环境管理体系审核记录模板.docx
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审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 4.1 4.2 总要求 环保方针 沟通:管理层决策建立环境管理体系,以满足公司的管理需求,提升公司的社会形象,提高全体员工的环保意识和管理能力,满足相关的要求等 通过贯标,按建立的文件化环境管理体系,充分识别环境因素,对确定的过程进行有效地监测,和时采取相应在措施,从而有效地提高了企业员工的素质/技能、提高了环保机制的和管理效率,企业效益/社会效益有提高。 配备有效的资源,基本能满足持续改进的要求。 沟通:通过讨论、会议的方式制定公司的环境管理方针。方针的制定集公司全体员工的智慧,经总经理批准发布,是公司全体员工的行动准则。 公司的环境管理方针: 内容上:适合公司的环保风险和规模,包括了持续改进和遵守法律法规和其它要求的承诺。 方式沟通方式:会议、培训、宣传报栏、标语等,并通过公告、传真、网络等方式,告知相关方(上级管理部门、供方、周围厂家与居民、顾客/消费者等) 沟通效果如何/查相关的证据: 1、会议记录、培训记录、网络宣传页、产品样本等是否有方针宣传内容 2、 抽相关的员工(环保员、工会主席、员工代表、重要岗位操作工等)对方针的理解程度? 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 对环境因素辨识、风险评价和风险控制的策划 沟通: 1、由公司 部组织对公司的环境因素进行辨识、风险评价和组织策划风险控制措施。 2、策划并制定:《环境因素辨识、风险评价控制程序》? 查见:环境因素识别清单 份,按活动/过程/部门的方式进行环境因素识别,共识别环境因素: 个,其中:车间: 个, 仓库: 个,办公区域: 个,生活区: 个,食堂:个等 环境因素识别从:活动、产品、服务、范围、时限、状态、性质/结果等方面加以考虑。 公司风险等级分类: 环境因素评价的方法:专家法、直接判断法、打分法、HOZAP、LEC法等 通过上述上述评价方法,确定公司的重大环境因素和不可容许风险。 查见:重大环境因素清单/批准: 年 月 日 共确定不可容许风险: 个; 可容许风险: 个 。 重大环境因素: 个,其中:车间: 个;食堂: 个办公区域: 个;仓库: 个等 查见:重大环境因素清单/批准: 年 月 日 策划的风险控制措施和风险控制管理文件有: 沟通:风险评价的结果和控制的结果,作为制定环保目标的输入内容。 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 法规和其它要求 沟通: 1、由公司 部组织识别并获取适用的法律法规和其他要求。 2、策划并编制了:《法律法规和其它要求控制程序》? 3、法律法规和其他要求的识别和获取方式: 网络查询、上级主管部门(环保局、劳动局)索取、相关方提供等 查见:法律法规和其他要求清单/批准: 年 月 日 共有: 份 其中法律法规: 份; 其他要求 份; 确认是否为现行有效版本? 沟通:法律法规和其他要求一般 年/月更新一次(下次更新时间: );当获取了新的法律法规和其他要求时,和时更新。 通过:会议、培训、局域网、公告栏、告知书等方式,将相关的法律法规和其他要求的内容传达给员工和相关方。 查见: 1、相关方(供方、顾客、周围厂家/居民、上级主管部门)法律法规告知书 份 2、法律法规和其他要求培训记录 份 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 目标、指标和管理方案 沟通: 1、环保目标的制定由总经理根据公司的环保方针、法律法规和其他要求、公司经营计划等组织制定公司级环保目标;管理者代表根据组织公司级目标制定部门级的环保目标。 2、制定目标时考虑了:法律法规、其他要求、环境因素、风险评价的结果、可选择的技术方案、资金能力、控制措施的效果、相关方等因素,以确保目标的可行性和适宜性。 3、策划并制定:《目标管理程序》? 查见:公司级环保目标、指标和管理方案清单 批准: 年 月 日 共有目标、指标和管理方案: 个 1、 2、 3、 查见:部门级环保目标、指标和管理方案清单 批准: 年 月 日 共有目标、指标和管理方案: 个 例: 1、 2、 3、 查证:目标、指标和管理方案与公司的方针基本符合,包括了持续改进的承诺。 查见:×年 月 日---×年 月 日/目标完成情况考核表 (目标由管理组织考核/每季 次)目标完成情况? 例: 1、 2、 3、 未完成目标,公司采取了何种措施或方法? 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 资源、作用和职责 沟通: 1、策划并制定了《岗位职责》等文件? 2、资源提供情况: 3、任命了管理者代表--- 4、职责权限沟通方式:会议、培训、宣传栏等 查相关的证据: 1、总经理、管代对职权的了解 2、员工代表对职权的了解 3、环保专员对职权的了解 4、重要岗位操作工对职权的了解 5、资金投入情况 6、目前采用的环保技术和措施有: 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 能力、培训和意识 沟通: 1、 策划并制定了《培训控制程序》、《岗位任职要求》? 2、提高员工能力的方式:培训、案例教育、会议、参观等 3、对员工的能力通过工作业绩的方式进行评价,确定能否胜任,不能胜任的通过培训、教育、转岗、请辞等方式解决。 抽查:岗位任职要求/编制: 批准: 年 月 日 文件中规定了各级员工的能力要求(教育、培训、技能、经验等)。 抽查:环保员、重要岗位操作工、班组长、工艺员等×人的能力评价证据。 评价结论: 参与评价人员:××人。 查:年度培训计划/批准: 年 月 日 共有项培训任务/已完成 主要培训内容包括: 抽查:培训记录 份(对内、对外的培训) 例: 培训有效评价的方式与结果:明确方针/管理体系要求的重要性、潜在的健康环保后果、工作改进的效果、应急方案要求、应急措施等、 特殊工种/环保员资格证书: 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 信息交流 沟通: 1、策划并编制《信息交流管理程序》; 2、交流与沟通方式:座谈、现场调研、会议、工会活动、宣传栏、调查表、合理化建议书等; 3、参与交流与沟通的人员:员工代表、工会主席、顾客代表、环保员、重要岗位操作工、相关方等。 抽查: 1、座谈、现场调研、会议、工会活动、宣传栏、调查表、合理化建议书等证据 份 例: 1、 2、 3、 抽查: 事故/事件调查分析报告、事故/事件处理报告、工伤处理报告等证据 份 查证:员工代表、环保员、顾客代表、相关方等人员参与了协商与沟通情况? 效果? 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 文件 沟通: 公司环境管理体系的文件包括: 管理手册、程序文件( 份)、 为确保对涉和重大环境因素的过程进行有效策划、运行和控制所许的文件和记录。 管理方案( 份)、设备操作规程、管理制度等。 记录( 份) 抽查:管理手册/批准: 年 月 日 较详细地描述了管理体系要求间的关系与相互作用,引用/包含程序文件或管理制度,使文件易于查询。 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 文件控制 沟通: 1、策划并编制了《文件控制程序》; 2、文件和资料由 部组织归档、分发、更改、回收、销毁等 3、文件采用的形式或类型的媒介:纸质(盖受控章/原件存放于档案柜)、电子文档(专用硬盘存储/拷贝光盘)。 4、文件评审周期: 年/次 查:受控文件清单/批准: 年 月 日 共有 份内部管理文件 抽查:设备管理制度、设备操作规程、应急方案等文件9份, 文件发布前均得到相关授权人员的批准,以确保文件的充分性与适宜性,文件标识清晰、易于识别、保持清晰。 抽查:文件发放回收记录/ 份 抽:重要岗位收到的适用有效文件有: 抽查:文件更改/作废/销毁记录/ 份 抽查:法律法规要求保存的文件和资料有: 1、 2、 3、 4、 如何存放与标识? 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 主管部门/现场 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 运行控制 沟通: 1、生产现场主要的重大环境因素有: 2、针对重大环境因素制定并采取的控制措施有: 3、针对重大环境因素制定管理文件有: 查:重大环境因素清单/批准: 年 月 日 查现场:有 1、MSDS单 份(包括) 2、应急管理方案: 3、应急救援设施: 4、应急通道/警示标识: 5、消防设施: 6、危险品存放、领用、搬运: 7、物品堆放: 8、环保检查记录 9、设备安装/维修/检查情况 10、环保防护装置/设施的配置与运行情况 11、环保措施的实施情况: 12、工作场所、过程、装置、机械等是否有变化?变化后是否产生新的环境因素和风险评价结果?变化后的协商与沟通情况?变化后采取的措施? 13、运输车辆控制情况: 14、外来人员控制: 15、配电设施、供热/供气管道、特种设备(锅炉、反应釜、行车、叉车、电梯)等的检查证据: 16、职业病环境因素控制措施/效果: 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 仓库 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 运行控制 沟通: 1、仓库现场主要的重大环境因素有: 2、针对重大环境因素制定并采取的控制措施有: 3、针对重大环境因素制定管理文件有: 查现场:有 1、MSDS单 份(包括) 2、应急管理方案: 3、应急救援设施: 4、应急通道/警示标识: 5、消防设施: 6、危险品存放、领用、搬运: 7、物品堆放: 8、环保检查记录 9、环保防护装置/设施的配备与运行情况 10、环保措施的实施情况 11、工作场所、过程、装置、机械等是否有变化?变化后是否产生新的环境因素和风险评价结果?变化后的协商与沟通情况?变化后采取的措施? 12、运输车辆控制情况: 13、外来人员控制: 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 办公区域/生活区 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 运行控制 沟通: 1、办公区域/生活区主要的重大环境因素有: 2、针对重大环境因素制定并采取的控制措施有: 3、针对重大环境因素制定管理文件有: 查现场:有 1、MSDS单 份(包括) 2、应急管理方案: 3、应急救援设施: 4、应急通道/警示标识: 5、消防设施: 6、危险品存放、领用、搬运: 7、物品堆放: 8、环保检查记录 9、环保防护装置/设施的配备与运行情况 10、环保措施的实施情况 11、工作场所、过程、装置、机械等是否有变化?变化后是否产生新的环境因素和风险评价结果?变化后的协商与沟通情况?变化后采取的措施? 12、运输车辆控制情况: 13、外来人员控制: 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 应急准备和响应 沟通: 1、策划并编制的应急方案/应急计划有: 2、公司应急管理机构/职权: 3、应急方案/应急计划的演练周期: 月/次 4、应急方案/应急计划文件评审周期: 月/次 查:应急方案/应急计划文件的充分性与适宜性: 查:应急方案/应急计划的演练实施情况: 查:应急方案/应急计划文件评审的评审结果: 查:消防设施平面图、环保警示标志/标识的合理性、适宜性: 沟通:自体系建立以来,发生过的紧急情况、事件、事故?如何处理(分析原因、处理、教育、纠正措施/预防措施)? 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 监测和测量 沟通: 1、 对环保的监测内容包括: 2、 对环保的监测方法有: 3、 制定的监测文件有: 4、 公司现有的监测设备有: 查: 1、环保目标、管理方案的监测结果: 2、法律法规和其他要求的遵守情况: 3、公司运行准则的执行情况(设备/设施的环保检查、维护和保养;消防设施的检查、公司工作环境/环保检查、车间粉尘/气体的监测证据、员工的环保意识考核、风险控制措施的效果、): 4、事故、事件的监测结果: 5、伤亡、财产损失、其他不良绩效的监测结果: 6、公司现有的监测设备的台帐、周检计划、周期检定/校准结果、监测的维护保养情况: 7、配电设施、供热/供气管道、特种设备(锅炉、反应釜、行车、叉车、电梯、空压机/储气罐、阀门、氧气/乙炔、煤气罐)等的检查证据。 8、针对上述监测结果制定的纠正措施/预防措施有: 9、 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 合规性评价 沟通: 1、 策划并制定的文件有:《合规性评价程序》 明确了进行合规性评价的职责和权限; 规定要定期评价适用法律、法规的遵循情况,并规定评价方法、时机; 规定定期评价其他要求的遵循情况和评价方法、时机; 明确了对合规性定期评价的结果进行记录的管理要求 查见:合规性评价证据: 1、 2、 3、 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 不符合、纠正措施和预防措施 沟通: 1、 策划并制定的文件有: 2、公司 部组织对事故、事件、不符合等情况进行原因分析、制定并实施相应的纠正措施、预防措施效果的验证。 查: 1、员工体检发现的职业病有: 2、环境管理目标/指标、管理方案的监测未达标的处理 3、法律法规和其他要求的未遵守的处理: 3、公司运行准则的未执行的处理(设备/设施的安全检查、维护和保养;消防设施的检查、公司工作环境/安全检查、车间粉尘/气体的监测证据、员工的安全意识考核、风险控制措施的效果、): 4、事故、事件的处理: 5、伤亡、财产损失、其他不良绩效的处理: 6、配电设施、供热/供气管道、特种设备(锅炉、反应釜、行车、叉车、电梯)等的检查未满足要求的处理: 7、查纠正措施/预防措施单(原因分析、纠正/预防措施、效果验证): 8、相关方、顾客、员工的投诉、处理情况 9、对实施的纠正/预防措施的评审结论(有无产生新的环境因素、是否进行了新的风险评价、制定新的控制措施): 10、因实施纠正/预防措施而引起的文件更改如何控制?效果? 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 4.5.4 记录控制 沟通: 1、策划并制定了《记录控制程序》。 2、公司 部对记录进行归口管理。 查:记录清单/批准: 年 月 日 共有: 份记录。 查:记录的标识、保存方法、更改控制、处置情况 查:法律法规、相关方、企业自身管理要求而规定保存期限的记录有: 保存期限设置与法规、相关方要求的符合性? 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 内部审核 沟通: 1、策划并制定了《审核控制程序》。 2、公司管理者代表组织相关部门/人员对公司的管理体系进行审核。 查: 1、查:《审核控制程序》与标准的符合性(范围、频次、方法、职责和要求等): 2、×年 月 日 公司审核方案/批准: 年 月 日 3、×年 月 日 公司审核审核/批准: 年 月 日 验证:审核方案/审核计划:覆盖公司的所有部门、体系覆盖的所有条款、重大环境因素、以往的审核结果等。 4、审核员能力: 5、查:审核的实施与方案/计划的符合性、审核的有效性/可信性(审核员的公正性/客观性、审核检查表、不符合项报告、不符合项纠正情况、审核报告等)。 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 负责人 陪同人员 审核人员 日 期 年 月 日 条款号 检查内容 审 核 记 录 判定 4.6 管理评审 沟通: 1、策划并制定了《管理评审控制程序》。 2、总经理明确管理评审的要求(评审的内容、方法等) 查: 1、×年管理评审计划 / 批准: 年 月 日 2、评审输入资料的充分性、适宜性(内外审审核的结果、法律法规和其他要求的遵守情况、目标和方案的实现情况、相关方要求的遵守情况、事故/事件调查处理情况、纠正/预防措施的实施效果、以往管理评审的跟踪措施、职业病处理情况、资源的适宜性、文件的适宜性、体系运行评估报告、内外部环境/要求的变化等) 3、管理评审报告/批准: 年 月 日 4、改进决策有 项?相应有措施和计划? 5、方针/目标、其他要求的更改情况?更改实施计划/结果? 注:1.在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 2.判定时“√”表示符合;“×” 表示不符合。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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