服装企业人事测量与心理测量.pptx
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1、人事测量与绩效评定人事测量与绩效评定服装企业人事测量与心理测量第1页第一章第一章 人事测量概论人事测量概论第一节第一节 人事测量与心理测量人事测量与心理测量一、几个基本概念一、几个基本概念1 1、测量(、测量(measurementmeasurement):):按照某种规则使用某种工具对某按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值过程一特征赋值过程2 2、测验(、测验(testtest):):泛指心理测量工具(标准化)、伎俩泛指心理测量工具(标准化)、伎俩3 3、评定(、评定(ratingrating):):按照某种规则借助主观判断对某一特征按照某种规则借助主观判断对某一特征赋值过程赋值过程4
2、4、评价(、评价(evaluationevaluation):也叫评定、测量。也叫评定、测量。对对象进行质或量描述和价值判断。能够在测量基础上对对象进行质或量描述和价值判断。能够在测量基础上进行(量),也能够不用测量(质)。进行(量),也能够不用测量(质)。服装企业人事测量与心理测量第2页5 5、测评:即评价。但强调量基础。、测评:即评价。但强调量基础。二、人事测量与心理测量二、人事测量与心理测量1、心理测量(、心理测量(psychological measurement)是以测量或评定等方式对人心理特征赋值。是以测量或评定等方式对人心理特征赋值。心理测量工具普通称为心理测验。心理测量工具普通
3、称为心理测验。2、人事测量(、人事测量(personal assessment)是心理测量在人事管理中应用是心理测量在人事管理中应用三、人事测量与绩效评定三、人事测量与绩效评定 绩效评定(绩效评定(performance appraisal):):对个人、组对个人、组织工作成绩、效果评定织工作成绩、效果评定服装企业人事测量与心理测量第3页目标目标:为人力资源决议提供依据:为人力资源决议提供依据内容内容:工作数量、质量、行为态度、心理特质:工作数量、质量、行为态度、心理特质评定者评定者:上级、同级、下级:上级、同级、下级方法方法:评定为主,测量为辅:评定为主,测量为辅第二节第二节 工作分析工作分
4、析一、工作分析是人事测量与绩效评定基础一、工作分析是人事测量与绩效评定基础二、工作分析主要方法二、工作分析主要方法 访谈、观察、日志、问卷访谈、观察、日志、问卷 问卷主要内容问卷主要内容:1、信息输入:从哪儿得到、怎样得到所需要信息、信息输入:从哪儿得到、怎样得到所需要信息服装企业人事测量与心理测量第4页 2、思索过程:需要哪些心理活动,如推理、决议、计划、思索过程:需要哪些心理活动,如推理、决议、计划 3、工作输出:付出哪些体力,使用什么装置,如打印机、工作输出:付出哪些体力,使用什么装置,如打印机 4、与他人关系:与那些人发生联络,什么样联络,如、与他人关系:与那些人发生联络,什么样联络,
5、如 指挥他人、与客户联络指挥他人、与客户联络 5、工作环境:工作物理环境及社会环境,如高温、人、工作环境:工作物理环境及社会环境,如高温、人 际关系担心际关系担心 6、其它特征:、其它特征:第三节第三节 心理测量特征心理测量特征一、心理测量是间接测量一、心理测量是间接测量服装企业人事测量与心理测量第5页二、心理测量在人力资源管理中应用二、心理测量在人力资源管理中应用1、人员选拔、人员选拔2、安置、安置3、激励、激励4、培训、培训5、职业咨询、职业咨询三、心理测验发生与发展三、心理测验发生与发展1、西方:孕育在德国,萌芽在英国,产生于法国,发展在美国、西方:孕育在德国,萌芽在英国,产生于法国,发
6、展在美国心理特征行为行为行为抽样行为抽样测量测量服装企业人事测量与心理测量第6页2、我国(、我国(1949年以前、年以前、1949年至年至1978年、年、1978年以后)年以后)四、心理测验类型四、心理测验类型1 1、按测验目标划分、按测验目标划分(1 1 1 1)能力测验)能力测验)能力测验)能力测验 实际能力实际能力 ability “ability “所能为者所能为者”潜在能力、能力倾向、性向潜在能力、能力倾向、性向 aptitude “aptitude “可能为者可能为者”普通能力普通能力智力智力 特殊能力特殊能力(2 2 2 2)成就测验)成就测验)成就测验)成就测验:测量个人经过学
7、习训练所取得知识技能:测量个人经过学习训练所取得知识技能(3 3 3 3)人格测验:)人格测验:)人格测验:)人格测验:测量个人性格、气质、动机、情绪测量个人性格、气质、动机、情绪 兴趣、态度、价值观也属于人格范围兴趣、态度、价值观也属于人格范围服装企业人事测量与心理测量第7页2 2、按测验编制规范性划分、按测验编制规范性划分(1 1 1 1)标准化测验)标准化测验)标准化测验)标准化测验(2 2 2 2)非标准化测验)非标准化测验)非标准化测验)非标准化测验3、按测验材料划分、按测验材料划分(1 1)文字测验)文字测验(2 2)非文字测验)非文字测验4、按测验方式划分、按测验方式划分(1 1
8、)个别测验)个别测验(2 2)团体测验)团体测验5、按解释分数依据划分、按解释分数依据划分服装企业人事测量与心理测量第8页(1 1)常模)常模(norm)norm)参考参考(2 2)标准参考(目标参考)标准参考(目标参考)五、正确对待心理测量五、正确对待心理测量1 1、历史经验教训、历史经验教训2 2、不能从一个极端走向另一个极端、不能从一个极端走向另一个极端3 3、资格认定、资格认定 手册不公开出版手册不公开出版4 4、中国心理学会颁布条例、中国心理学会颁布条例服装企业人事测量与心理测量第9页第二章第二章 心理测验编制与实施心理测验编制与实施第一节第一节 心理测验编制普通程序心理测验编制普通
9、程序一、测量目标分析一、测量目标分析服装企业人事测量与心理测量第10页1、理论界定、理论界定2、结构分析、结构分析:(1)访谈,开放式问卷;()访谈,开放式问卷;(2)封闭式问卷;)封闭式问卷;(3)原因分析)原因分析二、编题二、编题1、形式:普通以客观题为主、形式:普通以客观题为主2、编排:、编排:三、试测三、试测1、抽样、抽样2、定量分析、定量分析四、形成正式题本,进行信、效度分析四、形成正式题本,进行信、效度分析服装企业人事测量与心理测量第11页五、取常模或制订标准五、取常模或制订标准六、编写测验手册六、编写测验手册第二节第二节 题目分析题目分析一、经过率(难度)一、经过率(难度)1 1
10、、公式、公式 (1 1)二值计分)二值计分 P=m/nP=m/n (m (m为答对该题人数,为答对该题人数,n n为总人数)为总人数)(2 2)非二值计分)非二值计分 (为全体被试该题目标平均分,为全体被试该题目标平均分,X X为答对该题应得分数)为答对该题应得分数)服装企业人事测量与心理测量第12页2 2、经过率多大是适当题目、经过率多大是适当题目(1 1)常模参考能力测验:)常模参考能力测验:A.A.普通普通 P=0.50 P=0.50 题目为好,因为题目为好,因为 它使总体变异最大。它使总体变异最大。B.B.当题目之间正相关时,题目难度值应分布当题目之间正相关时,题目难度值应分布 广些但
11、平均难度应以广些但平均难度应以0.500.50为好。为好。C.C.当题目有猜测可能时,题目标当题目有猜测可能时,题目标 P P 值应适当加大。值应适当加大。D.D.选拔性测验还要考虑录用率。选拔性测验还要考虑录用率。(2 2)标准参考能力测验)标准参考能力测验 P=1.0 P=1.0 或或 P=0 P=0 有可能也是好题有可能也是好题服装企业人事测量与心理测量第13页(3 3)人格测验)人格测验 P 0.95 P 0.95 或或 P 0.05 P 0.05 题目考虑删除题目考虑删除二、区分度(二、区分度(discriminationdiscrimination)测验题目对所测量心理特质区分程度
12、。测验题目对所测量心理特质区分程度。1 1、高分组、高分组-低分组低分组 依据测验总分去两端人作为高分组低分组(普通取依据测验总分去两端人作为高分组低分组(普通取 上下各占上下各占27%27%人)人)D=PD=PH H P PL L P PH H 为高分组该题经过率为高分组该题经过率 P PL L 为低分组该题经过率为低分组该题经过率服装企业人事测量与心理测量第14页2 2、点二列相关系数(、点二列相关系数(point biserial correlation)point biserial correlation)其中其中 p p为该题经过率为该题经过率 q q为该题未经过率为该题未经过率 为
13、经过该题那部分人测验总分平均值为经过该题那部分人测验总分平均值 为未经过该题那部分人测验总分平均值为未经过该题那部分人测验总分平均值 S St t 为全体被试测验总分标准差为全体被试测验总分标准差服装企业人事测量与心理测量第15页例例学学生生A AB BC CD DE EF FG GH HI IJ JK KL LM MN NO O总总分分6565 7070 3131 4949 8080 5050 3535 1010 8181 6969 7878 5555 7777 9090 4242对对错错0 01 10 01 11 10 01 10 00 01 11 10 01 11 10 0服装企业人事测
14、量与心理测量第16页3、特征曲线、特征曲线服装企业人事测量与心理测量第17页三、选项分析三、选项分析备选项备选项A AB BC CD D*人数百分比人数百分比55%55%5%5%10%10%30%30%第三节第三节 心理测验实施心理测验实施一、主试一、主试1 1、准备(指导语、步骤、条件)、准备(指导语、步骤、条件)2 2、操作、操作 倾听(暗示、反馈、期望效应)倾听(暗示、反馈、期望效应)评分(光环效应)评分(光环效应)服装企业人事测量与心理测量第18页二、被试二、被试1 1、情绪(焦虑)、情绪(焦虑)2 2、训练、训练第四节第四节 分数解释分数解释一、早期对测验分数解释一、早期对测验分数解
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