某公司应急预案管理.docx

应急预案管理
1 培训
1.1 应急救援人员的培训
本事故应急救援预案经批准后，要做出年度培训计划，印发事故应急救援预案发至相关人员，部门一册，安排时间学习和讲解，并安排考试，合格后在在演练前再进行现场实地考试合格，方可实地正式演练。往后每年通过培训—演练—总结—修改事故应急救援预案，逐步完善。
由行政部组织对公司应急救援指挥人员进行培训，系统学习公司重大事故应急救援预案；各相关单位针对各自应急救援目标的特定要求，负责对有关应急救援指挥人员进行培训。
1.2 应急救援专业队伍训练与内容
根据应急救援目标的特点，开展应急救援专业队伍的业务训练。对于需要多部门、多专业参与救援的预案，开展协同能力的训练。
由公司应急救援领导小组制定“公司应急救援培训计划”，培训时间不少于48小时，培训计划应包括以下内容：
①使应急救援队伍熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式；
②使应急救援队伍明确各自在应急行动中的任务和行动措施；
③使有关人员知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况；
④使应急救援人员熟知公司危险物品的特性及一般处理方案；
⑤使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护。
培训可以制定年度计划实施，请专家授课，也可以集中讨论、评价、取经等其他方式进行。
1.3 员工应急培训与内容
应急培训计划，还应包括对员工应急响应的培训，包括：
①员工熟知事故征兆的特征和一般现场紧急处置措施；
②使员工熟知公司危险目标的位置和危险源的特性；
③使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序，一旦发现紧急情况能及时向集控和消防队报警；
④使员工懂得在紧急情况发生后根据不同的情况采取有效的自我保护和逃生方法；
⑤对员工应急响应的培训可利用班组安全日活动进行，或者结合全国安全生产月、11.9 消防日、专门安排专家授课等形式进行，培训要力求实效，并应做好活动记录。
1.4 宣传教育方式
为全面提高应对突发事故能力，公司通过课堂、板报、报纸、安全教育、演练等形式，对本企业员工进行应急救援预案内容的宣传教育。
1.5 培训要求
基础应急反应培训要求即为应急知识普及教育，受教育人员包括应急救援组织成员和可能发生事故（事件）有关的岗位人员，即所有员工。
培训要求应具备：针对性：针对可能的安全事故情景及承担的应急职责，不同的人员不同的内容；周期性：培训的时间相对短，但有一定的周期，一般至少一年进行一次。定期性：定期进行技能培训。真实性：尽量贴近实际应急活动。
2 应急预案演练
演练是事前搞好事故应急救援的训练，只有平时做好演练，充分做好各项准备，才能保证在事故发生时做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。预案演练要抓好组织、人员、装备“三落实”，制订好具体方案。
2.1 演练范围与频次
综合预案的演练每年安排1次，演练时间安排在三季度；
专项预案的演练每年安排1-2次，演练时间安排在一、三季度；
现场处置方案的演练每年安排1-2次，演练时间安排在二、四季度。
2.2 演练组织
事故应急救援预案演练由企业应急救援总指挥或副总指挥安排各组组长演练；各组组长组织各小组对本组职责范围内责任和协作方面的演练；然后总指挥或副总指挥安排组织全体进行综合演练。
3 应急预案备案
预案批准后报XXX市应急管理局备案管。
4 应急预案修订
4.1 预案评审
综合预案每三年进行一次评审、修订；专项预案和现场处置方案每年进行一次评审、修订。
4.2 预案修订
预案所依据的法律法规、所涉及的机构和人员发生重大改变，或在执行中发现存在重大缺陷时，有下列情形之一的，由应急预案编制领导小组及时组织修订。
1）组织机构、法人代表、生产方式等发生变更；
2）生产工艺、原材料、设备或建、构筑物发生重大变化；
3）所依据的法律、法规发生变化；
4）预案演练或实施后发现较大不符合项；
5）救援技术的改进；
6）发生重大安全生产事故的。
5 制定与解释
本《预案》由应急指挥部负责制定，由应急指挥办公室负责解释。
6 应急预案实施
本《预案》自批准发布之日起施行。
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