厨房部运作手册.doc
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厨房部运作手册 文件编号: 菜肴生产成本控制工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责任者 工作要求 验收标准 文件/记录 厨师长 厨房主管 加工厨师 询 价 验 货 加 工 配 料 使用调味料 出品检查 保 藏 ▲ ● ● ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ ● ●准确全面询价,把好原料采购定价关。 ●严格验货手续,把好进货质量、数量关。 ●按要求加工,努力提高出净率,涨发率和综合利用率。 ●按规格配料,控制每份出品数量。 ●准确使用调味料,杜绝调味料浪费,减少调味品成本开支. ●加强出品检查,不断提高出品的成功率,及时出品销售,减少成品回炉等造成的损耗或浪费。 ●及时妥善保藏各类原料及成品,减少原料和成品变质造成的损失。 ●定价合理。 ●符合进货检验作业书的要求。 ●出净率达到95%以上,涨发率达到95%以上,综合利用率达到95%以上。 ●出品数量符合标准食谱卡要求. ●出品质量符合标准食谱卡的要求。 ●保藏方式均符合要求. 冷藏温度为: 0°C—10°C 冰冻温度为: —20°C— -1°C ●标准食谱卡 ●标准食谱卡 ● 实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 菜肴新品开发工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责任者 工作要求 验收标准 文件/记录 厨师长 厨房主管 财务部 相关部门 总经理 确定新品开发方向 试菜和市场调查 报 告 购置原料 ▲ ● ▲ ● ▲ ▲ ● ▲ ● ▲ ●结合酒店风格和菜式方向,选择一些同行中出品较好的单位和菜式进行调查. ●餐饮部经理对选好的酒店的菜式进行品尝,了解其口味特点和制作方法、装饰等内容。 ●参与试菜人员提出试菜报告,餐饮部经理汇总组织,确定是否开发新菜式,若开发新品,应明确新品的具体要求(包括创新部分)。试菜报告在试菜后两天内提交餐饮部,并且有个人感觉的描述和具体建议。 ●按原料订货工作规范购买原料。 ●调查全面且被调查对象具有一定的竞争力。 ●每月1-2次试菜 ●原料选料精良。 ●工作记录本 ●市场调查计划 ●试菜的报告 ●试菜报告 ● 厨房原材 料请购单 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 粗加工工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责任者 工作要求 验收标准 文件/记录 加工厨师 洗菜工 切配厨师 管事领班 采购经理 领用原料 宰 杀 洗 涤 切 割 放 置 清 场 结束工作 ● ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ▲ ▲ △ ●根据营业需要量,备齐加工的禽类原料和用具。 ●将禽类按烹调需要宰杀。 ●根据中、西餐厨房的规格要求洗净沥干. ●将加工的原料送切割岗位切割,按不同的配菜要求进行不同的切割。 ●用保鲜膜封好,分别放置厨房加工间冷藏库留待取用。 ●清洁场地,清运垃圾,清理用具,妥善保管. ●关闭水、电开关,关锁门柜。 ●原料领用适量,及时。 ●杀口适当,血液放尽。 ●羽毛去净,内脏、杂物除尽. ●洗涤干净,无毛、杂质。 ●刀工成形整齐。 ●放置位置固定取用方便。 ●冷藏温度为: 0°C—10°C 不与其它物品混放。 ●整洁、干净。 ● 关闭水、电符 合要求。 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 切配工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责任者 工作要求 验收标准 文件/记录 切配主厨 切配厨师 切配学员 采购经理 领取、准备原料 切 割 取 泡 洗 涤 备用具清理 ▲ ● ● ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● △ ▲ ●根据营业情况,领取和准备所用原料。根据加工原料申领单到加工厨房领到加工原料。 ●备齐主料和配料,并准备配菜用具. ●对菜肴配料进行切割,部分主料根据需要加工。 ●根据营业和使用情况,取泡涨发干货原料,并妥善保管. ●根据营业和使用情况,取泡涨发干货原料,并妥善保管。 ●对当日用已发完好干货进行洗涤改刀,交炉灶焯水后备用。 ●备齐开餐用各类配菜筐,盘,清理场地,清洁用具,准备配菜。 ●涨发方法正确,涨发成品疏松软绵、清洁无异味,并达到规定涨发率95%以上。 ●审领单 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 切配工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责任者 工作要求 验收标准 文件/记录 切配主厨 切配厨师 切配学员 采购经理 配 置 做好收尾工作 ▲ ● ● ▲ ●接受订单,配制各类菜肴主料,配料及料头。按配份规格配制将配好的菜肴放于配菜台出菜处;用料数量符合规格,主配料分别放置。 ●开餐结束,交待值班人员搞好收尾工作。将剩余原料分类保藏,整理冰箱、冷库。 ●清洁整理工作区域,用具放于固定位置,关闭水阀及照明开关,关锁门柜。 ●接受零点订单5分钟内配出菜肴,预订宴会菜肴用餐前20分钟配齐。 ●冷藏温度为: 0°C-10°C 冰冻温度为: -20°C- —1°C ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 打荷工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责任者 工作要求 验收标准 文件/记录 打荷厨师 传菜员 主厨 领 取 备餐具领花卉 传菜、分派生 准备出菜 结束工作 ● ● ● ▲ ● ▲ ● ▲ ●取出备齐的调味汁。 ●领取吊汤用料,进行吊汤. ●根据营业情况,备齐各类餐具,领取各类盘饰用花卉。 ●按顺序和节奏,传送分派种类菜肴给炉灶厨师烹调. ●为烹调好的菜肴提供餐具,整理菜肴,进行盘饰。 ●将已装饰好的菜肴传达递至了菜位置。 ●清洁工作台,用剩的装饰花卉和调味汁及时冷藏,餐具归还原位。 ●关锁工作门柜. ●放于固定位置。 ●餐具与菜肴配套。 ●客人点菜后20分钟内按顺序出菜,除甜菜外的其它菜点在45分钟内出齐。 ●订单 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 炉灶工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责任者 工作要求 验收标准 文件/记录 炉灶主厨 炉灶厨师 打荷厨师 开餐准备 初步加工 开 餐 开餐结束 ▲ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ●准备用具,开启炉灶,挑油烟罩,使之处于工作状态。 ●对不同性质的原料根据烹调要求,分别进行焯水,过油等初步熟处理。 ●吊制清汤,尚汤或浓汤,为烹制高档及宴会菜肴做好准备。 ●按比例称量调料熬制各种调味汁,制备必要的用糊,做好开餐的各项准备工作. ●接受打荷安排,根据菜肴的规格标准及时进行烹调。 ●开餐结束,妥善保管剩余食品及调料,擦洗灶头,清洁整理工作区域及用具。 ●关闭能源开关。 ●焯水蔬菜色泽鲜艳,质地脆嫩,去尽苦涩味,焯水荤料去尽腥味和血污。 ●吊制汤汁,清汤则清澈见底,白汤则浓稠乳白。 ●调料罐放置位置正确,固体调料颗粒分明不受潮,液体调料清洁无油污,数量添至调料罐八成满。 ●制糊投料比例准确,稀稠适当,糊中无颗粒及异物。 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 冷菜加工工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责 任 人 工 作 要 求 验收标准 文件/记录 冷菜主厨 加工厨师 冷菜学员 餐前准备 检查原料 加工制作 准备出菜 结束工作 ● ▲ ▲ ▲ ● ▲ ● ● ▲ ▲ ● ▲ ●打开并及时关闭紫外线灯,对冷菜间进行消毒杀菌。 ●了解营业情况,备齐冷菜所用原料、调料. ●检查原料是否符合制作要求。 ●按规格加工制作冷菜及调味品。 ●接受订单和宴会通知单,按规格切制装配冷菜并放于规定的出菜位置。 ●清洁整理工作场地及用具。 ●关闭能源、关闭门窗。 ●杀菌紫外线强度不低于70微瓦每平方厘米. ●菜单供应冷菜均有成品,随时可供点用。 ●零点冷菜按订单后5分钟内出品,宴会冷菜在开餐前20分钟备齐. ●标准食谱卡 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 点心加工工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责 任 人 工 作 要 求 验收标准 文件/记录 面点厨师 面点学员 餐前准备 接受订单 制作出品 结束工作 ● ● ● ▲ ▲ ● ●了解营业情况,领取备齐物料。 ●检查整理烤箱,蒸笼的卫生和安全使用情况。 ●加工制作馅心及其它半成品,切配各类料头,预制部分宴会、团队点心。 ●准备所需调料备齐开餐用的各类餐具。 ●接受订单以后,按照规格制作出品、各类点心。 ●点心在接订单后15分钟内可以出品,宴会点心在开餐前备齐,开餐即听候出品。 ●开餐结束,整理冰箱。将剩余食品及调味品分类放入冰箱。 ●清洁、整理工作台等. ●关闭能源开关,关锁柜门。关闭工作区域、烤箱、蒸笼等电源及其它用具的整理。 ●领用物料适中,新鲜. ●半成品存放分保鲜膜包装,存放温度适宜,不超过24小时。 ●申领单 ●标准食谱卡 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 水果盘制作工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责 任 人 工 作 要 求 验收标准 文件/记录 冷菜厨师 餐前准备 制 作 收藏原料 做好安全措施 ● ● ● ● ●了解客情,并根据前厅部房间用水果计划领取。 ●取用水果。 ●选择盛器. ●制作水果盘。按规格制作各类预订水果盘,封上保鲜纸储藏于冷藏柜。 ●接受订单,制作零点水果拼盘。 ●妥善收藏用剩的水果原料,清洁用具及场地. ●清除垃圾,关锁门窗柜。 ●适当数量的各种水果. ●消毒洗净后的新鲜,无变质的水果. ●符合规格大小。 ●领料单 ●订单 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 口味失当菜肴退回厨房 处理工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责任者 工作要求 验收标准 文件/记录 中、西总厨 主厨 传菜领班 厅面服务员 汇 报 确 认 重新烹饪 重新上菜 记录结果 ● ▲ ▲ ● ▲ ● ▲ ● ● ▲ ●餐厅退回口味失当的菜肴应及时向厨师长或主管汇报。 ●确认属烹饪失当,口味欠佳菜肴,交打荷即刻安排炉灶调整口味,重新烹饪.交由厨师长或主厨复查鉴定。 ●无法重新烹饪、调整口味或破坏出品形象太大的菜肴,由总厨或主管交配制岗位重新安排原料切配,并交予打荷。 ●打荷接到已配好或已安排重新烹制的菜肴,及时迅速分派炉灶烹制,并交待清楚。 ●迅速递与备餐划单出菜人员上菜,并说明清楚。 ●处理情况及结果事后记入厨房菜点处理记录表。 ●在10分钟以内处理完毕,重新出菜。 ●宾客投诉意见表 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 自助餐食品制作工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责 任 人 工 作 要 求 验收标准 文件/记录 厨师主厨 加工厨师 管事部 开 单 切 配 制作冷菜、热菜 摆菜肴 值 台 ● ● ▲ ● ● ● ▲ ▲ ●根据自助餐菜单,备齐足够原料,向管事部开具盛具领用单。 ●根据菜单需要加工、切配各类原料。 ●制作冷菜点心及包饼装盘送上餐台. ●热菜烹制成熟装入自助餐保温锅,送上餐台。 ●将菜肴分类陈列于自助餐台,并在菜点前放置菜牌。 ●值台人员在客人用餐期间随时整理餐台食品,确定食品是否需添加,如有烧烤类服务菜肴品种,负责客人需要份量烧烤菜品的切割分份服务。 ●原料足够,新鲜。 ●盛具齐全,清洁. ●切配标准符合规定。 ●配齐各类菜肴沙司。 ●按开胃菜、热菜、甜品、水果的摆台顺序摆放。 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 中厨厨师长检查工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责 任 人 工 作 要 求 验收标准 文件/记录 中厨厨师长 厨师 查看客情报告 检查着装出勤工作 检查原料领用、使用情况 检查加工切配质量 检查开餐准备卫生 ● ● ● ● ● △ △ △ △ △ ●查看符合规范、及时、沟通、充分. ●检查各岗位员工着装、出勤、工作等。 ●检查各岗位原料领用使用情况,按客情、营业情况做好领用、使用原料. ●抽查不少于3个岗位的切配质量. ●抽查冷菜质量. ●着装、出勤符合酒店规定。 ●工作分工清楚,做好准备工作. ●严格按酒店质量规定进行检查并记录在案。 ●各岗位整洁、卫生符合酒店要求. ●宴会通知单. ●《规章制度》 ●厨房各点班次时间安排表 ●记录本 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 2 厨房部运作手册 文件编号: 厨师长检查工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责任者 工作要求 验收标准 文件/记录 中厨厨师长 厨师 检查冷菜规格质量 检查开餐出品秩序及质量 检查原料和半成品入库库存情况 检查开餐后收档工作 ● ● ● ● △ △ △ △ ●抽查不少于3位厨师的出品质量。 ●按出品的秩序进行,并质量保证,符合酒店要求。 ●不浪费,及时供应周转。 ●收档完整,无遗漏。 ●卫生整洁. ●物品摆放符合规定。 ●规格质量符合要求。 ●恢复原样,各就各位。 ●每天检查各营业点不少于3次。 ●工作记录本。 ●厨师检查记录 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 西餐菜肴工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责 任 人 工 作 要 求 验收标准 文件/记录 西餐主厨 冷菜厨师 了解情况 冷菜制作准备 制作出品 餐前准备工作 ● ▲ ▲ ▲ ● ● ● ●了解客情,清洁工作台面,用具摆放就位。 ●清理检查冷藏、干藏的物品,计划领用原料。 ●领取备齐当天所需食品原料,调制,妥善保管。 ●调制各种冷沙司. ●准备干净刀、砧板、备齐开餐抽需各种餐具。 ●清洁整理工作岗位。 ●检查及准备开餐。 ●台面干净无污迹. ●用具摆放正确。 ●成品用保鲜膜封包. ●储藏时间不超过24小时。 ●餐具各就各位,摆放整齐。 ●领料单 ●订单 ●实施主体 ▲配合者 △接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 厨房部运作手册 文件编号: 甜品出品工作规范 版次号:第一版 修订号:第O次 工作流程 责 任 人 工 作 标 准 验收标准 文件/记录 饼师 准备工作 制 作 出 品 结束工作 ● ● ● ● ●根据宴会订单,零点订单备齐甜品原料,调料. ●根据规格要求,选定盛皿饰物,备齐操作用具。 ●按配比和制作方法进行制作. ●装盘,装饰及出品。 ●清洁卫生,整理用具,归类摆放。 ●品种和数量能与营业情况配全一致. ●制作方法香当。 ●出品色、香、味均符合顾客要求. ●领料单 ●标准食谱卡 ●实施主体 ▲ 配合者 △ 接受主体 拟制 审核 批准 日期 日期 日期- 配套讲稿:
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