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岗位指责与职责之间的区别解析
概述：
在职场中，人们经常会提到“岗位指责”和“职责”。虽然这两个词语看似相似，但实际上存在明显的区别。本文将从不同角度和维度，对岗位指责与职责之间的区别进行深入解析。
一、定义和概念
岗位指责是指员工根据所属部门或岗位需求，所需完成的工作任务和责任。岗位指责通常是在入职时明确规定的，其目的是确保员工能够按照公司的要求完成工作，实现组织的目标。
职责则是指员工在岗位上所应承担的义务和责任。职责是一种主观和情感上的承诺，意味着员工愿意尽职尽责、恪尽职守，并为实现组织目标而付出努力。
二、内容和范围
岗位指责主要强调员工在特定岗位上所负责的工作任务和职责，包括工作内容、工作方式、工作目标等。岗位指责通常是由上级主管或公司规章制度明确规定的。
职责的范围则更为广泛，它包括岗位指责之外的义务和责任。例如，员工在与同事相处时要秉持团队合作精神、在与客户交流时要保持良好形象等。职责的范围不仅仅限于工作本身，还包括员工对公司和行业的责任感。
三、重要性和权责关系
岗位指责对于员工在工作中的定位和职责分工非常重要。员工清楚了解自己的岗位指责，能够更好地发挥个人优势，提高工作效率，同时也有助于组织整体目标的实现。
职责则是基于价值观和个人素养的体现。员工对职责的理解和履行，决定了其在职场中的角色定位和职业发展。职责的全面履行体现了员工的专业素养，对于员工和组织的可持续发展具有重要意义。
四、衡量标准
衡量岗位指责的标准通常是工作任务的完成情况和工作成果的达成情况。例如，销售岗位的指责可以通过销售额、客户满意度等来衡量。
职责的衡量标准则更为综合和多元化。除了工作任务的完成情况，还包括员工的态度、团队合作能力、职业道德等方面的表现。职责的衡量标准更加注重员工综合素质的提升。
五、职责的动力来源
岗位指责主要是公司安排给员工的工作任务，强调的是组织在岗位上的安排和分工。员工对于岗位指责的履行，一般来源于对工资、晋升和奖励的动力，以及对个人业绩的追求。
职责则更多地与员工个人的价值观和自我要求相关。员工对于职责的履行通常源于对自身职业发展和专业成长的追求，以及对工作质量和职业素养的自我要求。
六、变革和调整
岗位指责是组织在员工入职时明确的，一般较为固定。当组织发生变革或工作内容调整时，岗位指责可能需要相应调整以适应新的需求。
职责则更具弹性，它可以根据员工个人的发展和职业目标进行调整。员工可以通过在工作中不断学习和成长，调整自己的职责范围，以适应工作环境的变化。
七、影响因素
岗位指责的主要影响因素是公司、部门的工作需求和任务要求。岗位指责通常由公司和上级主管根据实际情况制定，并根据工作需求进行调整。
职责则更受员工个人的影响因素所左右，包括对工作和职业的态度、专业素养、个人发展规划等。员工对于职责的主观意愿和努力程度，决定了职责的履行质量。
八、组织与个人的关系
岗位指责是组织分配给员工的工作任务和责任，员工需要按照规定执行。员工对于岗位指责的履行程度，直接影响到组织的工作效率和绩效。
职责则是员工在工作中主动承担的义务和责任，员工对职责的履行程度，能够体现个人的职业素养和能力，同时也关系到个人的职业形象和未来发展。
九、补充说明
在实际工作中，岗位指责和职责并不是相互独立的。岗位指责是职责的一部分，岗位指责的履行是职责履行的基础。只有在明确了自己的岗位指责的基础上，员工才能更好地履行自己的职责。
总结：
岗位指责和职责是职场中的两个重要概念。岗位指责主要是为了明确员工在特定岗位上所需完成的工作任务和职责，而职责则更广义，包括了岗位指责之外的义务和责任。员工应该明确自己的岗位指责，并且在履行岗位指责的基础上，主动承担起自己的职责，不断提升个人素质和职业发展。只有在岗位指责和职责同时得到履行，员工和组织才能实现共赢的局面。