年终总结的关键业绩归纳技巧.docx
《年终总结的关键业绩归纳技巧.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年终总结的关键业绩归纳技巧.docx(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
年终总结的关键业绩归纳技巧 一、明确目标与规划 在年初,一个人或一个团队应该设定清晰明确的目标,并制定达成这些目标的详细规划。目标与规划是业绩归纳的起点,只有明确了要达成的目标,才能更好地展开后续的工作。 二、量化业绩指标 为了能够准确地归纳业绩,我们需要对业绩进行量化,即将业绩转化为具体而衡量的指标。通过量化业绩指标,我们可以更好地了解自己或团队在工作中的表现,也能更方便地向他人展示和沟通。 三、排除干扰与聚焦核心 在年终总结的过程中,我们需要排除各种干扰,集中精力归纳核心的业绩。我们可以根据目标和规划,筛选出对目标达成具有重要影响的业绩,将其作为总结的重点,避免被琐碎的事务所困扰。 四、挖掘亮点与创新 每个人的工作中都有一些特别出色的亮点,或者是一些创新的工作方式。在年终总结中,我们需要挖掘和强调这些亮点和创新,让别人能够更清楚地理解和认识我们的工作成果,也方便他人从中获得借鉴和启发。 五、总结成功经验与教训 在归纳业绩时,我们要总结成功经验与教训。成功经验告诉我们哪些工作方式是有效的,可以继续沿用下去;教训则提醒我们在工作中可能犯过的错误,以便避免再次犯错。总结成功经验与教训,对于个人或团队的进步至关重要。 六、对比与评估 年终总结时,我们要进行对比与评估,将自己的业绩与预定目标进行比较,看是否完成了既定任务。同时,也可以与同事进行横向对比,了解整个团队的整体业绩情况。通过对比与评估,我们可以更好地认识自己的优势和不足,并作出相应的调整和改进。 七、整合与归纳 在归纳业绩时,我们需要整合和归纳各个方面的工作内容,将琐碎的细节融合在一起,形成一个整体性的分析。通过整合与归纳,我们能够更好地理清工作的线索,从而更有条理地展现自己的业绩。 八、清晰表达与沟通 在年终总结中,我们需要清晰地表达和沟通自己的业绩。无论是书面总结还是口头报告,都需要注意精练明了的表达方式,让别人能够快速理解和接受我们的工作成果。同时,也要注重与他人的沟通,接受他们的反馈和建议。 九、展望与规划未来 在总结过去的业绩后,我们要展望和规划未来的工作。通过总结过去的经验和教训,我们可以更好地明确自己的职业发展目标,并制定相应的规划。展望与规划未来,有助于我们更好地投入到新的工作中,为自己的成长和发展打下基础。 十、总结 年终总结是对一年来工作进行回顾和总结的重要环节,它能帮助我们更好地了解自己的优势与不足,发现工作中的问题与机遇。明确目标与规划、量化业绩指标、排除干扰与聚焦核心、挖掘亮点与创新、总结成功经验与教训、对比与评估、整合与归纳、清晰表达与沟通、展望与规划未来,是进行年终总结时的关键业绩归纳技巧。通过这些技巧,我们可以更好地归纳自己的业绩,为下一阶段的工作打下基础,实现更大的突破和成就。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年终总结 关键 业绩 归纳 技巧
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【兰萍】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【兰萍】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【兰萍】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【兰萍】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文