以卫生部门要求为准。面部:1、 清洁、无油渍;2、 女士须化淡妆,至少涂口红,口红颜色须接近肤色,不可过暗或过亮;3、 男士每日剃须;4、 若近视,眼镜款式简单,自然,亦可使用隐形眼镜。口腔与牙齿:1、 口腔无异味,上班期间不吃葱、姜、蒜等有异味的食物;2、 饭后刷牙或漱口。手部:1、 手要干净,光滑;2、 指甲无脏物,指甲剪短(包括小指),长度均一;3、 可涂无色透明指甲油(餐饮工作人员除外)。制服:1、工作时必须穿制服,名牌佩戴于左胸前(名牌属于员工制服的一部分);2、 制服须保
3、持清洁平整无油渍或磨损;3、 制服扣子无遗失或损坏,且应全部扣上;4、 制服合体。裤子长度介于脚面与脚底之间;短裙长度宜在膝盖上一寸处;长裙长度宜在脚踝上一寸处;5、 领带、领结应正确佩戴;6、 应穿饭店发放的袜子,工袜脱丝、有洞应立即更换;7、 工鞋要保持清洁、擦亮;8、 除工作需要外,制服不许穿出饭店;饰物:1、 耳环款式简单、大方,耳环直径在1CM内;2、 项链不准露在工服外;3、 手表款式自然、大方、不夸张;4、 不准戴手链、手镯;5、 餐饮工作人员按卫生防疫部门的要求执行。二、行为准则:1、 走路时,身体挺直,不要左右摇晃;2、 站立时,将重心放在双脚,身体不要倾斜;3、 不要将双臂
4、交叉抱在胸前,或双手放在制服口袋里;4、 不要靠墙,靠桌子和柜台;5、 不要将钢笔、铅笔等夹于耳后;6、 不要当众挠头;7、 不要当众整理衣物;8、 不要当众挖鼻孔;9、 不要卷起衣袖和裤管;10、 不许当众打哈欠、打嗝、打喷嚏,应用手捂住嘴;11、 不许说粗话;12、 握手时,不要剧烈,而要轻缓;13、 不要表现出不耐心,且给人留下粗心和匆忙的印象;14、 有人对你说话时,要仔细听,并保持目光接触;15、 说话时音量适中,不要过于轻软,也不要过大;16、 公共场合不许吹口哨;17、 不准随地吐痰;18、 不准在禁烟区吸烟;19、 工作时保持自然的微笑,不可出声大笑;20、 工作时不准吸烟、嚼
5、口香糖;21、 工作时不准聚堆闲聊;22、 工作时不可喷过浓,剌鼻的香水,以清淡为宜。23、 不要忽视洗手间里的细节,每次离开都要冲水和洗手;自觉遵守饭店的各项 规章制 度。Policies Standards Procedures政策 标准 程序题 目 招聘程序 部 门 人事部 适用职务 人力资源部总监 批 准 人 部门经理 部门总监 总 经 理 日 期 编 号 _ *程 序:1、 各部门若根据营业状况及预算编制等因素,需招聘员工,应事先到人力资源部填写 ,经部门总监签字后,报人力资源部,人力资源部根据实际情况拟定招聘计划。2、 由人力资源部将招聘计划上报总经理,等待批复。3、 总经理批准后
6、,将此招聘计划以广告或其它宣传媒介发出.4、 应聘者填写应聘表格,出示身份证,学历证明,资历证明,离职证明、等级证书等。5、 审查应聘人员求职表,决定初试人员名单。领班级以下人员由人事经理进行面试考查然后由部门经理考查,主管级以上应由人力资源总监进行考查。6、 考核应聘者文化知识,专业技能知识。7、 根据应聘者成绩,评估材料,并依据人岗相应的原则,列出拟聘人员名单予以公布。8、 通知入选人员进行身体检查,合格者给予办理入职手续。Policies Standards Procedures政策 标准 程序题 目 员工入职程序 部 门 人事部 适用职务 所有员工 批 准 人 部门经理 部门总监 总
7、经 理 日 期 编 号 _ *程 序:1、通知入选者入职日期;2、填写入职表格;3、交物品保障金;4、发名牌及员工证;5、发更衣柜钥匙;6、如需倒班员工安排宿舍 ;7、领饭卡;8、发工服领用卡;9、通知用人部门接收新员工;10、将新员工档案资料归档。 Policies Standards Procedures政策 标准 程序题 目 员工考核评估程序 部 门 人事部 适用职务 培训人员 批 准 人 部门经理 部门总监 总 经 理 日 期 编 号 *程 序:1、 人力资源部根据部门人数发放个人表现评估表,部门将个人表现评估表逐级发放到主管。2、员工将个人总结交给领班。3、由领班及主管就评估表项逐项
8、打分。4、主管与领班在个人评估表中给该员工鉴定,并由主管签名。5、将评估表与员工见面,并由员工签名认可,如拒签,请注明原因。6、对被评估员工是否胜任工作给出结论。7、由部门经理签名。8、将评估表交人力资源部。9、 人力资源部总监审批后,做出续用、调转等结论;组织实施未经过评估的员工进行培训或延长试用期。10、 将评估结果存入个人档案。Policies Standards Procedures政策 标准 程序题 目 美发操作程序 部 门 人事部 适用职务 美发师 批 准 人 部门经理 部门总监 总 经 理 日 期 编 号 _ *程 序:洗发:1、围好围布及毛巾。2、根据客人的要求使用不同的洗发和
9、护发材料。3、洗发材料上头后,适当加水,揉至泡沫,开始洗发。4、在洗发过程中轻柔按摩头部。5、请客人到水池,用温水冲净客人头上的泡沫。6、用干净的干毛巾为宾客擦去头发上的水珠,用面巾擦去面部的水。7、请客人回原位,用吹风机吹干头发或尊重客人自然干。修剪:1、 修剪前给客人洗发。2、 根据客人特征(脸型、头型、体形、年龄、发质)和要求精心构思发型,同时围上大围布,内衬毛巾,松紧合适。3、在征得客人同意后为其进行修剪。4、梳通头发,验其发质。5、为客人修剪,修剪完毕后使用照后镜,征得客人意见。6、为客人洗发。7、为客人掸去碎发,拆去大围布。吹风:1、围上毛巾。做型不需要围布。2、根据客人特征及要求
10、设计发型。3、在征得客人同意后为其吹风。4、根据需要,使用定型剂。5、再用电吹风再次加固。6、吹风后征求客人意见。7、拆去围布及毛巾。局油:1、按洗发的操作程序为客人洗净头发。2、风机将头发吹至八至九成干。3、宾客需要什么品牌的油,将油均匀地涂在头发上。4、重复地梳理头发,以便均匀地渗透到头发各个部分。5、用局油机将客人头发蒸分钟。6、自然晾干头发,以便营养吸收。染发:1、 按洗发的操作程序为客人洗净头发。2、 将染发药水均匀地涂在头发上,注意从发根涂起,白发部分多涂些药水。3、 用梳子重复梳理头发,以使药水均匀的渗透到各个部分。4、 让药水作用于头发,等待时间根据宾客染发要求的具体所使用的药
11、水而定。5、 用温水冲洗头发,再用洗发济清洗一遍,如果药水颜色碰到皮肤上,可用烫发药水擦掉。6、用吹风机吹干。Policies Standards Procedures政策 标准 程序题 目 医务室工作程序 部 门 人事部 适用职务 医务室医生 批 准 人 部门经理 部门总监 总 经 理 日 期 编 号_ *程 序:一、病人来诊1、问好,请座,问病史2、查体,初步诊断3、开处方或处理4、本室不能解决及时转诊二、病人取药 按医嘱给药三、小外伤处理 及时给予合理处理四、注射 按医嘱给予处理,需试敏药物做好过敏试验Policies Standards Procedures政策 标准 程序题 目 员工
12、餐厅工作程序 部 门 员工餐厅 适用职务 员餐主管 批 准 人 部门经理 部门总监 总 经 理 日 期 编 号_ *程 序:一、采购:1、按计划制定每周菜谱。2、根据菜谱及用料使用情况计划次日用料。3、填写厨房加工用料申请单,向供货商预定,于当日分别与供货商订货或入市采购。4、将厨房用料价格及时上报。5、采购回来用料,要检斤,检查质量,符合标准。二、加工用料:1、根据开餐情况及需要量,备齐原料,准备用量。2、 将原料进行分类,根据要求进行清洗,分别装于不同盛器,用保鲜膜封好,放 冰箱存放。3、清洁场地,清运垃圾,清理用具。4、关闭水、电开关,关锁门柜三、切配:1、根据烹调菜肴需要切配。2、根据
13、切割规格、标准、分别对肉、禽、水产、蔬菜类原料进行切割。3、将切好的用料、区别性质、用途置于固定器皿和位置。4、根据用餐情况,备齐开餐用各类配菜筐、盘、清理场地,清洁用具,准备配菜。5、按配份规格配制各类菜肴、主料、配料于配菜台。四、炉灶:1、准备用餐,开启炉灶、排油罩,使之处于工作状态。2、对不同原料,根据其性质及烹调要求进行焯水,过油等处理。3、开餐时,根据菜肴规格标准及时进行烹调。4、准备所需米、面备齐开餐各种工具。5、 米饭,面食符合要求。五、开餐:1、检查热汤池柜电源开关,加好适量清水,打开能源开关。2、准备开餐用具,把餐具摆放固定位置。3、开餐时按顺序划卡(收餐票)4、按要求为员工
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