工程施工环境目标管理方案.doc
《工程施工环境目标管理方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程施工环境目标管理方案.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
工程施工环境目标管理方案 环境目标、指标管理方案 R4。3。3,01 编号 目标 指标 控制措施 责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 1 控制重大火灾爆炸事故发生 杜绝发生重大火灾、爆炸事故发生率为0。 对施工操作人员定期进行消防培训,增强安全消防意识。 2、对油漆、易燃材料库房等重点部位一律配备消防设施或灭火器材。 3、消防设施、器材要定期检查、维修,确保完好、有效。 4、乙醇、松香等易燃物密闭存放,应远离明火和热源. 7〉〈5、如发生火灾、爆炸事故应立即启动“应急预案”,力争将事故损失减小到 最低限度 安全监督部 各部门 庄玉林 200<5—6 —2006。<5 3万元 环境目标、指标管理方案 R4。3.3,01 编号 目标 指标 控制措施 责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 2 节约资源 合理利用,减少浪费 1、公司及施工现场优先采用节能灯具;施工中优先采用节能设备,杜绝长明灯、长流水。 2、未定文稿尽量在微机上审定,办公纸张尽量双面使用,起草文稿使用单位报废稿本及记录本; 3、可利用电脑传输的信息,尽量使用电脑传媒。 4、在水龙头、电器开关等部位做好“节约用电,人走关灯"“节约用水、人人有责"等宣传标识,强化日常节约用电、用水意识和良好 习惯. 〈5、财务部定期统计分析水电使用情况,有效控制水电消耗 综合办 各部门 石仁杰 200<5—6 —2006。<5 2万元 环境目标、指标管理方案 R4.3。3,01 编号 目标 指标 控制措施 责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 3 减少危险废弃物对环境的影响 危险固体废弃物规范处理率100%. 1、加强成本控制,开展节能降耗工作,减少浪费和废弃物排放; 2、与有资质的危险废弃物处理单位签订协议,实施危废物规范处置. 3、设置危废物收集箱,分区域存放废弃物; 4、建筑垃圾、弃土、报废原材料或半成品,堆放到建设单位或指定的场所; <5、加强日常运行管理,每月一次检查废弃物清理情况。 6、生活垃圾由保洁员每天打扫收集后送镇垃圾收集房 安全监督部 各部门 项目经理 200<5—6 —2006。<5 2万元 环境目标、指标管理方案 R4。3.3,01 编号 目标 指标 控制措施 责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 4 控制污水、废水排放。 废水、污水指标达标。符合《污水综合排放标准》 1、项目部编制施工现场平面图时,应标明废水排放管道的走向。 2、 项目部施工污水排放,经沉淀池过滤后按规定排放。 3、 砼的养护可采用浸湿的草苫子覆盖养护,尽量减少喷洒现象,避免乱流 产生废水。 4、厕所污水设化粪池处理排入城市地下管网。 〈5、生活污水混流入城市地下管网 项目部 公司总部 安全监督部 项目经理 石仁杰 200<5-6 —2006.〈5 3万元 环境目标、指标管理方案 R4。3.3,01 编号 目标 指标 控制措施 责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 <5 控制噪声达标 1、安装现场结构施工,昼间场界噪音?70分贝,夜间场界噪音?<5<5 分贝; 、装修施工,昼间场界噪音?6〈5分贝,夜间场界噪音?〈5〈5分贝; 2 1、施工时进出施工现场的运料车辆在现场内严禁鸣笛。 2、做好对施工人员的技术交底和安全、环境交底工作. 3、振捣砼时,减少空振,使噪声降到最低点。 4、避免夜间施工,必须夜间作业时,及时办理夜间施工许可手续; 〈5、可行时,采取区域封闭、隔音措施; 6、加强对施工设备的维修、保养,减少设备使用过程中的噪音; 7、合理布置机械设备和合理安排设备运行; 项目部 安全监督部 项目经理 200〈5—6 —2006.〈5 1万元 环境目标、指标管理方案 R4.3。3,01 编号 目标 指标 控制措施 责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 6 控制重大火灾爆炸事故发生 杜绝发生重大火灾、爆炸事故发生率为0。 对施工操作人员定期进行消防培训,增强安全消防意识。 2、对油漆、易燃材料库房等重点部位一律配备消防设施或灭火器材. 3、消防设施、器材要定期检查、维修,确保完好、有效。 4、乙醇、松香等易燃物密闭存放,应远离明火和热源。 〈5、如发生火灾、爆炸事故应立即启动“应急预案",力争将事故损失减小到最 低限度 安全监督部 各部门 庄玉林 200<5—6 -2006。〈5 3万元 环境目标、指标管理方案 R4。3。3,01 编号 目标 指标 控制措施 责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 6 控制粉尘排放 1、现场目测无粉尘; 1、现场道路硬化; 2、现场主道路、场所每两天进行一次清洁卫生、撒水降尘; 3、堆土、砂石、弃土等按平面布置区域堆放; 4、在出入大门口设置车辆冲洗场所一个,对进出车辆进行冲洗; 6、各类物料采取密闭运输; 项目部 安全监督部 项目经理 200〈5-6 -2006.〈5 3万元 环境目标、指标管理方案 R4。3。3,01 编号 目标 指标 控制措施 责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 7 控制废气的排放 废气达标排放 1、现场食堂采用液化气燃料; 2、尽量使用干粉灭火器,减少废气产生; 3、运输车辆车主按国家要求定期进行年审(包括尾气检测),达标车辆方可 进入施工现场 项目部 综合办 项目经理 石仁杰 200<5—6 -2006.〈5 2万元 编制: 审核: 日期:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程施工 环境 目标管理 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文