桩基工程HSE管理方案.doc
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1、桩基工程HSE管理方案XX制药二期扩建工程11#建筑-研发支持楼桩基工程HSE管理方案编 制:_审 核:_批 准:_ NN集团有限公司20 年 月 日工程名称:XX药业二期扩建工程11#建筑-研发支持楼工程地点: 建设单位: 勘察单位: 设计单位: 投标单位: 工程概况:本工程拟在上海XX药业有限公司厂区内东北角新建一座5层19.5米高的办公及培训中心。本次施工的为XX药业二期扩建工程11#建筑-研发支持楼桩基工程,设计采用PHC防腐预应力管桩。本工程合同工期要求在25日历天内完成。暂定开工日期为2012年5月1日开工,工程完工日期为2012年5月25日,具体开工日期以业主开工令为准。1.1
2、HSE管理方针周密组织,预防为主,措施到位,防控结合. 1.2 HSE管理目标无伤亡事故,无火灾、爆炸事故,无重大设备事故,无污染事故,无环境破坏事故。1.3 HSE管理机构 我单位为本次工程配备了实施健康、安全与环境管理体系要求的管理人员,项目部成立HSE管理委员会。HSE组织机构图HSE管理组项目HSE部文控组交通管理组保卫管理组项目经理健康监督安全监督环境监督HSE资料管理交通监督保卫主管项目分部经理项目分部HSE管理员现场HSE管理营地HSE管理现场HSE检查员现场HSE检查员项目副经理项目分部决策层管理层执行层作业层QHSE部工程部财务部综合办公室采办部1.4 HSE执行标准(1)
3、国家、地方有关健康卫生、安全、环境法律法规。(2)上海浦高地基基础工程有限公司职业安全卫生管理制度(3)承包人安全管理规定(4)建设项目(工程)劳动安全卫生检查规(原劳动部1996年第3号令)(5)环境空气工业健康、安全卫生监察规定原劳动部1996年第3号令(6)环境空气质量标准GB3095-1996(7)地下水质量标准GHZB1-1999(8)城市区域环境噪声标准GB3096-93(9)建筑施工场界噪声标准限值GB12523-90 (10)土壤环境质量标准准GB15618-1995(11)水土保持综合治理GB/T16453-19961.5 HSE责任制1)项目经理(1)对项目部HSE管理工作
4、负全面责任。(2)认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示,审定本项目HSE工作计划,并组织实施,按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。(3)加强组织领导,建立健全HSE管理机构和HSE管理网,定期主持召开HSE领导小组会议,及时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调查处理。(4)组织项目HSE工作检查,认真履行承包职责,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐患。2)项目副经理(主管HSE的副经理)(1)协助项目经理管理本项目的HSE工作,对本项目HSE工作负直接的领导责任。(2)负责组织审定HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技措项目(含经费)实施和重大隐患的整改方案。
5、(3)深入现场调查研究,了解HSE工作情况,发现问题和隐患及时组织处理,并组织制订防范措施。发生重大事故时,应到现场组织调查处理。(4)定期向HSE领导小组通报HSE工作情况,重大问题提交会议讨论。3)项目HSE部部门职责:(1)贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和我单位文件精神,协助领导组织推动HSE工作。(2)在项目经理的领导下,负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。(3)编制本项目HSE工作计划书,并负责组织实施。(4)制定本项目HSE作业指导书、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定,会同有关部门组织实施。(5)经常深入生产现场,组织进行定期或不定期的HSE检查,发现有威胁员工
6、安全、健康,污染环境的事故隐患,要求立即整改或限期整改。紧急情况时,有权指令停产并立即报告领导研究处理。(6)组织本项目重大事故的调查、分析和处理,并负责统计、上报。HSE部门内岗位职责:(1)HSE部门经理A.HSE部门经理负责项目日常的HSE管理。确保人员的健康和设备的安全。B.按照业主制定的HSE方针,确定项目的HSE管理目标、步骤、措施和资源。C.明确部门人员的职责,制定项目的HSE程序,应急反应程序。D.监督HSE文件的执行情况,并协调HSE工作。E.处理重大安全事故,审查事故报告,安全会议记录。F.组织项目的HSE审核。(2)HSE监督A.定期向HSE部门经理报告有关的所有场地活动
7、的安全情况。B.监督和审查施工现场使用的安全系统。C.保证对所有场所进行定期安全检查。D.对所有HSE程序的执行情况进行监督。E.在HSE部范围内保证消防工作的有效性。F.保证将有关施工现场安全标准的安全会议报告提交给HSE部门经理。(3)HSE资料管理A.负责来往文件的管理。B.参加工作范围内的项目部的会议,完成会议记录,进行汇报并提出建议。C.保存事故材料,填写事故报告表,建立相关的事故管理记录。D.保持办公用具和设备处于良好的管理状态。(4)交通安全监督A.负责对车辆与司机进行检查与认证。B.负责制定并颁布交通安全管理规定。C.参与安全训练与考试活动。D.负责协助当地交通管理部门处理交通
8、事故。(5)保卫主管A.负责项目的保卫。确保设备与人员以及业主及第三方财产处于安全区域。B.负责项目部办公室、仓储区及施工现场的安全与保卫。C.负责办理与司法部门的行政命令及当地法律有关的必要手续。D.为项目部的人员制定并颁布各种公共保卫管理规章制度。E.参加各种事故的调查,需要时提出报告和建议。4)项目分部经理(1)对项目分部HSE管理工作负全面责任。(2)认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和项目部的指示,落实本分部的HSE技措项目、经费和奖励基金。(3)定期主持召开项目分部的HSE领导小组会议,及时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与事故的调查处理。(4)组织项目分部的HSE工作检查,定
9、期向项目经理汇报HSE工作情况。(5)根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。5)项目分部HSE管理者代表职责(1)是HSE体系的直接组织者和执行者,负责日常HSE体系运行和推动管理工作,处理日常事务。(2)协调HSE体系运行中各部门的工作。6)项目分部QHSE部职责(1)负责项目HSE体系的建立和完善工作。(2)负责HSE体系运行的宣传、培训、布置、检查、处理等的具体工作。(3)负责各种HSE原始资料的整理归档工作及HSE有关文件的起草、编审工作。(4)做好职业病、地方病的防治工作,建立医务档案。(5)针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识的教育。
10、(6)根据劳动强度、施工工艺和特殊环境施工需要,监督膳食供应。(7)对饮水、食堂、宿舍的卫生设施及人员进行卫生监督。(8)针对施工地区存在的地方病,采取防疫措施。(9)预防、治疗常见多发病,并负责急、危、重等患者的现场救护和转院工作。7)项目分部综合办公室职责负责HSE文件的审查、打印、分存工作和负责HSE档案的管理工作。8)项目分部工程部职责(1)组织制定新建工程项目的安全施工措施。(2)协助主管部门做好HSE体系运行的管理工作。9)项目分部财务部职责(1)负责编制HSE体系运行财力资源配置计划,并监督实施。(2)遇有重大危害和影响的情况时,及时补充计划。(3)根据计划,负责HSE体系财力资
11、源配置落实,满足体系运行需要。10)项目分部采办部职责依据体系要求编制并实施HSE物资需求计划,提供相应物资。11)安全工程师(1)定期向项目分部HSE协调员报告有关的安全标准执行情况。(2)保证监督承包商安全、健康、环境文件得到执行。(3)对所有承包商的工作区域进行计划性检查。(4)定期准备和进行安全培训授课。(5)对所有事故/事件和财产损失/损坏进行调查,并提出建议,防止再次发生。(6)保证所有安全保卫、救生和灭火设备符合项目部规定的标准以及我单位的要求。(7)在项目分部范围内监督消防工作的有效性。(8)审查施工程序以确定可能发生损坏的范围,并以此提请项目分部经理注意。(9)审阅所有安全会
12、议记录,并保证由项目分部做出的有关HSE决定得到贯彻。(10)制定防火措施,定期核查检查情况。(11)制定防火设备计划,负责器具动用与维护的保证与日常管理。(12)负责施工中HSE技术措施的检查,参加与防火监察员的碰头会。(13)负责组织项目分部人员学习防火管理规定和有关的消防知识,并提供资料。(14)参与有关事故的检查、调查与跟踪活动。(15)制定营房仓储区的防火管理体系,并付诸实施、确定关键点。(16)负责消防文件的存档。12)HSE资料管理员(1)负责来往文件的管理。(2)参加工作范围内的项目分部的会议,完成会议记录,进行汇报并提出建议。(3)向HSE协调员提供有关事故趋势和现场安全运转
13、的月度安全报告。(4)每月对安全生产状况综合分析一次,并写出书面报告。(5)保存事故材料,填写事故报告表,建立和保存事故管理记录。(6)保持办公用具和设备处于良好的管理状态。13)职业医师(1)根据项目分部的需要,制定医疗、保健用品、设施的配备和使用方案。(2)负责开展对所在地流行病的预防工作,并负责高温季节防暑工作。(3)对患病和受伤的员工进行医疗救治工作。(4)参与项目分部组织的HSE检查活动,如对各种事件的调查、分析与评价。(5)协助有关部门开展工业卫生活动。(6)建立员工的职业卫生档案。14)保卫人员(1)负责项目分部的保卫工作,确保人员以及第三方财产处于安全区域。(2)负责营房、办公
14、室、仓库和施工区的防盗、防火工作。(3)负责出入营房、办公室、仓库人员的身份登记与检查。(4)坚持巡查,防止发生设备材料丢失盗。对来往的车辆、设备和材料进行检查。(5)协助预防违章(法)事故的发生。(6)值班人员要填写登记表,向区域主管人员汇报情况,任何事故必须报告给项目分部。15)环境工程师(1)在项目分部内宣传贯彻有关环境保护的法律、法规与规定。(2)制订环境保护的相关规章制度,并提交项目分部经理审批。(3)监督和检查项目分部内环境保护措施的落实情况。(4)参与环境污染事件/事故的调查、处理,并制订出预防再次发生的措施。16)现场HSE检查员(1)定期向HSE部门经理报告有关的所有场地活动
15、的安全标准。(2)监督和检查施工现场使用的安全系统。(3)保证对所有场所进行定期安全检查。(4)对施工人员进行HSE培训。(5)对所有HSE程序的执行情况进行监督。(6)与业主现场人员和分包单位进行安全方面的一切联络。(7)对涉及损失的事故和事件进行调查,并保证提出详细建议避免再发生。(8)保证将有关施工现场安全活动的情况报告给项目分部主管部门。17)工程部(1)熟悉各项HSE规程,根据施工生产任务情况做到合理调派、科学运行,在确保安全的前提下组织指挥施工生产。(2)在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。(3)负
16、责参与施工HSE风险评定预测,制定风险削减措施方案。(4)组织协调好施工项目投产的安全工作。(5)随时掌握安全生产动态,及时在生产会上进行通报。(6)编制施工组织设计、施工技术方案时,要提出相应的健康、安全环保措施。(7)采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时,负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。(8)负责应急状态下的统一调动、指挥及对外求援与联络。(9)参与伤亡、机械设备、交通、火灾等事故的调查分析,负责组织不符合纠正和预防措施的实施。(10)对已发生的事故隐患落实整改,并向项目经理及项目HSE部反馈整改情况。(11)负责组织防洪、防汛和冬季保温等安全生产
17、工作。(12)负责对项目部设施及其机械设备管理,组织实施设备维护检修和检查制度,机械、动力设备安全操作规程。(13)保证在用设备、更新、改造设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠,严禁带病或超负荷运转。(14)负责对机械设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核。(15)组织对重大设备事故的调查和处理工作。18)控制部(1)投标、招标及签订工程合同时,提出对健康、安全与环境的要求。(2)签订工程分包协议时,负责对分承包方的HSE资质的审查,把住HSE资格审批关,不具备资格的不予审批。(3)在编制、审批工程概、预算时,应按规定考虑安全技术措施费用的来源,不得任意削减。(4)在编制、审定、检查项目部生产建
18、设计划的同时,应编制、审定、检查:a.安全技术措施计划;b.检查施工生产计划时,要将安全生产列入一项重要检查内容;c.负责项目部资源配置计划的制订,实施监督、检查,在平衡和利用人力、物力时,要重视安全因素;d.统计与分析时,要有HSE指标。19)财务部(1)在编制项目部财务计划时,将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划,保证、监督其支出,专款专用,不得挪用。(2)保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款,对伤亡事故造成的经济损失,按月、季、年列表提出。20)综合办公室(1)负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。(2)负责与上级部门、合作
19、者、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作。(3)根据上级的规定和项目部安全生产的需要设置各岗位定员。(4)根据项目部HSE工作需要,会同HSE部对职工进行相应的岗位技能培训,尤其是要害部门、关键岗位工人的技术和防御事故能力的培训。(5)负责项目部人力资源的管理,对项目部员工进行能力评价,负责组织对员工进行责任制考核。21)采办部(1)及时供应安全技术措施所需要的材料、工具、采购、供应各种工程材料,工具劳动保护用品,使其能满足HSE要求。(2)负责调查、评价、选择合格供应商,提供合格供应商名单。(3)及时回收现场剩余物资,做到工完料尽场地清。22)作业机组长(包括机组义务HSE管理员)(1
20、)模范遵守劳动纪律和各项规章制度,坚持原则,严格执行HSE技术操作规程,制止违章作业,对本作业机组实现HSE目标负责。(2)组织作业机组HSE活动,每日班前进行HSE讲话,搞好HSE教育。(3)督促、检查本作业机组职工正确使用HSE防护用品,搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。(4)检查本机组各岗位HSE落实情况,发现隐患要及时排除,不能排除的应采取防范措施,并及时向上级领导汇报。(5)发生事故时,应积极抢救,保护好现场,并及时向上级报告。(6)做好HSE记录,负责机组内各项HSE措施的落实。23)作业人员(1)严格执行HSE规章制度和岗位操作规程,遵守劳动纪律和职业道德。(2)
21、上岗时必须穿戴好劳动防护用品,做好岗位HSE防护装置及设施的维护、保养,保证齐全、完好、灵敏、有效。(3)熟练掌握岗位HSE操作技能和故障排除方法,按规定进行自检,及时发现并排除事故隐患,自己不能排除的应立即向上级如实汇报。(4)积极参加各项HSE活动,生产中各岗位间要协同配合,共同搞好HSE工作。24)HSE管理职责分配NN集团有限公司职业安全卫生管理制度标准建立了HSE管理体系,职责分配详见下表。项目H S E 管 理 职 责 分 配 表标准条款号HSE体系要素项目经理项目副经理部门文控部门合同管理部门工程管理部门人事部门财务部门采办部门项目分部项目分部经理协调员作业机组5.1领导和承诺5
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