公司企业战略合作框架协议范例.doc
《公司企业战略合作框架协议范例.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司企业战略合作框架协议范例.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 战略合作框架协议范例【最新资料,Word版,可自由编辑!】目 录1.战略合作伙伴关系32.合作总体纲领32.1.合作宗旨32.2.合作目标32.3.合作内容42.4.合作范围43.合作双方在战略层面的合作与配合43.1.组织架构及职责43.2.工作流程63.3.付费模式64.合作双方的权利与义务64.1.甲方的权利和义务64.2.乙方的权利和义务75.协议附件76.不可抗力87.排他条款88.声明与保证89.合作双方联络通知方式810.保密条款911.知识产权条款912.合作期限1013.争议解决1014.其他说明101. 战略合作伙伴关系甲方:地址:邮编:联系人:乙方:有限公司地址:邮编:
2、联系人:(以下简称甲方)与有限公司(以下简称乙方)经友好协商,本着发挥各自优势、互惠互利、共同发展的原则,就音乐信息服务等领域的合作关系达成共识。甲方愿意与乙方结成战略合作伙伴关系,双方一致同意就“我的音乐厅项目、音乐信息服务建设与运营”等领域开展长期合作。2. 合作总体纲领2.1. 合作宗旨甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作,在音乐信息服务领域,打造共赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。2.2. 合作目标通过本次的战略合作,能够帮助甲方在音乐信息化建设等领域进行持续的开发建设,打造甲方在音乐信息化领域全新自有产品平台,完成文化部在“我的音乐厅”等项目上的创新要求;为甲方提供高水平、专业的
3、音乐信息化运营服务工作;辅助甲方实现未来在音乐信息化领域的市场扩张策略,为双方合作创造更大的商业价值;促进乙方在音乐数字化和信息化领域的进一步发展。2.3. 合作内容在本次合作中,乙方在自身经营范围内,可以为甲方提供“我的音乐厅”信息平台的开发和建设,以及整个项目的信息化运营和维护等服务内容。同时,乙方可以为甲方提供后续在音乐数字化和信息化领域的进一步合作。甲方可以根据自身在不同阶段的业务需要,选择乙方的服务内容。乙方可以为甲方提供的服务内容具体如下:1) “我的音乐厅”平台的开发建设;2) “我的音乐厅”手机端app展示平台的开发建设;3) “我的音乐厅”项目的完整运营和维护;4) 在音乐数
4、字化和信息化领域的其他开发运营合作;5) 音乐信息化领域的咨询和培训合作;2.4. 合作范围双方在“我的音乐厅”项目、以及音乐数字化和信息化等领域内开展全方位的合作。3. 合作双方在战略层面的合作与配合3.1. 组织架构及职责基于双方长期的战略合作关系,乙方将为甲方组建专门的项目运作团队。乙方的项目运作团队是双方合作内容的具体执行者,按照双方战略合作框架协议及附件,组织项目的执行工作,保证项目质量,并解决项目执行中遇到的问题。乙方的项目团队包括:项目总监、项目经理、项目开发及运营的团队成员。组织架构:项目总监职责:乙方为该项目指定项目总监,来总览本战略合作框架协议下所有具体的项目内容。项目总监
5、与乙方公司高层相关负责人员及甲方公司相关领导共同组成项目指导委员会。项目指导委员会在具体项目执行过程中,负责解决项目相关的重大问题的裁决,以确保项目的最终成功。在乙方高层领导的指挥下,项目总监有责任和权力控制乙方整个项目团队及服务质量等。具体职责如下:n 与甲方共同筹建具体项目指导委员会;n 与甲方保持紧密沟通,基于对甲方需求的充分理解及认知,为本战略合作框架协议下的每个具体项目制定详细的目标;n 代表乙方参与项目指导委员会,与甲方共同决定重要战略,及根据项目具体情况决定发展优先次序;n 帮助甲方管理层发现并预防项目风险,减少对项目进度和项目质量的影响;n 负责项目实施流程、原则标准的建立和执
6、行;n 负责监督项目运作整体效率和质量;项目经理职责:作为项目实际运作的领导人,负责整个项目的项目管理工作,代表乙方处理与项目相关的实际事务。具体职责如下:n 基于对每个具体项目的具体需求和目标的充分理解与认知,负责建立项目规格说明书;n 负责监督具体项目每个具体团队的工作效率和工作质量;n 负责具体项目的日常运作、计划控制与跟踪以及质量控制;n 负责监督项目的开发计划、运营计划、实施计划及其他计划的描述与实施;n 作为乙方与甲方的重要联络人,根据甲方的需求行使战略合作协议及附件范围内的权利;项目子模块团队职责:在本战略合作框架协议下,乙方向甲方提供服务的各子模块团队的架构与组成,根据甲方不同
7、的业务需求,将在本战略合作框架协议的附件中进行定义和说明。3.2. 工作流程双方在充分沟通的基础上,首先签订本战略合作框架协议;签订本协议后,双方立即组建专业团队开展前期准备和筹划工作;在本战略合作框架协议下,乙方向甲方提供服务的具体工作流程,将根据甲方不同阶段的业务需求,在不同的阶段,将在本战略合作框架协议的附件中进行定义和说明。3.3. 付费模式报酬及支付方式在本战略合作框架协议下,乙方向甲方提供服务的报酬及支付方式将根据甲方不同的业务需求,在具体项目的实施时,将在本战略合作框架协议的附件中进行定义和说明。4. 合作双方的权利与义务4.1. 甲方的权利和义务n 甲方基于本战略合作框架协议下
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司企业 战略 合作 框架 协议 范例
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。