节能减排计划.doc
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1、*公司2012年环保与节能减排年度计划以科学发展观和党的十七届四中全会精神为指导,以上级下达的节能减排目标任务和2012年工作重点,以建设生态文明矿区为主线,围绕公司实施的“企业转型、加快发展”战略举措,紧密结合“十二五”节能减排目标,进一步落实季度考核、设施监测监管、对标管理三项措施,坚持科技创新,推进重点项目建设和示范单位创建活动,加大监督检查力度,进一步提高节能环保管理水平,全面做好迎接“十二五”节能减排考核工作,为“十二五”节能环保工作开好局、起好步打下坚实基础。2012年节能环保工作目标:工业产值综合能耗0.0477吨标准煤/万元(比上年降低2.1%),工业产值取水量10.8立方米/
2、万元,原煤生产综合能耗2.3千克标准煤/吨,原煤生产电耗13.73千瓦时/吨原煤,按照主要产品单位能耗计算,实现节能量50吨标准煤。固废综合利用率,放射源完好率,建设项目环评、节评与“三同时”执行率均为100%。2012年节能环保主要工作任务:(一) 明确目标,完善提高,全力做好迎接“十二五”节能减排考核工作2012年是各级政府检验“十二五”节能减排目标完成情况的关键年。各单位要高度重视,把迎接节能减排考核作为2012年节能环保工作的首要任务,认真研究国务院节能减排核查“三个办法”和“三个方案”的规定,明确目标,严格落实责任,制定有效措施,认真自查自纠,抓好节能环保设施的稳定达标运行和节能减排
3、档案的整理工作,确保在各级政府节能减排考核中取得好成绩。(二)抓好原煤生产管理,降低生产能耗认真切实抓好原煤生产管理,并从源头抓起,提高全员节能减排意识,以科学发展观为指导,贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识,加快科技进步和技术改造,完善节能考核评价机制,提高能源利用效率,实现陕西煤炭建设公司中长期和年度节能目标,确保企业持续高效发展。认真做好节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;淘汰落后,明令禁止的高耗能设备,实现节能减排各项计划指标的顺利完成。(三)重点项目建设,保持节能减排工作稳定发展节能环保项目建设是节能减排的重要手段和载体。将节能环保重点项目纳入年度目
4、标责任书,实行责任追究制度,做到责任到单位、到岗位、到人员,确保项目按期建成投运。(四) 深化对标管理,提升节支降耗绩效全面推行节能环保对标管理。一是增加对标指标。在2011年基础上进行优化细化。二是扩大对标项目。严格执行集团公司制定的对标指标,同时根据自身实际,制定适合各自生产特点的对标指标,瞄准先进,自我加压,创新管理。三是完善计量器具配备。各单位完善用电、用水等计量系统,规范计量统计工作及相关原始资料管理工作。节能环保对标指标实行逐月对比、分析、改进、提升。实行季度通报、半年考核的动态对标管理,促进对标指标达到国内先进或历史最好水平,实现节能降耗、节支增效。(五)开展环保节能技术创新研究
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