护理部月工作计划与小结5篇.docx

护理部月工作计划与小结5篇
工作打算的本身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估，对有可能消失的状况或问题设置应对预案。下面我带来最新护理部月工作打算与小结，盼望大家喜爱。
最新护理部月工作打算与小结1
一、急诊护理平安是本年度工作的重点
1、加强护理平安监控管理，每月定期进行护理不良大事的分析、商量会议，对重点人物(如新入职员工)进行重点分析，吸取他人教训，防范过失。
2、严格执行查对制度，杜绝过失事故的发生，质控员每周进行检查，发觉问题准时反馈。
3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行平安性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。
4、依据_省急诊护理平安管理目标，制定科室平安管理目标，并组织培训落实。
5、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。
二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养
1、专科技能的培训：制定专科学问培训考核打算，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业力量打下扎实的基础。
2、技术操作培训：每月支配一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。
3、强化相关学问的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。
三、增添主动服务意识，促进医患关系和谐
规范服务行为，注意服务技巧，落实知情告知制度，准时妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。延长服务范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观看、陪伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。
四、树立法律意识，确保医患权益
1、进一步规范护理文书书写，从详情抓起，定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。
2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。
五、严格执行核心制度，确爱护理工作的平安有效及全面落实
1、建立检查、考评、反馈机制，常常听取医护人员的看法，准时提出整改措施。
2、制定各班次工作职责及质量标准，增添全员参加质量管理的意识，提高护理质量。
3、主动参与护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护理水平。
六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理
1、增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救学问和技能定期组织培训，提高院前急救水平及速度。
2、对长途医疗护送每次进行总结分析，听取医护人员看法，不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。
七、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作主动性
1、科室依据护理部的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。
2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成果、职称、继教、本科室工作年限等绽开对护士的绩效管理。
总之，20_年我科将面临大部分护理人员更新，工作任务艰难等诸多困难，我们将进一步分散大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作平安运行，确保两个效益双赢。
最新护理部月工作打算与小结2
一、加强“三基”培训打算，提高护理人员整体素养。
1、每周至少两次晨会后对科室护士进行提问，内容为基础理论学问，专科理论学问等。
2、每月进行护理查房及业务学习，提高护理人员心内科的专科护理水平。针对本科危重病人多的特点，加强危重病人的护理学问培训学习
3、依据护理部制定的护士的分层次培训打算制定本科室的培训打算并仔细落实，加强考核力度。
4、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的把握状况，提高护理人员的抢救力量。
二、加强护理平安管理，仔细落实护理核心制度，完善护理风险防范措施，为病人供应优质、平安的护理服务。
1、不断强化护理平安教育，把平安护理作为重中之重，将工作中的平安隐患准时预警，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例进行商量，使护理人员充分熟悉过失缘由，从中吸取教训，规避风险。
2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，加强监督，并准时进行反馈、整改。
3、加强重点环节的风险管理，如夜班、午班、节假日等。实行弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，实行新老搭配，高年资护士对年轻护士做好“传、帮、带”。
4、加强重点病人管理：如危重病人及介入手术病人。在晨、晚间或交接班时对上述病人作为交接班时的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起各班的重视。
5、对重点人员的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等进行特地培训，使其明确各项规章制度。
6、进一步规范护理文书书写，提高护理人员的法律意识，削减平安隐患。
7、加强护理应急预案培训及演练，平常工作中留意培育护士的应急力量。
三、连续开展优质护理,以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。
1、深化“以病人为中心”的服务理念，全面实行责任制整体护理的服务模式，为患者供应全程规范化护理服务，连续践行我院的“温馨护理六个一和亲情护理六个心”优质护理特色服务，鼓舞护士主动参加护理部20_年开头实行的“爱心天使”活动，是每一位护士真正做到用“爱心、耐烦、细心、责任心”对待每一位患者，全面履行护士职责。
2、坚持健康宣教全掩盖，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，准时了解护理服务质量，并对存在的问题进行仔细整改。
最新护理部月工作打算与小结3
一、连续加强详情管理及护理人员的层级管理，保证护理平安
20_年将严格执行绩效考核制度，实行责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理力量，规范科室管理。
二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入
制定助产士培训打算，着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断，护理文书中增加临产观看记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异样的观看及处理力量，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作力量。
三、严格消毒隔离，预防医院感染
1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量掌握与管理工作。
2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作作文。
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
四、加强护理平安管理，严格实习带教
实习带教是护理平安管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习打算，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满足度调查，评比年度最满足带教老师。
五、连续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量
连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印，做好产后_护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者看法，改良服务质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。
六、加强医疗设备、急救药械的管理
责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。
七、加强健康宣教及产后访视
在_年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后1540天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养状况及催促产妇产后42天来院复诊及打算生育指导。
八、开设孕产妇学问讲座
“准妈咪课堂”打算于_年_月_日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议，以调整授课内容，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。
九、规范收费
仔细学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。
最新护理部月工作打算与小结4
1、连续加强学习，提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深化学习，以利于临床实践的有效应用。
2、全力帮助护士长做好病区的有效管理，如主动发放满足度调查表，发觉问题主动处理和改良，带动病陪人参与公休座谈会，鼓舞他们说出自己的看法和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的关心。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以“三好一满足”为标准来要求自己，做到让患者满足，领导放心。
3、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。主动参与科室内及院内进行的各种学习活动。
4、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。
5、解放思想，为科室的进展提建议和看法，竭尽所能为科室制造更多的效益
6、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。
7、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
护理事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的奉献!在即将迎来的，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力!
最新护理部月工作打算与小结5
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养
(一)加强医德医风教育，提倡爱岗敬业，喜爱残疾人事业，具有良好医德医风。
(二)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能培训工作，加强岗位练兵。
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核，强化她们的学习意识，护理部打算今年以强化基础护理、康复护理学问为主要资料，增加考核次数，促进达标。
2、加强专科(基本技能)技能的培训：各科制定出年内专科异样是康复护理理论与技能的培训与考核打算，科室每月组织不少于两次业务学习，每月对全科护士进行考核，要求讲究实效(形式可多样化)，为培育专科护士打下扎实的基础。
3、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情景。
(三)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。
1、在加强医德医风教育的基础上组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行商量，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施打算。
2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月。经过活动促进护士的爱岗敬业爱心奉献意识。
(四)更新专业理论学问，提高专科护理技术异样是康复护理水平。护理部每两月进行一次护理业务讲座。同时，有打算的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)定期召开护士长会议，促进护士长间及科室间的学习，每月组织护理质量交叉检查，并讲评检查情景，对如何提高护理质量保障护理平安进行阅历沟通，互相借鉴，从而提高护理管理水平。
(二)加强护士长目标管理，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩。
三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效
(一)护理质量实行护理部—科护士长—职责组长三级管理体系，尤其是提高护士长发觉问题，解决问题的本领，同时又要发挥科室质控职责组长的质管作用，明确各自的质控点，增添全员参加质量管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取患者看法，发觉护理工作中的问题，准时提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—科护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理文书书写缺陷分析与改善。

第 11 页