员工关系管理试题.docx
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员工关系管理1 单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分) 对等性义务是指一方没有履行某一义务时,他方可以免除另一相对义务的履行,如提供劳动与支付劳动报酬之间具有——性。 员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的——. 员工的团队价值是决定企业兴衰成败的——问题。 当冲突发生时,首先要辨别冲突的—-。 人本管理在—-的假设下有企业管理研究人员提出来的。 --型员工成为员工关系管理的主要对象。 企业的——人才是指那些拥有专门技术,掌握核心机密,控制关键资源,对企业发展产生深远影响的人才。 在劳动关系管理的过程中的基础环节是——。 ——是用人单位录用决策的依据,也是劳动者就业成功与否的关键因素. 10、——是员工管理的起点. 11、《劳动合同法》规定:劳动合同期限--个月以上不满一年的,试用期彼得超过——个月。 12、法律规定连续订立两次固定期限合同后,除员工具备法定条件或自身要求订立固定期限劳动合同的,企业均应与员工订立——劳动合同. 13、根据《劳动合同法》第二十条规定:劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的-—。 14、对于试用期考核来说,最为注重的是考核的--性。 15、在法律允许范围内的兼职人员,他们以兼职身份与单位签订的是——,而不是劳动合同. 16、当事人应当帮助另一方履行其义务,其实也是为了实现自己的权利,这反映了订立劳动合同的——原则。 17、集体协商双方的代表人数应当对等,每方至少—-人. 18、发展人际关系的最初阶段首先是——。 19、入职前沟通应在-—时进行。 20、在岗位向下调整时,对于被降职的员工一定要——. 21、离职面谈责任人原则上由—-部和员工所属部门负责人共同组织. 22、沟通要选择合适的—-,要避免在公共区域。 23、对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题是——沟通。 24、在主管和员工进行沟通时,如果外在环境嘈杂吵闹,或者沟通的双方因生理或心理因素而无法专心,则会降低沟通的有效性,这是沟通障碍中的-—障碍。 25、组织庞大层次多,沟通有效性降低,原因在于,在传递的过程中往往存在-—问题。 二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分) 1、企业内部人力资源管理工作,除了员工关系管理之外,都有可能采用--方式来处理。 2、——关系是员工关系管理的根本。 3、心理契约是员工关系管理的—-。 4、员工关系管理的外部环境有——、——、—-、——和--. 5、员工参与管理有多种形式,最主要的几种形式是-—、-—、——、-—、-—和—-这几种形式。 6、当冲突双方敌视情况严重,并且冲突的一方明显的不合情理,这时可采用——法。 7、人本管理的主要方式有-—、——、——、——和-—。 8、劳动力作为一种商品,是劳动关系双方买卖的-—。 9、工会的产生和发展总是与—-和——业的发展相联系的。 10、集体协商中用人单位一方的协商代表,由用人单位——指派. 三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分) 员工关系 劳动关系 劳动合同 集体合同 链式沟通网络 四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分) 请简述员工关系管理的特征 请简述集体合同的特点 请简述沟通管理的类型 请简述有效的倾听技巧 请简述与工作有关的工作满意度的决定因素 五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分) 1、员工关系管理的意义 2、行为与心理方面 员工关系管理5 单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分) -—可发生在企业发展周期中的所有阶段。 --是一种刚性的指标裁员方法。 当事人双方协商是处理劳动争议的——的程序。 劳动力是一种商品,但不是——商品。 5、人本管理在——的假设下有企业管理研究人员提出来的。 6、根据《劳动法》第十五条规定,一般情况下,劳动者必须年满-—周岁. 7、同一用人单位与同一劳动者只能约定—-次试用期。 8、对于最终决定同意离职的员工,由—-部进行第二次离职面谈。 9、最早使用战略契约这一术语的是组织心理学家—-。 10、平衡型心理契约模式中组织对员工的奖赏以其——为依据。 11、作为管理者,在进行正式的处罚活动之前有义务事先给予——。 当员工的工作绩效低于预期或者违反了规章制度时,必须采取——措施。 12、要管理好问题员工,首先需要——。 13、如果管理者面对的是特别难于管理的员工,那么管理者应该使用一个双刃剑效果的办法:——。 14、管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任的是——法。 15、听而不闻,是——层次的听。 16、——为集体协议的切实执行提供了唯一的法律保障. 17、法律规定连续订立两次固定期限合同后,除员工具备法定条件或自身要求订立固定期限劳动合同的,企业均应与员工订立——劳动合同。 18、根据《劳动合同法》第二十条规定:劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的—-。 19、对于试用期考核来说,最为注重的是考核的—-性。 20、对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题是——沟通. 21、—-是企业留住人才的最基础的一步。 22、人最大的满足是能够实现—-。 23、经济性裁员一般发生在企业发展周期中的——阶段。 24、——是客观环境和主观心理因素共同作用的结果. 25、据保健-激励理论,公司政策和薪酬等属于——因素. 二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分) 压力的类型有:-—、——、——和—-。 产生激励作用的是员工的-—、——和——等因素。 员工援助计划力图建立以-—和—-为双重纽带的战略合作伙伴. 我国现行劳动争议处理的基本特点是——. 集体争议有两类:-—和——。 世界各国均依据国情建立了--、—-和——三道防线。 劳动争议仲裁委员会组成人员包括——、——和--的代表. 8、根据——的期望理论,激励水平的高低取决于——和——的乘积。 9、影响工作满意度最重要的两个因素是——和——。 10、员工内部流动的主要方式有-—和——。 三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分) 1、热炉法则 2、同理心 3、集体申诉 4、职位晋升 5、功能性离职 6、劳动争议预防 四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分) 请简述职位晋升存在的问题 请简述劳动争议处理的主体范围 请简述我国的集体劳动争议处理制度存在的问题 4、请简述员工惩处的种类 5、请简述沟通管理的类型 五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分) 如何挽留优秀员工 员工压力管理的组织对策 员工关系管理4 单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分) 心理契约是现代企业中员工和企业间关系的——。 ——是员工满意度调查最常见的方式。 同理心的倾听是听的——层次。 ——是企业留住人才的最基础的一步。 --是指要建立明确的组织发展目标,让员工知道努力的方向和企业的前景,同时给员工充分的职业生涯发展通道. 人最大的满足是能够实现——。 企业以环境吸引人才,首先是——。 经济性裁员一般发生在企业发展周期中的——阶段。 ——一般发生在企业发展的盛年阶段和衰退阶段。 10、-—裁员是企业为了保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘不合格员工的行为。 11、员工培训法是一种变相的通过——的裁员方法. 12、—-是客观环境和主观心理因素共同作用的结果. 13、当压力等于人的最大承受能力时,人的效率达到——。 14、根据保健-激励理论,公司政策和薪酬等属于——因素. 15、——是诱发压力的第三种社会因素。 16、——是压力结果的直接来源. 17、员工与援助计划20世纪20年代起源于——。 18、员工与援助计划的设计模式主要可分为—-、——、-—、-—等。 19、特别仲裁庭由——名以上仲裁员单数组成。 20、团体争议又称——. 21、团体争议中工会的代表人是——. 22、按照劳动争议的性质划分,劳动争议可分为—-和——。 23、按照劳动内容的不同划分,劳动争议可分为——和——。 24、我国企业实行民主管理的基本形式是企业的——。 25、劳动争议调解委员会调解劳动争议的期限为——日。 二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分) 沟通技巧中最关键的是培训-—和——。 奖惩一般包括——和——。 企业需要的员工,可分为—-和——。 -—是造成企业管理难题的症结. 组织偏好分为—-和——。 员工内部流动的主要方式有--和——。 员工的辞退成本主要包括——、——、-—、——等. 企业发展周期一般可分为-—、——和——三个阶段. 裁员一般可分为——、——和—-. 10、——、——和—-这三种情境时会产生压力。 三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分) 1、员工满意度 2、员工参与管理 3、员工关系危机 4、纪律 5、纪律管理 6、员工心理健康 四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分) 请简述淘汰机制的作用 请简述职位晋升对企业的作用 请简述离职面谈的目的语作用 请简述离职面谈信息的处理 请简述改变造成压力的环境的具体措施 五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分) 1、如何实施对功高盖主员工的管理 2、职位晋升的步骤 员工关系管理3 单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分) 集体合同订立后,应当报送——部门。 心理契约之父是—-。 劳动合同是-—的,心理契约具有内隐性。 劳动合同带有交易性质,心理契约具有——性。 变动型心理契约模式容易形成—-的雇佣关系。 ——是企业心理契约管理的重点和关键。 ——是指团队成员目标一致,但实现目标的方法不一致。 纪律就是——。 作为管理者,在进行正式的处罚活动之前有义务事先给予——。 10、渐进的纪律处分强调的是一点一点地渗透,目的在于确保对员工所犯的错误施以——。 11、向员工说明规章制度是——中最重要的步骤. 12、当员工的工作绩效低于预期或者违反了规章制度时,必须采取——措施。 13、要管理好问题员工,首先需要--. 14、如果管理者面对的是特别难于管理的员工,那么管理者应该使用一个双刃剑效果的办法:-—。 15、管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任的是——法。 16、听而不闻,是——层次的听. 17、——为集体协议的切实执行提供了唯一的法律保障。 18、对于处罚或解雇案件的争议,主要由-—承担举证责任. 19、——是企业的一种重要激励措施。 20、-—指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。 21、员工职位晋升可分为——和——。 22、——是决定人们工作满意度的最为重要的因素。 23、——首次提出了人力资本的概念. 24、根据员工离职意愿的表达,区分为—-和-—面谈两类. 25、离职面谈的基础环节是-—。 二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分) 1、集体合同可分为——、—-、-—等。 2、管理的最高境界就是在企业经营管理中创造出一种独有的——和-—。 3、组织行为学家——在——年代曾提出劳资双方的雇佣关系存在着--型与——型两种类型. 4、根据-—的期望理论,激励水平的高低取决于--和-—的乘积。 5、心理契约的--性和——性,决定了心理契约具有动态发展的特点。 6、赫斯曼和法雷尔认为,企业员工对企业领导人违背心理契约的反应可通过——、-—、——和——四种方式表现出来. 7、影响工作满意度最重要的两个因素是——和——。 8、员工之间冲突解决的办法有—-、——、-—、——、——和-—. 9、员工关系危机有8个发展阶段是——、--、——、——、——、——、-—和——。 10、根据功能和作用,可以分为——纪律管理和--纪律管理. 三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分) 沟通管理 轮式沟通网络 全通道式沟通 心理契约 员工满意 四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分) 请简述冲突预防的具体措施 请简述处理冲突的策略与方法 请简述员工关系危机产生的原因 请简述员工惩处的种类 请简述对闷葫芦型老黄牛员工的管理 五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分) 1、心理契约对于员工工作满意度的影响 2、请简述员工关系危机处理的技巧 员工关系管理2 单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分) 1、—-可以取代“劳资关系"的概念。 2、非对等性义务是指一方即使没有履行某一相对义务,他方仍不能免除履行——。 3、——提出了知识型员工的概念. 4、劳动力是一种商品,但不是——商品。 5、根据《劳动法》第十五条规定,一般情况下,劳动者必须年满-—周岁。 6、《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期彼得超过——个月。 7、同一用人单位与同一劳动者只能约定—-次试用期。 8、劳动合同属于—-合同。 9、集体协商中职工一方的首席代表由单位—-担任。 10、对于最终决定同意离职的员工,由——部进行第二次离职面谈。 11、在-—进行沟通,往往是最佳的选择. 12、信息过滤的主要决定因素是组织结构中的-—。 13、最早使用战略契约这一术语的是组织心理学家-—。 14、——在《组织中心理的与隐含的契约》中提出,心理契约实质上是当事人的一种主观信念。 15、——是心理契约产生的前提与——。 16、劳动合同是—-的,心理契约是主观的。 17、劳动合同是枯燥的,心理契约是——的。 18、—-根据雇佣期限和绩效要求的两个维度,将心理契约划分为四种类型. 19、平衡型心理契约模式中组织对员工的奖赏以其——为依据。 20、-—是心理契约得以建立的前提。 21、没有正式的文字记录,而是以心理期望的方式埋藏在契约双方的内心深处,期待对方去理解、估测,这是心理契约的——性. 22、用于衡量员工在企业中心理状态的三个基本概念是:—-、——和——. 23、——认为可将影响员工满意度的因素分为激励因素和保健因素。 24、上下级之间的冲突主要表现为中层与——管理人员之间的冲突. 25、造成冲突的根本原因是—-。 二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分) 在员工关系管理的外部环境的政策环境中,——政策对于劳动力市场以及就业组织中的员工关系的影响最为直接。 如果双方的冲突不是很严重,并且是基于基本认识的冲突,对于工作没有太大的影响,则采取—-法效果比较好。 集体协商中首席代表不得由——人员代理。 根据《劳动法》的规定,集体合同由-—代表员工与企业签订。 我国集体合同体制以——合同为主导体制。 —-是企业管理的核心内容和实质。 从组织管理的角度来分析,沟通至少可以分为三个层次:——、——和——。 岗前培训的类型有-—、--、——、—-等。 选择面对面沟通的条件是:——、--、—-、——和——. 10、听众的心理是-—与——的矛盾统一. 三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分) 1、员工关系管理 2、集体协商 3、Y式沟通网络 4、环式沟通网络 5、信息过滤 四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分) 请简述员工关系管理的必要性 请简述劳动合同订立的原则 请简述沟通管理要注意的问题 请简述员工满意度提升 请简述员工参与管理的形式 五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分) 心理契约在员工关系管理中的作用 如何确保员工参与管理的有效性要求 员工关系管理6 单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分) 员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的——. ——型员工成为员工关系管理的主要对象。 3、——是员工管理的起点. 4、法律规定连续订立两次固定期限合同后,除员工具备法定条件或自身要求订立固定期限劳动合同的,企业均应与员工订立—-劳动合同。 5、在岗位向下调整时,对于被降职的员工一定要-—。 6、沟通要选择合适的-—,要避免在公共区域。 7、组织庞大层次多,沟通有效性降低,原因在于,在传递的过程中往往存在—-问题。 8、——提出了知识型员工的概念。 9、《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过——个月. 10、劳动合同属于——合同。 11、劳动合同是——的,心理契约是主观的。 12、没有正式的文字记录,而是以心理期望的方式埋藏在契约双方的13、内心深处,期待对方去理解、估测,这是心理契约的——性。 造成冲突的根本原因是——. 14、劳动合同是——的,心理契约具有内隐性。 15、——是指团队成员目标一致,但实现目标的方法不一致。 16、向员工说明规章制度是——中最重要的步骤。 17、当员工的工作绩效低于预期或者违反了规章制度时,必须采取—-措施. 18、管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任的是--法. 19、员工职位晋升可分为—-和——。 20、——首次提出了人力资本的概念。 21、离职面谈的基础环节是--. 22、同理心的倾听是听的——层次. 23、——是企业留住人才的最基础的一步。 24、企业以环境吸引人才,首先是—-。 25、当压力等于人的最大承受能力时,人的效率达到-—。 二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分) 1、——关系是员工关系管理的根本. 2、当冲突双方敌视情况严重,并且冲突的一方明显的不合情理,这时可采用——法。 3、我国集体合同体制以—-合同为主导体制。 4、——是企业管理的核心内容和实质. 5、根据-—的期望理论,激励水平的高低取决于——和——的乘积。 6、心理契约的——性和——性,决定了心理契约具有动态发展的特点。 7、组织偏好分为——和-—。 8、—-、——和—-这三种情境时会产生压力。 9、集体争议有两类:-—和——。 10、世界各国均依据国情建立了——、——和——三道防线. 三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分) 员工隐性离职 25、 压力源 离职面谈 26、 脱密期 经济性裁员 27、 员工心理危机 四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分) 请简述影响员工心理健康的因素 请简述对员工心理危机进行干预的注意事项 请简述劳动争议预防的意义 4、请简述员工关系危机处理的技巧 5、请简述员工满意度提升 五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分) 劳动争议预防的措施- 配套讲稿:
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