×市交通局201X年上半年工作总结下半年安排.doc
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1、市交通局201X年上半年工作总结下半年安排201X年上半年,在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下,局总支带领交通系统干部职工,以科学发展观为统领,以全省交通质量管理年活动为载体,实施八大工程,争创三个一流,圆满地完成了上半年各项工作任务,各项费收指标和运输生产普遍上升,全面实现双过半,各项交通基础设施建设工程进展顺利,行业管理力度不断增强,安全运行态势保持平衡,各项中心活动有序进行,为实现全年交通工作目标任务打下了坚实基础,将为实现十一五期间交通跨越式发展作出新贡献。一、上半年工作总结一扎实推进了高速精品工程。今年上半年完成了兰杭线武荆高速公路应城段初步设计和施工图设计,完成了相关材料申报
2、,配合协助省、孝感市交通部门制定了工程施工方案,为月份工程全面开工奠定了基础,使高速公路在我市梦想成真。二加快推进了通畅安保工程。云长公路应城段改造,全长公里,上半年已完成施工图设计,目前该项目已由孝感市公路管理处进入招投标程序,月份建成通车;应天线全长公里,已完成公里加宽处置及公里上基层补强,南虾线全长公里,已完成公里石灰土下基层,两条通乡公路月份建成通车;八汤公路起点接线,全长米,已完成路基土方及涵管配套工程,月份建成通车,长麻线长江埠接线,全长米,已完成路基处置和石灰土基层,目前正进入水泥稳定石屑铺筑,月份建成通车;烟应线杨河街道接线,全长米,已完成小桥座,正进入路面施工,月份建成通车,
3、长荆铁路东站货场接线,全长米,正组织施工单位进场;皂曹线公里,已完成路基土方,路面工程正在申请立项;通村公路交通部指令性计划公里,省厅指令性计划公里,指导性计划公里,上半年已完成申报、设计的乡镇有三合、东马坊、郎君、陈河、义和、汤池、田店,已经开工的有东马坊的中李村、陈河镇的人和、骆集、彭黄村,义和镇的陶柳、乌岭、李大、西二村,通村公路确保今年完成公里。为了把上述公路工程建成优质工程、放心工程,我们实行了建立工程建设、廉政建设双合同制,规范了政府监督、社会监理、企业自检的三级质量保障体系,推行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制四制管理,出台了工程管理六个不准的硬性规定。上半年,为了确
4、保交通大动脉的安全畅通,我们精心组织,抢晴天,战雨天,全面展开了道路春季养护工作,共出动大小机械多台套,对公里的路面进行了灌缝处理,补油平方米,修补坑槽平方米。车辆超限超载率控制在左右,有效地保护了路产路权。三全力推进了水运振兴工程。年初,针对枯水时节的船、货、水矛盾,市港航所积极创新工作方法,使水路运输形势一路看涨。进入月份枯水期,由于应城船吃水较大不能前往湖南内河,市港航所从武汉、岳阳等地请多艘湖南船运走了万吨应城货,这种借船出省的服务理念得到了货主厂家的高度赞誉,纷纷加大了从应城港起运的货物量,久大、新都两大集团上半年从应城港运货万吨,占全市水上货运量的三分之二。你运货,我服务,你发财,
5、我发展,应城港航与改制企业共创了双赢局面,久大、新都两大民营集团上半年节约运输成本多万元;市港航所上半年完成起运量万吨,占年计划的,水路规费收入万元,占年计划的。由于应城膏盐企业全面改制启动,从水路起运的货物量越越大,现有的港口、码头已不能满足运输生产的需要,上半年我们申报了新港码头扩建工程,年吞吐量万吨,总投资多万元,前期测量已完成,现已进入工程设计阶段,预计月底开工。四有序推进了运输服务工程。一是认真落实市人大常委会关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议,发展城市出租小汽车。月日,市长高楚元,市委常委、zd委书记刘纯明在我局召集交通、公安、昌隆公司主要负责人以及面的司机、群众代表多人召
6、开了座谈会,就发展城市出租小汽车和经营权有偿使用问题广泛征求意见,市政府结合实际,认真制定了应城人民政府关于申请批准应城市出租小汽车客运经营权有偿使用实施方案的报告该报告孝感市人民政府已正式批准,月日,此报告已上报省人民政府待批。第一批发展辆出租小汽车经营权出让工作调查摸底阶段已进入尾声,从月日开始,将召开动员大会,发布工作通告,至月日,面的全部下线,出租小汽车正式运营。二是新(扩)建两个客运站,打造运输服务新平台。投资万元的陈河客运站新建工程,上级已批复,正在落实;投资多万元的新车站扩建为一级站工程,孝感各县市仅应城一家,方案已上报上级主管部门。三是以贯彻落实道条为契机,全面规范运输市场秩序
7、。全市客、货运输市场、机动车维修市场、驾培市场、出租车客运市场全面推行了质量信誉考核机制,不断加大了客运市场三查一打击稽查行动和打击黑车冲击出租车市场力度。四是围绕春运工作重点,圆满完成春运工作任务。在为期天的春运工作中,交通系统各单位齐心协力,恪尽职守。共投入春运车辆台,共中客车台,出租车台,渡船艘,完成客运量万人次,其中陆上万人次(含长途万人次),实现了春运天运输安全、优质、规范、有序的总体目标。五是安全工作常抓不懈,安全形势继续保持稳定。上半年共开展了四次安全专项检查,检查了个市直单位,个企业,辆客车,辆危货车,处乡镇渡口,艘渡船,共查出事故隐患起,责令限期整改。六是主要运输生产指标全部
8、上升,全面实现双过半。上半年完成客运量万人,占年计划的,客运周转量万人公里,占年计划的;货运量万吨,占年计划的,货运周转量万吨公里,占年计划的;装卸量万吨,占当年计划的。五着力推进了资金保障工程。上半年,在工程建设资金监管工作中,我们切实做到了四个严格,即严格财经纪律,严格预算管理,严格成本控制,严格审计监督,真正实现了事前有控制,事中有检查,事后有监督,确保了建设资金不流失,没有发生一起挪用、贪污、截留工程建设资金的违法乱纪行为。在交通规费征收工作中,我们按照年初制定的突出任务抓举措,突出目标抓管理,突出执法抓规范,突出创建抓行风的总体部署,真抓实干,克难奋进,实现交通规费全面增长。全市交管
9、站系统大力加强思想政治工作,在职工待遇有限的大环境下,大力提倡为国征费、执法为民的观念,激发了广大交管员无限的奉献精神,全年费收做到了早动员、早部署、早开征,个中心交管站费收均提前实现了双过半。市征稽所、市运管所继续实施回归工程,努力提高服务水平,有效地促进了费收的增长,扭转了以前的被动局面,也成功地实现了双过半。各费收单位严格实行收支两条线管理,确保了规费足额及时上解。上半年完成陆上三费万元,占年计划,拖养费(含四小费)万元,占年计划的;公路运输管理费万元,占年计划的。六积极推进了改革创新工程。今年我们继续实行了事业单位人事、用工与分配制度改革,建立了职工能进能出,收入能高能低,干部能上能下
10、的灵活运行机制,增强了职工的责任感和紧迫感,提高了工作的积极性和主动性。同时,为巩固公路养护体制改革成果,我们积极培育养护市场,推进公路养护企业化、市场化、社会化进程,从根本上解决养人与养路的矛盾,促进公路建养可持续协调发展。进入行政服务中心的职能部门精简了审批事项,简化了审批手续,提高了办事效率。积极探索交管站改革、交通企业民营化改制等深层次方面的改革,力求在解决制约交通发展的关键问题上有所突破。七全面推进了廉政阳光工程。今年以,我们坚定不移地一手抓交通建设,锁定加快发展不动摇,一手抓党风廉政建设,遏制交通腐败不松懈。我们按照管行业,必须管行风、管党风廉政建设的思路和标本兼治,综合治理,惩防
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