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浅谈企业降低成本提高经济效益的途径.doc
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前 言 企业是市场的主体,企业的生存在于为提供物美价廉、适销对路的产品,同时获取赖于壮大的利润。因此,企业要想适应市场的发展,要想持续、稳健地提高经济效益,企业管理者就必须建立新的观念,即以企业为主体的观念,以真实性为前提,既注重短期效益,又放眼于积累后劲,以此为原则正确地进行目标成本管理。 成本决定效益。它是反映企业总体管理水平的综合指标。企业置身于市场经济的浪潮中,要在竞争中求生存、求发展,目标成本管理就成了企业核心基础工作,目标成本管理是根据企业总目标的要求,对企业成本进行预测、决策、计划、控制、检查、考核和的管理制度。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,眼睛向内,苦练内功,强化成本管理呢? 随着经济全球化,技术全球化的进程,企业制度的逐步建立和完善,企业产品生产中的高新技术含量和自动化程度越来越高,产品成本的结构也必然发生变化。因此,实行现代化成本管理必须把企业管理创新和加强基础工作结合起来。原始记录、凭证、统计资料等基本数据必须完整、准确,能够及的、全面、准确地反映企业生产经营活动的全过程和各个方面、各个环节的基本状况。经济信息、市场信息、信息要能准确、及时满足企业各种决策的需要,企业劳动定额、资金占用定额、物资消耗定额、费用定额等要健全、合理,能充分利用企业的资源,最大限度地调动各个方面的积极性。要搞好工序管理、物资管理和环境管理,建立健全现场管理体制,完善现场管理办法,从源头上控制成本费用。 目 录 一般部分 1. 企业一般概况 1 2. 企业成本计划完成情况分析 1 2.1全部产品成本计划完成情况分析 2 2.2可比产品成本计划完成情况分析 3 2.2.1产品量因素 3 2.2.2产品品种结构影响 3 2.2.3产品单位成本因素 4 2.3产品单位成本分析 4 3. 企业期间费用计划完成情况分析 5 3.1营业费用的分析 6 3.2管理费用分析 6 3.3财务费用分析 6 4. 企业利润分析 6 4.1利润总额的分析 6 4.2主营业务利润分析 7 4.3其他业务利润分析 7 4.4投资收益分析 7 4.5营业外收支分析 8 5. 企业会计报表体系 8 5.1企业会计报表分析 8 5.2资产负债表的分析 9 5.3损益表的分析 11 5.4现金流量表的编制 12 6. 企业财务分析与评价 12 6.1企业偿债能力分析 13 6.1.1短期偿债能力分析 13 6.1.2长期偿债能力分析 15 6.2营运能力分析 16 6.2.1人力资源营运能力分析 16 6.2.2生产资料营运能力的分析 16 6.3企业盈利能力分析 18 6.3.1企业盈利能力的一般分析 18 6.3.2社会贡献能力分析 19 6.4财务综合分析 19 专题部分 摘要 23 引言 24 1.我国企业经济效益的现状 24 2.我国企业经济效益偏低的原因 25 3.降低成本的重要性以及没有引起人们重视的原因 25 3.1降低成本对于提高成本管理水平和企业的经济效益的重要性 25 3.2降低成本没有引起人们重视的原因 26 4.企业降低成本的途径 27 4.1实行全员成本管理和全过程的成本控制,控制生产损失的发生 27 4.2从优化产品设计方案入手,降低产品的综合成本 27 4.3加强采购计划的管理及采购价格的控制 28 4.4坚持以销定产,避免盲目生产不适销对路的产品而造成积压,控制制造费用 28 4.5制定先进的材料,能源消耗定额,防止生产过程中的浪费,提高劳动生产率 29 结束语 30 参考文献 31 致 谢 32 iii 阳泉职业技术学院----毕业论文 1. 企业一般概况 山西奥伦胶带有限责任公司位于山西省阳泉市,是阳泉煤业(集团)有限责任公司的控股子公司,现有职工507人,占地面积50000平方米,实收资本为2200万元,其中阳煤集团2000万元,职工200万元。 公司主要产品为“奥伦牌”PVC、PVG整芯阻燃输送带、普通用途尼龙、棉帆布输送带及耐酸、耐油、耐寒、耐热等特殊输送带,现生产规模为PVC阻燃输送带30万米,叠层带系列产品100万平米,生产能力可达1亿元。 公司除了现有输送带生产线占用厂房外,还有一个40000平方米的厂区可利用。其中有1个长132米、宽18米的三跨连体厂房7200平方米,还可拆除、新建厂房8300平方米,合计规划厂房面积可达15500平方米,去年以来公司已累计投资400万元,对该厂区的基础设施进行了彻底改善。 法人治理结构严格按《公司法》要求,设有董事会、监事会、股东大会。公司下设市场部、计财部、供应部、工艺质量部、产品研发部、人力资源部、发展研究中心、 检验检测中心、售后服务中心等职能机构及输送带厂和机械厂。 现有生产规模和能力在山西省名列第一,在国内同行业位居前6名,达产后可望进入前3名。将继续增加生产能力,5年内规模上到5亿元,名列全国前茅。 所有生产线均采用国内输送带制造业顶尖设备,全部实现PLC自动化控制,工艺技术在国内属于一流水平。 2. 企业成本计划完成情况分析 产品成本是反映企业劳动耗费并进而反映企业生产经营管理的一面“镜子”,通过对成本费用的比较分析,有利于促进企业提高经营管理水平,更加合理地利用人力,物力和财力资源,降低企业生产经营中的劳动耗费,比较少的物化劳动和活劳动的消耗。生产出数量多,质量高的产品,提高经济效益。 在市场竞争机制下,成本和费用水平的高低制约着企业在市场上的竞争能力,也决定着企业的前途和命运。在世界经济发展史上,因成本费用水平低而亏损倒闭的企业不胜枚举。在同等价格的条件下,成本费用水平降低可以使企业的利润水平提高,从而可以增加企业的积累,增强企业的竞争能力;在同等利润水平条件下,企业的成本费用水平低,可以使企业产品的市场销售价格相应降低,从而提高企业产品的市场占有率和竞争能力。反之,成本费用水平高的企业,其市场竞争率就弱。因此,降低成本是企业成本管理的基本任务。通过加强成本管理,有利于促进企业改善生产条件,提高生产技术和管理水平,进行最优化的生产经营决策,降低成本,提高效益。 表1 成本表 编制单位:山西奥伦胶带有限责任公司 2007年12月 单位:元 商品名称 成本项目 期初借方余额 十二月借方金额 十二月贷方金额 期末余额 PVC阻燃输送带 3208491.16 14632221.99 14804408.20 3036304.95 主要材料 3208491.16 11256263.89 11428450.10 3036304.95 辅助材料 1211651.64 1211651.64 电力 97435.27 97435.27 生产工人工资 915838.15 915838.15 制造费用 1151033.04 1151033.04 普通分层带 637796.12 3725915.11 2716614.64 1647096.59 主要材料 637796.12 2671484.29 1662183.82 1647096.59 辅助材料 378441.57 378441.57 电力 30432.47 30432.47 生产工人工资 286048.56 286048.56 制造费用 359508.22 359508.22 注:PVC阻燃输送带产量491728.00C,普通分层带产量77075.794C 企业全部商品产品的计划总成本包括可比产品和不可比产品两个部分,可比产品是指过去已经正式生产过,并有比较完整的成本资料可以比较的那些产品。根据两类产品的不同特点,在成本的考核与分析时有不同的要求,通过查阅2007年的利润表,经计算得出2007年的主营业务成本比2006年的多18819894.04元,增加了18.95%。总的来说企业2007年没有有效的降低可比产品的成本,该公司仍需通过继续努力进一步降低产品的成本。 2.1全部产品成本计划完成情况分析 成本计划完成情况分析是对商品产品成本计划以及可比产品成本计划完成情况进行总的分析和评价。通过成本分析,可以考核企业成本计划的执行情况评价企业过去的成本管理工作;可以揭示问题和差距,促使企业挖掘降低成本的潜力,寻求降低成本的途径和方法。因此,产品成本指标是衡量企业经济效益好坏的重要指标之一,也是拉动企业提高经营管理水平的重要杠杆。 2.2可比产品成本计划完成情况分析 可比产品是指以前年度或上年度曾经生产过的产品。可比产品成本计划完成情况分析:可比产品成本降低计划完成情况的分析主要是检查其计划降低指标是否完成,分析影响计划降低指标完成的原因,影响可比产品成本计划降低指标的原因主要有:产量因素、品种结构因素、单位成本因素、其中产量因素不影响降低率。 2.2.1产品量因素 产品产量变动必然直接影响成本的增减。但当产品品种结构和产品单位成本不变时,产量不会影响成本降低率,因为品种结构不变时,说明各种产品的产量计划完成率都相同,在计算成本降低率时,因分子、分母都具有相同的产量增减比例而不变。其计算公式如下: 1.计划降低额=∑[计划产量×(上年实际单位成本-本年计划单位成本)] 2.计划成本降低率= 计划降低额÷∑(计划产量×上年实际成本)×100% 3.产量变动对成本降低额的影响=∑[(实际产量×上年实际单位成本)-(计划产量×上年实际单位成本)]×计划成本降低率 2.2.2产品品种结构影响 由于各种产品成本降低率不同,对产品产量不是同比例增长时,就会使降低额和降低率同时发生变动。如果提高成本降低率大的产品在全部可比产品中的比重,就会使成本降低额绝对值的增大,并使成本降低率相对值增大;相反,则会减少成本降低额的绝对额和降低率的相对值。产品品种结构变动对成本降低额和降低率的影响的计算公式为: 1.品种结构变动对成本降低额的影响 =∑(实际产量×上年实际单位成本)-∑(实际产量×计划单位成本)-∑(实际产量×上年实际单位成本)×计划成本降低率 2.品种结构对成本降低率的影响 =品种结构变动对成本降低额的影响÷∑(实际产量×上年实际单位成本) 2.2.3产品单位成本因素 可比产品成本降低计划和实际完成情况,都是以上年单位成本为基础计算的。这样,各种产品单位成本实际比计划降低或升高,必然引起成本降低额和降低率实际比计划相应地升高或降低。产品单位成本的变动与成本降低额和降低率的变动呈反方向变动。计算公式如下: 1.产品单位成本变动对成本降低额的影响 =∑[实际产量×(计划单位成本-实际单位成本)] 2.产品单位成本变动对成本降低率的影响 =产品单位成本变动对成本降低额的影响数÷∑(实际产量×上年计划单位成本) 2.3产品单位成本分析 单位成本的分析是为了确定产品设计结构生产工艺过程、消耗定额等因素变动对成本的影响,测算各指标影响单位成本的情况。以使正确、全面地评价企业成本工作,对产品单位成本分析,首先按成本项目和总体单位成本、计划指标与上年实际进行对比,了解单位成本、直接材料、直接人工、制造费用的升降情况,寻找进一步分析的重点、寻找费用超支或节约的原因,为加强管理和控制服务。 通过查阅科目余额表,首先由表能够直观的得出本期PVC阻燃输送带所发生的全部费用及各科目应承担的费用,通过计算:本期费用的总数÷(辅助材料+电力+生产工人工资+制造费用)得出分摊率,即3036304.95÷(1211651.64+97435.27+915838.15+1151033.04)=0.90元,进一步得出辅助材料应分摊的费用为1090486.48元,电力应分摊的费用为87691.74元,工资应分摊的费用为824254.34元,制造费用应分摊的费用为1035929.74元。通过总费用和相应的产量的比值得出产品的单位成本为6.17元,通过用其它成本总额得出各成本的单位成本,辅助材料为2.46元、电力为0.20元、生产工人工资为1.86元、制造费用为2.34元,用总的单位成本除以其它各种材料的单位成本和得出分摊率为0.90元,得出辅助材料应分摊的单位成本为2.21元、电力的单位成本为0.19元、生产工人工资为1.67元、制造费用为2.10元。 本期普通分层带所发生的费用为1647096.59元,运用和以前一样的方法,首先得出费用的分摊率为1647096.59÷(378441.57+30432.47+286048.56+359508.22)=1.56元,得出辅助材料的分摊费额为590368.85元、电力的分摊额为47474.65元、生产工人工资的分摊额为446235.75元、制造费用的分摊额为560832.82元。通过计算得出产品单位成本为21.37元,辅助材料分摊的单位成本为7.66元、电力分摊的单位成本为0.62元、生产工人工资分摊的单位成本为5.79元、制造费用分摊的单位成本为7.28元。 通过以上两种产品成本的比较得出,由于PVG阻燃输送带的分配率小于1.00,进而影响到其它成本费用对总成本所分摊的数额,分配数额的减少使企业能够节约成本,提高对生产物资的利用率。而普通分层带由于分配率大于1.00,不仅影响对总成本费用分摊数额的上升,还导致企业产品成本上升,需通过一定得措施使成本能够有所降低以提高生产物资的利用率。 3. 企业期间费用计划完成情况分析 期间费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用和财务费用,为销售产品和提供劳务而发生的营业费用。 表2 期间费用变化情况 编制单位:奥伦胶带有限责任公司 2007年度 单位:元 项 目 本年实际 上年同期 比上年增减(万) 比上年增减(%) 营业费用 4298654.16 3932482.07 366172.09 9.31 管理费用 14482020.10 7580876.22 6901143.88 91.03 财务费用 2739670.75 317061.00 2422609.75 664.08 期间费用小计 21520345.01 11830419.29 9689925.72 81.91 3.1营业费用的分析 营业费用其实就是销售费用,是指企业在销售商品、自制半成品和工业性劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费。 由于没有给出组成营业费用的各下级科目的上年实际数,因此在此无法进行原因分析但从总体上看奥伦营业费用比上年超支366172.09元说明营业费用控制方面存在问题须采取可行措施。 3.2管理费用分析 管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各费用。 管理费用增加的原因:主要是由于业务招待费增加241650.49元。说明奥伦在管理费用的控制方面较差有关方面应采取有效可行的措施。 3.3财务费用分析 财务费用是指为筹集生产经营资金而发生的费用。其主要包括:利息支出、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。 财务费用增加的主要原因:利息支出比上年超了2466800.25元说明奥伦在财务费用的控制方面较差应采取有效措施减少利息的支出 。 总之,期间费用都有增加,其中财务费用增加幅度很大,管理费用增加较大,营业费增加幅度较小。企业应编制严格的费用开支制度,努力降低各项费用开支,提高经济效益。 4. 企业利润分析 4.1利润总额的分析 企业的利润总额是指营业利润加上投资收益、补贴收入、营业外收入减去营业外支出后的余额。由于该企业在本期没有对外进行投资,投资收益在本期没有发生额。 4.2主营业务利润分析 主营业务利润分析是在实际产品销售与计划产品销售的基础上,用因素分析法分析。 影响主营业务利润的各个因素,主营业务利润取决于销售收入与产品成本和税金之间的差异。 影响主营业务利润的基本因素有:销售数量、产品销售单价、单位销售成本、单位产品销售费用、税率和品种构成。 由于没有给出奥伦公司2006年和2007年的销量、单位售价、单位销售成本、单位销售税金所以无法进行因素分析法,只能从销售收入总额和销售利润总额分析企业2007年主营业务利润情况,2006年奥伦主营业务利润为7543182.88元,而2007年为17200729.25元。2007年比2006年增加9657546.37元。上升百分数为9657546.37÷7543182.88×100%=128.03% 4.3其他业务利润分析 表3 其他业务利润分析表 编制单位:奥伦胶带有限责任公司 2007年度 单位:元 项目 收入 成本 利润 2006 0 0 0 2007 1085962.77 678393.18 407569.59 变动额 1085962.77 678393.18 407569.59 分析:上表清楚的 反映了奥伦公司2007年其他利润的情况从表中得知:2006年奥伦公司其他利润为0,而2007年为407569.59元。2007年比2006年增加了407569.59元。 4.4投资收益分析 因为奥伦公司未对外进行投资因此在此不对其进行投资收益分析。 4.5营业外收支分析 表4 2007年奥伦公司营业外收支明细表 编制单位:奥伦胶带有限责任公司 2007年度 单位:元 项目 2006 2007 增加金额(元) 增减率(%) 一、营业外收入 278659 276700 -1959 -0.7 其中:罚没收入 0 0 0 处置固定资产净收益 0 700 700 二、营业外支出 153101.85 444530.98 291429.13 190.35 其中:罚款及违约金 64545.17 0 -64545.17 -100 处置固定资产净损失 18556.68 7512.42 -11044.26 -59.52 三、营业外收支净额 125557.15 -167830.98 -293388.13 -233.67 分析:2007年奥伦公司营业外收支净额为-167830.98元比去年减少了 293388.13,即-233.67,主要原因是营业外收入减少了1959元,营业外支出增加了291429.13元,总体看来,2007年比2006年的营业外收支净额有所下降。 5. 企业会计报表体系 5.1企业会计报表分析 企业的财务会计报告主要由会计报表,会计报表附表和财务情况说明书组成(不要求编制和提供财务情况说明书的企业除外)。按照企业会计制度的规定,企业向外提供的会计报表主要包括:资产负债表,利润表,现金流量表以及资产减值准备明细表,股东权益增减变动表,应交增值税明细表,分部报表等有关附表。会计报表附注是为了便于会计报表使用者理解会计报表的内容,而对会计报表的编制基础,编制依据,编制原则和方法及主要项目等所作的解释。在会计实务中,财务报表附注可采用旁证、附注和底注等形式。报表底注所提供的信息十分广泛,概括起来主要包括:会计政策、会计政策变动、财务报表中有关重要项目的明细资料、或有项目、期后事项等。 5.2资产负债表的分析 表5 资产负债表 编制单位:奥伦胶带有限公司 2007年12月31日 单位: 元 资 产 年末数 年初数 负债及所有者权益 年末数 年初数 流动资产: 短期借款: 货币资金 3531301.59 1072488.55 应付票据 交易性金融资产 应付账款 49835615.03 33271795.08 短期投资 预收账款 5093489.47 2228971.09 应收票据 860000.00 2088818.00 应付职工薪酬 1947707.00 2564617.81 应收股利 应付工资 800000.00 300000.00 应收利息 应付福利费 1147707.00 2264617.81 应收账款 70167131.01 38095589.06 应交税费 2545357.42 124487.23 其他应收款 19251085.11 75633028.94 其中:应交税金 2466088.17 122368.78 存货 17266538.47 13092570.84 其他应付款 276527940.84 119503957.24 其中:原材料 9236467.70 7085091.87 一年内到期的非流动负债 库存商品 2438649.27 3170884.14 其他流动负债 一年内到期的非流动资产 流动负债合计 335950109.76 157693828.17 其他流动资产 长期借款 流动资产合计 111036056.18 129982495.39 应付债券 可供出售金融资产 长期应付款 持有至到期投资 专项应付款 长期应收款 预计负债 长期股权投资 递延所得税负债 投资性房地产 固定资产原价 259751387.74 21214014.36 其他非流动负债 其中:特准储备基金 减:累计折旧 11139268.93 9106010.49 非流动负债合计 固定资产净值 248612118.81 12108003.87 负债合计 335950109.76 157693828.47 减:固定资产减值准备 实收资本 23391100.00 23391100.00 固定资产净额 248612118.81 12108003.87 国家资本 在建工程 39121813.84 集体资本 工程物资 法人资本 21370000.00 21370000.00 固定资产清理 其中:国有法人资本 21370000.00 21370000.00 生产性生物资产 集体法人资本 油气资产 个人资本 2021100.00 2021100.00 无形资产 51000.00 84000.00 外商资本 其中:土地使用权 资本公积 60300.00 60300.00 开发支出 减:库存股 商誉 盈余公积 155044.49 140386.43 长期待摊费用 一般风险准备 递延所得税资产 未分配利润 142620.74 10698.20 其他非流动资产 其中:现金股利 其中:特准储备物资 归属于母公司所有者权益合计 23749065.23 23602484.63 非流动资产合计 2486631118.81 51313817.71 所有者权益合计 23749065.23 23602484.63 所有者权益合计(剔除未处理资产损失后的金额) 23749065.23 23602484.63 资产合计 359699174.99 181296313.10 负债和所有者权益合计 359699174.99 181296313.10 1.对资产负债表变动情况做出以下概括分析 (1)该企业总资产本期增加178402861.89(359699174.99-181296313.10)元,增加幅度为98.4%。这种变化主要是由固定资产的增加造成的。 (2)流动资产减少了18946439.21(111036056.18-1299824495.39)元,减少幅度为14.54%。就这一变化来看,表明企业资产的流动性有所减弱。主要是由其他应收款的减少造成的。 (3)固定资产增加197382301.10(248612118.81-51229817.71)元,增加率为385.29%,主要是由于累计折旧的变化引起的,使固定资产价值的增加。 (4)本年负债总额增加178256281.29(335950109.76-157693828.47)元,增加率为113.04%。主要原因是流动负债增加178256281.29(335950109.76-157693828.47)元,增加率为113.04%。流动负债增加的原因主要是因应付账款,预收账款,应付工资,应交税金,其他应收款的增加造成的。 (5)所有者权益增加了146380.60(23749065.23-23602484.63)元,其主要原因是盈余公积和未分配利润的增加。 5.3损益表的分析 利润表又称损益表,是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。它通过把一定期间的收入与其相关的成本、费用进行配比,以计算企业一定期间的净利润。作为企业经济效益的综合表现,利润不仅是衡量企业经营绩效的重要指标,同时也是对企业经营成果进行分类的重要依据。 表6 利润表 编制单位:奥伦胶带有限责任公司 2007年12月 单位:元 项 目 本期数 上年同期 一、主营业务收入 140444585.26 111709761.38 减:主营业务成本 118128109.13 99308215.06 主营业务税金及附加 817092.72 665033.41 二、主营业务利润 21499383.41 11726512.91 加:其他业务利润 407569.59 0 减:营业费用 4298654.16 3932482.07 管理费用 14482020.1 7580876.22 财务费用 2739670.75 317061 三、营业利润 386607.99 -93906.38 加:非流动资产处置利得 700 0 补贴收入 0 0 营业外收入 276700 278659 减:营业外支出 444530.98 153101.85 四、利润总额 218777.01 31650.77 少数股东损益 0 0 减:所得税 72196.41 789648.75 五、净利润 146580.6 -757997.98 利润增减变动情况分析: 1.净利润的分析 2007年实现净利润146580.6元,比上年增长了904578.58元。增长幅度为119.34%比较大,其原因是利润总额的增加。 2.利润总额的分析 利润总额是由营业利润、投资收益、营业外收支净额构成的,利润总额与2006年相比增加了187126.24(218777.01-31650.77)元,主要是营业利润的增加。 3.营业利润的分析 营业利润是主营业务利润与其他业务利润的和再减去期间费用。从上表中可分析,营业利润的增加480514.37[386607.99-(-93906.38)]元,主要是主营业务利润的增加9762870.5(21499383.41-11736512.91)元和其他业务利润的增加407569.59 4.主营业务利润的分析 主营业务利润是主营业务收入减去主营业务成本再减去主营业务税金及附加。主营业务利润与去年相比增加9762870.5(21499383.41-11736512.91)元,原因是主营业务收入的增加28734823.88(140444585.26-111709761.38)元和主营业务税金及附加增加了152059.31(817092.72-665033.41)和主营业务成本增加了18819894.07(118128109.13-99308215.06)元。 5.4现金流量表的编制 现金流量表,是反映企业一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。企业编制现金流量表的主要目的是为会计信息使用者提供企业一定会计期间内现金和现金等价物如何流出的信息,以便于会计信息使用者了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力,并据以预测企业未来的现金流量。 6. 企业财务分析与评价 财务分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析。反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋势从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务分析即使已完成的财务活动的总结,又是财务预测的前提,在财务管理的循环中起着承上启下的作用。它从盈利能力、营运能力和偿债能力角度对企业的筹资活动和经营活动状况进行了深入、细致的分析,以判断企业的财务状况和经营成果,这对于企业投资者、债权人、经营者、政府及其他与企业利益相关了解企业的财务状况和经营成效是十分有益的。财务分析通常是从某一特定角度,就企业某一方面的经营活动所作的分析。 财务评价是指在财务分析的基础上,运用评价方法对企业财务状况和经营成果所做的结论。财务评价以财务分析为前提,财务分析以财务评价为结论,财务分析离开财务评价就没有太大的意义。 总结和评价企业财务状况与经营成果的分析指标包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标和发展能力指标。 6.1企业偿债能力分析 企业在生产经营过程中,为了弥补自有资金不足,经常通过举债来筹集部分生产经营资金。但是举债必须以能偿还为前提。如果企业不能按时偿还所负债务的本息,那么企业的生产经营就会陷入困境,以至危及企业的生存。因此对于企业经营者来说,通过现金流量表分析,测定企业的偿债能力,有利于其做出正确的筹资决策和投资决策;而对于债权人来说,偿债能力的强弱是他们做出贷款决策的基本和决定性依据。 所谓偿债能力,是指企业偿还到期债务的能力。对于经营者来说,使企业保持一定的偿债能力,一方面可以减少企业的财务风险,不至于无钱还债而陷入困境,甚至于破产;另一方面,也树立了企业良好形象和信誉,增强债权人投资者和政府机构等有关方面对企业的信心,为企业筹集到更多的资金,保护企业良好的外部环境,保证企业良好的外部形象。 企业的经营者了解企业的偿债能力,主要是通过对企业会计报表的分析实现的,而债务最终是要用现金来偿付的,因而反映企业现金收支情况的现金流量表就成为报表使用者分析企业偿债能力的重要依据。 6.1.1短期偿债能力分析 短期偿债能力一般也称为支付能力。主要是通过流动资产的变现,来偿还到期的短期债务。短期偿债能力的高低对企业的生产经营活动和财务状况有重要影响。评价企业短期偿债能力的财务比率有流动比率、速动比率和现金比率。 1.流动比率 流动比率是指流动资产与流动负债的比率。表示每一元的流动负债,有多少流动资产作为偿还保证。计算公式是: 流动比率=流动资产÷流动负债 年初流动比率=129982495.39÷157693828.47=0.824 年末流动比率=111036056.18÷335950109.76=0.331 一般情况下,流动比率越高,反映企业短期偿债能力越强,债权人的权益越有保证。国际上通常认为,流动比率的下限是100%,比率等于200%时较为适当。2007年 ,年初其比率为0.824表明企业难以如期偿还债务,07年末情况未缓解反而比年初下降49.3个百分点说明企业短期偿债能力弱,债权人的权益无法等到保证。 2.速动比率 速动比率是指企业的速动资产与流动负债的比率,用来衡量企业流动资产中可以立即变现偿付流动负债的能力。速动资产主要包括:货币资金、有价证券、应收账款、应收票据、其他应收款等。它比流动比率更准确,一般为1:1表明企业有较好的偿债能力。计算公式是: 速动比率=速动资产÷流动负债 年初速动比率=(107288.55+38095589.06+2088818+)÷157693828.47=0.262 年末速动比率=(3531301.59+70167131.01+860000+)÷335950109.76=0.222 从计算结果可以看出,2007年年末的速动比率比年初有所下降,年初的速动比率离一般标准较远,年末比年初下降4个百分点,仍然处于弱势,说明企业的偿债能力还是很差。 3.现金比率 现金比率是指现金类资产与流动负债的比率。用来反映企业直接偿付流动负债的能力,其评价标准一般为0.2。计算公式是: 现金比率=(现金+有价证券)÷流动负债 年初的现金比率=1072488.55÷157693828.47=0.006 年末的现金比率=3531301.59÷335950109.76=0.011 从计算结果可以看出: 年末现金比率比年初现金比率高,但仍小于0.2,说明企业经营活动产生的净流量较少,很难保障企业按期偿还到期债务。 综合分析可以发现,由于该企业流动资产结构中,速动资产、现金类资产比例较小,所以,尽管流动比率指标和速动比率指标和现金比率指标并不理想,企业应及时采取有效措施,提高企业的短期偿债能力。 6.1.2长期偿债能力分析 长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能力。其分析指标主要有三项:资产负债率,产权比率和利息保障倍数。 1.资产负债率分析 资产负债率是反映债权人所提供的资金占全部资金的比重,以及企业资产对债权人权益的保障程度。资产负债率的评价标准一般为50%左右较好。计算公式是: 资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100% 年初资产负债率=157693828.47÷181296313.10×100%=86.98% 年末资产负债率=335950109.76÷359699174.99×100%=93.4% 通过计算可以看出: 奥伦2007年资产负债率为93.4%,比2006年上升6.42个百分点。2007年年初和年末的资产负债率均太高,说明奥伦的长期偿债能力较弱,2007年其偿还长期偿债的风险较大,资金实力不强,对债权人不利,企业应高度重视。 2.产权比率分析 产权比率又称负债与股东权益比率,是企业财务结构稳健与否的重要标志,反映了企业自有资金偿还全部债务的能力,这个标准一般小于1。计算公式是: 产权比率=(负债总额÷所有者权益)×100% 年初产权比率=157693828.47÷23602484.63×100%=668.12% 年末产权比率=335950109.76÷23719065.23×100%=1414.58% 通过计算可以看出:2007年初的产权比率大于1,年末没有减少反而增加了746.46个百分点,说明奥伦的长期偿债能力很弱,而且小于100%,债权人的保障程度很低。 3、利息保障倍数 利息保障倍数。利息保障倍数是指企业一定时期内所获得的息税前利润与当期所支付利息费用的比率。常被用以测定企业一定时- 配套讲稿:
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