2024公司党委落实全面从严治党主体责任工作情况的报告范文.docx

2024公司党委落实全面从严治党主体责任工作情况的报告范文
近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治党主体责任，坚持党的政治建设与公司治理相融合，坚持党的思想建设与企业文化建设相融合，坚持党的组织建设与人才队伍培养相融合，坚持党风廉政建设与企业管控相融合，坚持党建工作与经营发展相融合，形成了思路明确、措施具体、保障有力的党建品牌体系。
一、主要工作情况
（一）坚持党的政治建设与公司治理相融合。一是在治理体系中明确党委的法定地位。在省属企业中较早把党建工作要求写入公司章程，落实“四个同步、四个对接”要求，实现了党组织“应建尽建”，党组织按期换届“应换尽换”，党务人员按不低于职工总数1%“应配尽配”，党组织工作经费按工资总额1%“应提尽提”，党员活动场所设施“应设尽设”，确保业务发展到哪里，党的组织和工作就覆盖到哪里。二是在运行机制中突出党委的领导作用。在省属企业中率先建立完备的“三会一层”法人治理架构，率先完成职业经理人制度改革试点，围绕党委发挥领导作用组织化、制度化、具体化，深化“双向进入、交叉任职”的领导机制，制定党委会议事规则、前置研究讨论事项清单、“三重一大”决策事项清单，确保了党组织在重大决策中的决定权、把关权、监督权。2021年公司作为省内唯一省属企业典型，向国务院国资委申报公司治理集团层面示范企业。三是在践行责任中展现国企的使命担当。坚持商业金融与普惠金融、公益金融的有效结合，利用1个国家级投教基地和2个省级投教基地，打造“企智学堂”、“青启学堂”和“普惠学堂”，在辖区内率先实现投教纳入国民教育体系全覆盖。实施“保险+期货”助农项目，为32万多农户守住“钱袋子”。定点扶贫工作连续多年获省委考核“优秀”等次，子公司公司期货、定点帮扶村党委荣获“安徽省脱贫攻坚先进集体”。
（二）坚持党的思想建设与企业文化建设相融合。一是突出抓好政治理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持“线下线上”相结合，不断创新学习方式和载体，线下抓实党委中心组学习、专题党课、专题辅导和党支部“三会一课”、党日活动等，线上通过媒体矩阵联动开展“微学习”、“微党课”、“微宣讲”等活动。2019年以来连续开展5次党支部书记“微党课”活动，举办“云端课堂”26次。基层理论宣讲工作连续三年获全省表彰。二是着力打造思政工作品牌。针对证券行业员工高学历、年轻化、思维活的实际，2019年公司成立全省首家企业思政工作站——安徽师范大学丙辉思政工作室公司工作站，持续开展思政大讲堂、员工心灵家园、丙辉漫谈等活动，建立公司思想政治工作队伍，目前已发展队员72人。2022年获批全省首届基层思想政治工作示范点，2023年全国政研会秘书长工作会议与会人员莅临公司参观考察。持续加强企业文化建设。针对证券行业周期性强、人均薪酬透明，人员流动性大、价值取向更加多元的特点，坚持一手抓观念融合，打造“同心、同济、同向、同行”的“四同”文化品牌，在发展中持续深化文化建设凝练《公司发展共识》，以具有行业特色的文化价值理念凝聚共识。一手抓思想引领，把文化建设与与创先争优、典型选树结合起来，与文明创建、群团活动结合起来，发挥党建引领和文化向心力作用。2021年，公司荣获中国证券行业文化建设奖。
（三）坚持党的组织建设与人才队伍培养相融合。一是坚持党管干部与市场机制一体推进。认真落实党管干部各项要求，管导向、管标准、重程序、重监督。以深化职业经理人改革为牵引，全面推行子企业经理层任期制和契约化管理，推进竞争上岗、双向选择、目标管理、考核进退的机制逐层向下延伸。实施MD职级管理改革，以“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”为核心，深化三项制度改革，完善市场化经营机制。二是坚持党员发展与人才培养一体推进。深化“双培养一输送”，把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，激励广大党员在创新创业中挑大梁、树榜样。加强干部交流任职和培养锻炼，推进中层干部交流轮岗、总部年轻员工到基层挂职，让人才在干事中长本事、在历练中变老练。实施“十百千”人才建设工程，组织开展各类人才测评、培训、推荐、选拔工作，为高质量发展注入了源源不断的活力和动能。
（四）坚持党风廉政建设与企业管控相融合。一是围绕廉洁从业抓教育。举办廉政专题党课，参观廉政教育基地，举办党规党纪知识竞赛和廉洁文化作品展，强化员工党性教育、宗旨教育、警示教育。签订廉洁从业承诺书、家属家风提示书，推动廉洁文化“六进”。加大对新入职员工、新提任干部、“关键少数”干部的廉洁教育力度，落实不同层面廉政谈话制度，增强廉洁教育的针对性实效性。二是着眼正风肃纪抓监督。加强日常监督，扎实开展“三个专项整治”“四个专项整治”“三个全面”等整治行动，及时发现问题，督促抓好整改。强化巡察监督，2017年以来先后开展7轮对47个基层党组织的巡察，对巡察发现的重点问题，综合研判分析，强化成果运用。成立公司全面监督委员会，建立涵盖8项机制、3道防线的“大监督”体系，推动监督项目联动、监督行动统筹、监督信息共享。三是坚持标本兼治抓长效。认真落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，加强与驻公司纪检监察组协同配合，联合开展违反中央八项规定精神和财经纪律、作风建设等情况监督检查。坚持挺纪在前，精准运用监督执纪“四种形态”，用好用足“第一种形态”。完善内控制度建设，建立符合金融行业特点的廉洁从业管控机制，完善涵盖所有业务的内部控制制度。
（五）坚持党建工作与经营发展相融合。一是树立大抓基层的鲜明导向。加强基层党组织书记、党务工作者和党员职工“三支队伍”建设，制定党建工作规范、标准流程，推动基层党建工作由“笼统”变“具体”，提升基层党建工作“过硬指数”。2018年以来，压茬实施党组织标准化建设年、党支部建设提升年、党建质量提升年、党建创新拓展年、基层党组织建设质量提升年、基层党建融合发展年6个专项行动，党建工作实现从打基础、补短板到提质量、创品牌的有效突破。二是坚持服务发展的工作定位。坚持党建与业务“双向评价、双百考核”，把党建工作纳入各级管理人员的年度考核，促进党建工作与经营目标、重点任务紧密融合。坚持党建与业务两手抓、两促进，探索推进党建工作项目化，党委点题立项，支部申报实施，绩效综合评估，推动党建无形抓手有形化。普惠金融部党支部实施的“发展普惠金融的探索与实践”项目，创造性将投教工作与乡村振兴、红色教育、援疆援藏深度融合，公司投教基地跻身国家级行列，荣获2021年全国金融先锋号称号。三是凝聚创新创业的强大合力。坚持将党建工作与各类竞赛、岗位练兵、技能比武等结合起来，不断深化“四强四优”争创。信息技术部联合党支部围绕“公司APP”开发，成立以党员业务骨干组成的团队，对标先进，努力攻关，荣获“2022年安徽省属企业青年五四奖章”。坚持党建带群建，积极举办知识竞赛、演讲比赛、文体活动，通过摄影、图文、专题片等展示公司发展历程、员工精神风貌，公司获评“安徽省职工体育优秀示范企业”“安徽省巾帼建功先进集体”，公司团委被授予“全国五四红旗团委”称号。
二、下一步工作计划
下一步，公司党委将坚持不懈贯彻落实习近平总书记“7·9”重要讲话精神，唯实争先、砥砺奋进，以新担当新成效推进基层党建整体跃升，不断引领机关治理和各项事业高质量发展，为我市加快打造“三个区域中心”、建设“一个美好家园”，高标准高质量建设长江经济带重要节点城市提供坚强保证。
（一）牢固树立政治机关意识。持之以恒加强政治建设，抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃党内政治生活这个基础，落实“第一议题”制度，把政治建设抓紧抓实抓细，持续提高党的政治建设质量。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学以致用抓“转化”，持续提高党的思想建设质量。
（二）切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设，持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用，营造干事创业氛围，深化党务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。
（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固党纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。