企业家座谈会发言材料.doc
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1、企业家座谈会发言材料各位企业家,同志们: 为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题,以及大家对区委、区政府的意见建议,以便更好地优化服务,做好企业发展的坚强后盾,助力企业做大做强,共同推动xx高质量发展,我们定期召开企业家座谈会。8月30日,我们召开了第一次企业家座谈会,今天是第二次。刚才,8家企业作了交流发言,讲得都很好。大家提出的意见建议客观中肯,我们将认真梳理、消化采纳、不断提升,特别对大家反映的矛盾问题,我们将加强调研、协调各方、全力破解。借此机会,我谈两点想法,与各位一起探讨交流。 第一个想法是对企业家而言,就是如何大力弘扬企业家精神 企业家是企业的“领头雁”“总舵手”,企业要想行稳
2、致远、打造百年老店,就必须大力弘扬企业家精神,不断激发企业家应对风险挑战的智慧和潜力。当今时代,几乎任何一家企业都不可能一枝独秀,几乎任何一个行业都存在同质竞争。在这样的情况下,比的就是谁的战略眼光更加长远,谁的经营管理更科学高效,比的是企业家的格局、韧性、耐力和坚守,归根到底,还是企业家精神。 首先,要有信心,就是要准确把握大势,坚定发展信心。当前,经济运行面临的困难和问题在增多,在这个时候,信心决心比什么都重要。我们不能因为外部的冲击、眼下的困难而放慢转型升级的步伐,相反更要咬紧牙关、爬坡过坎、加快转型。一方面,要在分析国家经济走势中坚定信心。10月20日,习近平总书记给受表彰的民营企业家
3、回信中指出:“支持民营经济发展,是党中央的一贯方针,这一点丝毫不会动摇”。10月22日,李克强总理主持召开国务院常务会议,决定设立民营企业债券融资支持工具,以市场化方式帮助缓解企业融资难。10月19日,xx副总理就当前经济金融热点问题接受媒体采访时指出,将大力支持民营企业发展,提高金融可及性,减轻各类负担,增强服务实体经济的能力。从这连续几颗“定心丸”中,我们更要坚信,中央对鼓励、支持、引导、保护民营经济发展的方针是毫不动摇的,政策力度也是不断加大的。可以说,民营经济发展前景广阔、大有可为。华西村已故老书记吴仁宝每天坚持看中央电视台新闻联播,多年如一日,就是为了了解国家经济走势,掌握第一手信息
4、,谋定而后动,因而华西发展总能快人一步、先人一筹。我们各位企业家要密切关注国家经济政策、投资动向,准确把握经济发展规律并加以运用,这样谋划企业发展才能有的放矢、事半功倍,才能在未来的发展中立于不败之地。另一方面,要在把握发展机遇中坚定信心。纵观世界经济发展趋势和复杂环境,今后一段时期内,出口受阻、订单下降、成本上升、招工困难等现象,将成为企业发展面临的新常态。尽管中美贸易摩擦给我国经济带来一定影响,对我区企业亦带来不小冲击(2017年,全区外贸出口10.54亿美元,其中对美出口5.04亿美元,占全区总额的47.8%),在此背景下,国家鼓励发展国内、欧洲、南美、非洲等市场,各位企业家要及时把准发
5、展机遇,借助“一带一路”、中非合作机遇走“迂回”战略,大力拓展东南亚、欧洲等新兴市场,使外贸困境变“危”转“机”,确保企业订单不断、销售增长、利润增加。 其次,要强后劲,就是要加强技术改造,增强企业后劲。每个企业、每个产品都有它的生命周期,要想使企业发展生生不息、历久弥坚,企业产品后劲十足、永立潮头,必须适时进行技术改造,促进产品升级换代,为企业发展注入强劲动力、持久动力。一方面,要加快技术改造步伐。技术改造是促进企业做大做强的核心环节、必然选择,谁先技术改造,谁就能抢占先机,赢得更大发展空间。要根据市场需求适时对产品进行技术升级,积极上项目、扩项目,大胆引进新技术、新设备、新工艺,改造提升原
6、有生产线,不断提高企业现代化生产水平。当前要加快装备改造提升,积极抢抓国家鼓励发展“智能制造”的有利时机,在“两化融合”、智能车间建设、“机器换人”等方面持续加大投入,加快生产过程智能化改造,不断提升企业智能化水平。另一方面,要提升自主创新能力。中美贸易摩擦更加凸显了企业创新的重要性和紧迫性。要坚持以科技创新促进企业提质增效,推动企业从低端向高端、从低附加值向高附加值、从低效益向高效益全面升级,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,全面提升企业的科技水平和产品的科技含量。要用足用好上级关于鼓励技术创新的相关政策,主动与大院大所联合组建技术中心,或者挂靠一批企业研发中心和工程技术中心,积极抢占产业链
7、、价值链、市场链的更高端。人才是自主创新中最重要、最核心的力量,我们不仅要“待遇留人、感情留人”,更要“事业留人”,努力为各类高尖端人才、高级技工人才发挥作用搭建平台、提供保障,真正让专业的人做专业的事,实现人尽其用、用得其所。 第三,要借资本,就是要借力资本市场,加快做大做强。要善于利用外力,发挥好“鲶鱼”效应,走多元股权、产权开放之路,积极引入社会资本,借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场,大胆开展高位嫁接、战略重组,加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐,通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前,一些企业家对上市、挂牌工作存在一些误区,总是担心别人来参股、控股,影响自己对企
8、业的控制权;总是认为上市手续繁琐、程序规范,一旦上市用现代企业制度管理,肯定会束缚住自己的手脚;习惯于“小富即安、小进则满”,片面认为不差别人的钱睡觉就安稳,思想上还偏保守些,知识储备上也不知道如何借资借智、攀高附强。说到底,这还是一个眼光的问题、格局的问题。作为一名现代的企业家,你的格局有多大,布局就有多大,最终结局就会有多大。这里,我主要谈关于企业上市的两个方面的认识:一方面,企业上市能迅速集聚资本。企业上市不仅可以催生裂变式发展,还可以根据企业需要通过增发、配股等方式,从资本市场拿回“真金白银”,满足企业发展的资金需求,推动企业转型升级,这是最划算、最安全的一笔资本。太平洋精锻首发上市融
9、资6.25亿元,为企业裂变式发展注入了强劲的发展动力,这就是一个很好的例证。另一方面,企业上市能扩大区域影响。上市公司这个头衔,是企业和属地的一块“金字招牌”,不仅可以提高企业知名度、影响力,还有助于地方政府以商引商,拉长、补齐、扩大产业链条,促进地方经济良性循环发展。上海大桶大足浴公司就上市了,这种企业不缺钱,但缺影响力。大桶大上市,就是为了借助上市公司头衔提升知名度,现在已经变成全上海最知名、最大的足浴连锁企业。总的一条,就是希望各位企业家摒弃“惧怕”的心态,树雄心壮志、立胆识气魄;摒弃“等待”的观念,加快建立现代企业制度;摒弃“独斗”的思维,寻找战略合作伙伴;摒弃“单一”的做法,优选上市
10、渠道。 第四,要优管理,就是要优化企业管理,提高运营效益。经济形势越严峻,越是企业“苦练内功”“强身健体”的最佳时机。作为现代企业的经营者、管理者,各位企业家要学会用先进的管理理念、科学的管理方法来降低企业成本、扩大利润空间、增强竞争优势。一要优化管理机制。要建立健全系统、科学、规范的现场管理、内部管理制度,合理配置资本、人员、技术等生产要素,促进企业管理由粗放式向精细化发展。到xx后,我也走了不少企业,其中沈高的康健医疗现场管理给我的印象尤为深刻,该企业采用日本的6S现场管理方式(即整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke、安全Securi
11、ty),从现场环境到物料管理,从工艺改善到品质管理,从工作行为到员工态度,等等,大到原料、半成品、废品堆放,小到职工车辆、茶杯摆放,都作出明确规定。令人惊叹的是,该企业竟然超前建了高架车库,在规范管理的同时,又节约了土地资源。据了解,该企业负责人丁总(丁存林),除了出差谈业务外,几乎从不外出应酬,这也与习总书记强调的“坚定发展信心,心无旁骛创新创造”的精神高度契合。康健医疗能在短短20年时间,产品从低端的医用检验耗材领域拓展到高端的生命科学、组织细胞基因工程领域,工业开票销售从创业之初的不到100万元到2017年2.5亿元,我想,这与精致管理是分不开的。我们企业家都要像丁总那样,低调务实不张扬
12、,一心一意谋发展,聚焦聚力抓管理,把更多的精力放在谋划发展、解决问题上,只有这样,才能做大做强、越走越远。二要创新智能管理。要以数字化、智能化为方向,打造智能车间、智慧工厂,努力在“互联网+”、大数据等领域寻找新商机、实现新跨越。比如,我们的捷锋帽业,通过深度优化ERP管理系统(企业资源计划Enterprise Resource Planning 的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台),建设了销售合同管理、生产计划管理、业务预警管理等功能模块,实行订单全流程数字化管控,实现了企业管理与经营效益的同步提升。
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