经营12条读后感.docx
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1、经营12条读后感 经营12条读后感(一)看完这本书,我对于经营十二条的理解归纳为:明确目标;实施行动,持之以恒;重实细节;勇于创新。一、 明确目标:不管做什么事情,都要有目标,没有目标奖一事无成,相信很多人都明白这个道理,但是目标的订立也是不易的,很多人好高骛远,目标订的不切实际,或者说目标太低,没有任何动力都无法做成任何事情,所有做任何事情,明确目标是重中之重。就像曹操说的:老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。有目标才有动力,有目标才知道人生需要向那个方向进行。二、 实施行动,持之以恒:我很信赖拿破仑的一句至理名言:不可能这个字,只在愚人的字典中找得到。但是有很多人在做人做事的时候喜欢先
2、否定,我们订立了目标,就只需要向目标奋斗即可,不管能否达到,没有努力这是永远都不知道的事情。否定别人就是否定自己,所有我们只需要用最简单的方法解决问题,明确目标向着目标进军即可;努力付出既有有回报是每个人都知道的。古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。 苏轼三、 重实细节:在工作中我发现很多大问题都是由细小的细节问题引起的,很多时候顾客的不满肯能仅仅是服务的怠慢或者说是服务人员的一句话就引起了等。重实细节更是一种行为或者动作。四、 勇于创新:以前在网络上看到一则小故事说明勇于创新的不同,故事是这样的:三个工人在砌一堵墙。有人过来问:你们在干什么?第一个人没好气地说:没看见吗?砌墙。
3、 第二个人抬头笑了笑,说:我们在盖一幢高楼。 第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:我们正在建设一个新城市。10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。可见,积极主动、勇于创新的心态是结果的前提。心态决定行动,行动演绎结果,什么样的心态就会引导出什么样行为,行动创造结果。经营12条读后感(二)学习之路,既是管理我的学习之路。稻盛和夫说过,潜意识能在需要的瞬间产生显意识。从这点出发,在于我这样从事社会底层工作的员工来说,我认为:稻盛和夫先生的企业经营十二条也也可以用于我的学习管理,以此来制造一个管理上的潜意识。等我有了自己的
4、企业或者是到了一定职级,我能运用自如,不再像其他前辈那样走弯路。一、明确学习的目标和意义现阶段,我有很多的不足。我英语没有办法交流、词汇量少,按照我的看来英语只不过有初中水平。看完稻盛和夫先生的书后,我觉得我所有追从的未来企业模式有了。但是如果要理解出先生的本意最好还是要日语。而我在这个方便还没有入门。我一直在想,我今后要成立一家自己的公司或者到与自己的理想管理理念投机的公司工作。如果要做到那个火山口上并且能活的自如,我想我的管理知识太少、理解事情的本质能力低。这些一切都是我的现在的问题。我要突破,我要成长,我更要成为奇迹!也许我无法像先生那么厉害,能让那么多的企业因他而能为世界创造更多财富,
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