人力资源表格.doc

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岗位配置图
B/JD.NN300
序号
部门
岗位
标准配置
现有人数
目前对应人员
岗位说明书(以附件表述)
备注

招聘申请表
B/JD.NN301
招聘形式：□编内招聘 □新增编制 □新增岗位
申请部门： 申请人： 申请岗位名称：
编内招聘填写：现有人数： 招聘人数： 到岗时间：
新增编制/岗位填写：原有编制： 申请增编数： 到岗时间：
申请招聘/新增原因
岗位说明书（新增岗位或岗位工作内容有调整时需以附件形式提交）
任职资格
性别： 年龄： 学历： 专业：
工作经历：
职称： 工作时间或地点：
知识：

技能：

习惯：
其它：
申请部门负责人意见：

签名：
日期：
人力行政部意见：

签名：
日期：
总经理意见：

签名：
日期：
人力行政部实施情况记录

储备人员招聘申请表
B/JD.NN302
申请部门

申请人

储备目的

培养方向
人数
工作地点
储备时间段
任职资格
到岗时间

培养计划（附件形式）
申请部门负责人意见

签名：
日期：
人力行政部意见：

签名：
日期：
总经理意见

签名：
日期：
人力行政部实施情况记录

求职申请表
B/JD.NN303
应聘（岗位）职务： 年 月 日
姓名

性别

出生日期

照 片
籍贯

民族

身高/体重

职称

婚否

计算机水平

专业

英语水平

联系电话

学历

培养方式
□全日制 □成人教育 □自学
身份证

E-mail

QQ

联系地址
地址

家庭电话

是否党员：　　　是否有亲人在集团内任职： 姓名： 　　　　与自己的关系：
受教育/培训
起止时间
学校/培训机构名称
专业课程
取得文凭/资格证书

工作经历
起止时间
工作单位
职务
联系人
联系电话

家庭成员
姓名
工作单位
出生年月日
关系
联系电话

健康信息：（是请画“√”，否请画“×”）
□是否从事过井下、高空、高温、特别繁重体力劳动以及有毒有害工种；
□是否曾被认定工伤或持有残疾人证明； □是否被劳动能力鉴定委员会鉴定为具有伤残等级以及何级伤残；
□是否有传染性疾病、最近6个月内接受过的医学检查与治疗等。
前工作单位信息：（是请画“√”，否请画“×”）
□是否与前工作单位约定有保密协议与竞业限制协议； □是否与前工作单位有未尽法律事宜
个人期望
能否驻外： 能否加班： 原单位薪资： 期望薪资：
入职信息（人力行政部门填写）
入职时间： 任职部门： 任职岗位：
声明：以上所填各项均属事实，若有不实或虚构，愿受取消应聘资格或受聘后解雇之处分。

员工签名： 时间：
面试记录表
（由招聘面试人填写） B/JD.NN304
应聘者来源
□人才市场： □校园招聘：
□网络招聘： □内部举荐： □自荐
背景了解
上次离职原因：
本次求职动机：
以前主要工作业绩：

资格审查
与岗位匹配度（年龄、学历、计算机、工作经验）：

测试
专业笔试
□优秀 □良好 □一般 □较差 □免试
操作测试
□优秀 □良好 □一般 □较差 □免试
初试意见

签名： 日期：
复试意见1
主管评价：

复试意见：
签名： 日期：
复试意见2
主管评价：

复试意见：
签名： 日期：
录用结果
□录用： 岗位： 入职时间： 试用期：
□储备： 岗位：
□淘汰
备注

新进人员转正申请表
B/JD.NN307
姓 名

部 门

岗位名称
0123456

入职日期

试用期

预计转正日期

转 正 申 请

年 月 日
直 接 领 导 意 见

综合评价：
□优 □良 □中 □差
□提前转正 □按期转正 □延期转正 □试用不合格，不拟聘用

签 名： 年 月 日
人 力 行政 部 意 见
出勤情况：迟到/早退 次，旷工 次，事假 次
转正考试成绩：企业文化（ ），态度及能力考核（ ），
专业技能测：笔试( )，操作（ ）
岗前培训评价：□优 □良 □中 □差

自 年 月 日起计算转正日期。

签 名： 年 月 日
总经理意见

签 名： 年 月 日

填表说明：
1、员工需认真填写此表，填写内容必须真实客观，这将作为个人转正考核的依据；
2、员工需在领取此表的3个工作日之内将此表提交至人力行政部。
新员工培训计划表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　B/JD.NN308　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
姓名： 部门： 岗位（工种）： 入职日期：
项目
培训时间
培训内容
培训目标
培训方式
培训讲师或师傅
考核方式与时间
通用培训

岗位培训与在职辅导

新员工岗位培训表现评估表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　B/JD.NN309
新员工姓名： 部门：
评价项目
评价结果
优
良
中
差
该 新员工在一个月内总体工作表现

该新员工对公司的适应程度

该新员工对岗位培训的接受能力

该新员工的技能提升程度

总体评价：

签名：
日期：

员工外训申请表
B/JD.NN310

培训申请人

部门

岗位

参训时间要求

地点要求

讲师要求

参训主题

参训原因：

参训课程重点要求（参训内容）：

                                                             签名： 日期：
部门意见：

                                   签名：
日期：
人力行政部意见：

                                   签名：
日期：
总经理意见：

                                   签名： 日期：
培训协议书
B/JD.NN311

外送单位： （以下简称甲方）
外送对象： （以下简称乙方）
为了帮助员工掌握先进的知识和技能，给公司培养有用之才，满足公司经营发展的需要，经乙方申请，甲方同意乙方自 年 月 日— 年 月 日参加 的培训。为了规定甲乙双方的权利及义务，特订立本协议。
一、乙方培训期间的费用暂由乙方支出，待考核通过，取得相关证件之后，甲方报销。
二、乙方如因本人原因未达到甲方外送培训之目的(通过培训，考取 　　　　　　　　 　 )，乙方必须负责退还甲方所支付的全部费用。
　三、乙方培训结束后，必须为甲方服务 　　年（如考试顺利通过，从培训考试结束
次日起计算），即自 年 月 日起至 年 月 日止。服务期内，如乙方违反培训协议，应赔偿甲方培训期间的所有费用。赔偿费用=（培训期间的所有费用*(需服务年限-已服务年限）/需服务年限。
五、甲方将根据需要代管证件原件，员工离职时归还本人。
六、本协议一经签订，即具法律效力，如一方违约，他方可诉诸法律。
七、本协议一式两份，由甲乙双方各执一份。
八、本协议未尽事宜，可双方协商附后，与正式条款具有同等效力。

甲方（盖章）：南宁九鼎牧业有限公司 代表人：

乙方（签字）：

年 月 日

外派培训总结报告
B/JD.NN312
参训人

部门

岗位

培训课题 

讲师

差旅费用

参训时间

课程费用

 培训内容摘要

培训讲师评估
评分标准：优(9-10分）良（7-8分）中（5-6分）差（3-4分）极差（1-2分）
评估项目
评分结果
课程是否适用

讲师讲课技巧（互动、讨论、询问、解惑）

时间分配合理（内容讲完、重点突出）

讲师实践经验丰富（经历、案例分享）

讲师知识丰富、条理分明、逻辑性强（理论功底）

对课程做总结性的回顾

总分（满分：60分）

培训总结

培训签到表
B/JD.NN313
培训课程

培训讲师

培训日期

地 点

培训方式

培训内容简介
序号
部门
签名
序号
部门
签名

1

21

2

22

3

23

4

24

5

25

6

26

7

27

8

28

9

29

10

30

11

31

12

32

13

33

14

34

15

35

16

36

17

37

18

38

19

39

20

40

应到人数

实到人数

缺席人员名单

　　　　　　培训记录
B/JD.NN314
培训时间

培训地点

师 资

培训对象

培训内容

考核方式

考核结果

培训效果

相关建议

员工自我开发奖励申请表
B/JD.NN315
申 请 人

所在部门

职 位

证书名称

发证日期

奖励金额

申请理由：

签名：

年 月 日
人力行政部意见：

签名：

年 月 日
总经理意见：

签名：

年 月 日

.
部门季度考核表
B/JD.NN316
被考核部门： 部门负责人： 考核时间： 年 季度

考核项目
指标名称
权重(%)
考核标准
考核数据来源
完成情况自述
自评分
直接上级评分
备注

绩效考核得分

分
部门绩效计划确认
考核人签名： 日期： 年 月 日 部门经理签名： 日期： 年 月 日
绩效考核结果确认
考核人签名： 日期： 年 月 日 部门经理签名： 日期： 年 月 日
人力行政部签章
签名： 日期： 年 月 日
员工月度考核表(部门经理)
B/JD.LC317
被考核人姓名： 岗位名称： 所属部门： 考核时间： 年 月 日至 年 月 日

考核项目
指标名称
权重(%)
考核标准
考核数据来源
具体工作事实简述
自评分
直接上级评分
备注

考核结果等级分布
S档:卓越 (M≥95) A1档：优秀（90≤M＜95） A2档：正常（85≤M＜90）
B档:待改进（78≤M＜85） C档:不合格（70≤M＜78） D档：淘汰（M＜70）
绩效考核得分

分
绩效改进建议

绩效考核结果确认
考核人签名： 日期： 年 月 日 部门经理签名： 日期： 年 月 日
员工月度考核表(需间接上级审定等级)
B/JD.NN318
被考核人姓名： 岗位名称： 所属部门： 考核时间： 年 月 日至 年 月 日

考核项目
指标名称
权重(%)
考核标准
考核数据来源
具体工作事实简述
自评分
直接上级评分
备注

考核结果等级分布
S档:卓越 (M≥95) A1档：优秀（90≤M＜95) A2档：正常（85≤M＜90)
B档:待改进（78≤M＜85) C档:不合格（70≤M＜78) D档：淘汰（M＜70)
绩效考核得分

分
绩效改进建议

间接领导审核
□同意考核结果 □不同意考核结果
最终得分： 间接领导签字： 日期： 年 月 日
绩效考核结果确认
员工签名： 日期： 年 月 日

员工月度考核结果一览表
B/JD.NN319
部门： 月度：
序号
姓名
岗位名称
绩效得分
等级
签字确认

制表人： 审批人：

绩效面谈表
B/JD.NN320
面谈时间： 年 月 日
员工姓名

所属部门

职位

这个月/季度我完成的最好的三件事(不多于3件)：

这个月/季度我工作上的缺憾或难题：

下个月/季度我将努力达成以下目标：
考核项目
指标名称
考核标准

面谈人签名/日期： 员工签名/日期：
绩效考核申诉表
B/JD.NN321
申诉日期： 年 月 日
申诉人：
部门：
职位：
考核期：
申诉内容：

人力行政部处理意见：

负责人签名/日期： 申诉人签名/日期：
最终处理意见：

负责人签名/日期： 申诉人签名/日期：
人事变动表
B/JD.NN322
姓 名

入司日期

现在部门

性 别

年 龄

变动后部门

（可选择） □兼职转正式聘用 □完成试用期 □调薪
□提升 □内部调动（含外派） □降/免职
□辞职 □终止合同 □其它（待岗、借调等）
提议部门简述理由：

员工本人简述理由：

部门负责人签字/日期:
员工签字/日期:
调出单位负责人意见

负责人签字/日期:
人力行政部意见

人力行政部负责人签字/日期:
接收单位负责人意见

负责人签字/日期:
职 位
变动前

级 别
变动前

工资
变动前

变动后

变动后

变动后

备注：

派遣通知单
B/JD.NN323

派遣通知单存根
已派遣_________同志去__________从事________ _工作，月薪资标准为__________，限______月______日报到。

经办人：
年 月 日

派遣通知单
__________:
经公司研究同意，拟派_________同志到你处从事______ ____工作，月薪资标准为__________，限______月______日到你处报到，逾期不予安排。

南宁九鼎牧业有限公司人力行政部
年 月 日

离职申请表
B/JD.NN324
姓 名

性 别

部 门

职 务

入司日期

请叙述辞职的理由:

员工签字：
日期：
部门意见：

人力行政部门意见：

公司领导意见：

最后工作日：

此日期应遵照公司的规定或双方的协议，正式员工需提前一个月以此表形式书面通知公司其辞职决定。

此表完成后，请交人力行政部

人力行政部负责人签字： 日期：
员工离职手续清单
B/JD.NN325
姓 名

部 门

员工编号

入司日期

申请离职日期

负责部门
事项
承办人签字
部门负责人签字
所在部门
资料
文件
应收款
工作交接

人力行政部门
办公工具
员工卡、工作牌
钥匙
电脑
名片
其他

本月出勤天数
工资
福利、津贴
解除合同日期
社会保险终止日期
意外伤害保险终止日
有关证件回收

财务部门
负责的应收款
借款现金
应发工资
担保责任检查

总经理

董事长
（视需要）

我确认上述手续完成，解除与 公司的劳动聘用关系。
离职人员签字： 日期：

确认上述手续完成, 解除与该员工劳动关系， 生效日期为____________

自离通知单
B/JD.NN326
根据公司《行政管理制度》规定及您的工作表现，经公司研究决定，自 年 月 日起本公司解除与您的聘雇劳动关系。请在收到本通知书二日内到本公司办公室办理相关离职手续及工作交接。非常感谢您在本公司的辛勤工作，同时祝愿您在未来有更好的发展！解聘理由如下：

注：
1） 本通知书一式两份，保存备用；
2） 员工姓名： ，所属部门： ，职位： ，入职时间：
年 月 日，离职时间： 年 月 日

公司名称（盖章）
年 月 日

解除劳动关系通知书
B/JD.NN327
员工劳动关系解除证明存根
兹有_________同志于___ _年___月___日，依法与我公司正式解除劳动关系。

劳动者： 经办人：
年 月 日 年 月 日

员工劳动关系解除证明
兹有____ ___同志（身份证号码： ）于__ _年____月_ __日，依法与我公司正式解除劳动关系。
特此证明！

南宁九鼎牧业有限公司
年 月 日