制定年终总结计划的步骤与方法.docx
《制定年终总结计划的步骤与方法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制定年终总结计划的步骤与方法.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
制定年终总结计划的步骤与方法 一、回顾年度目标与成就 在制定年终总结计划之前,首先需要回顾整个年度的目标与成就。回顾目标能够帮助我们更好地了解一年来的工作重点和完成情况,为制定年终总结计划提供重要依据。 二、梳理工作经验与教训 接下来,我们可以梳理一年来的工作经验与教训。这包括了我们在工作中取得的成功经验以及遇到的挑战和失败。通过总结经验和教训,我们可以在制定新的年度计划时更加明确工作方法和策略。 三、明确新一年的目标与重点 在制定年末总结计划的同时,我们还需要明确新一年的目标与重点。我们可以根据客观条件和工作需要,制定合理而具体的目标,并从中挑选重点工作任务,以便更好地衡量和评估我们的工作表现。 四、制定具体的计划步骤 为了实现新一年的目标,我们需要制定具体的计划步骤。在制定计划步骤时,可以采取SMART原则,即具体(Specific)、可度量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(Relevant)和时限(Time-bound)。这样的计划步骤更加具体和可行,并且可以帮助我们更好地完成目标。 五、分配任务与资源 在制定年终总结计划时,还需要分配任务与资源。我们可以将目标拆分成具体的任务,然后将这些任务分配给相应的人员。同时,我们还需要合理分配和利用各种资源,包括时间、财务、人力等,以确保计划的顺利实施和完成。 六、确立绩效评估指标 为了对计划的实施和完成情况进行评估,我们需要确立相应的绩效评估指标。这些指标可以是工作量、质量、时效、客户满意度等,根据不同的工作职责和对象进行量化和说明。 七、建立沟通与协作机制 在制定年终总结计划的同时,我们还需要建立良好的沟通与协作机制。这可以包括定期召开会议、设立汇报制度、建立信息共享平台等,以便各个部门或团队之间进行良好的沟通和协作,更好地实施和完成计划。 八、制定风险与应急预案 在制定年终总结计划时,我们还需要考虑可能遇到的风险,并制定相应的应急预案。这可以帮助我们应对突发情况,提前做好准备,减少潜在的影响和损失。 九、跟踪与监督计划的执行情况 在制定年终总结计划之后,我们需要跟踪和监督计划的执行情况。通过及时了解和掌握实施情况,我们可以及时调整计划,并采取相应的措施,以确保计划的顺利实施和达成目标。 十、总结与反思 最后,我们需要对整个年终总结计划进行总结和反思。这包括对计划的实施情况进行评估和总结,分析存在的问题和不足,并提出相应的改进措施。通过总结与反思,我们可以为下一年度的工作提供重要的参考和经验。 总结: 制定年终总结计划是为了回顾过去,展望未来,为新的一年制定明确的目标和计划。通过回顾目标与成就,梳理工作经验与教训,明确新一年的目标与重点,制定具体的计划步骤,分配任务与资源,确立绩效评估指标,建立沟通与协作机制,制定风险与应急预案,跟踪与监督计划的执行情况,并进行总结与反思,我们可以更好地规划和管理自己的工作,提高工作效率和质量,实现个人与组织的共同发展。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制定 年终总结 计划 步骤 方法
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【麻**】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【麻**】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【麻**】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【麻**】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文