银行支行表态发言稿.doc
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1、银行支行年表态发言稿尊敬的廖行长、各位领导、同事:大家好,今天我们在这里回顾过去的一年,我支行发展其实并不令人十分满意,与兄弟支行相比有欠缺与不足,我痛定思痛,反思过去一年工作中存在的问题,吸取教训、学习先进经验,一定要在年要打一个漂亮的翻身仗。在此我向领导作出如下承诺:年我行个金业务新增存款余额 ,日均净增 ;保险业务力争完成 。信用卡发卡 张。 年我行公司业务存款余额达到 ,年日均余额达到 。年我行信贷余额计划 亿元,目标 亿元,一季度达到 亿元,信贷收入规模达到 万元的目标不动摇,逾期率控制在2.0%以下,不良率控制在1.5%以下。为了顺利完成以上目标,我们将会采取如下具体措施:一、巩固
2、个金业务的基础地位,从营销方式、服务质量、思想理念三方着手改造发展滞后局面。1.坚持大力发展“立行之本”的储蓄业务,在岁末年初这个营销黄金时段,加大我行营销力度,发动全行员工利用自身关系进行宣传,以“+计划”第二期营销活动为契机,全力打造支行年“开门红”。2.运用好交叉营销模式,完善柜员引荐制度,拓宽发掘高端客户的渠道,充分挖掘客户潜力。利用新上线的营销系统的平台,大力挖掘新的储源,抓服务质量不动摇,建立好大客户的联系制度,定期走访客户,避免短期冲刺行为,与客户建立长期、持续的关系,使储蓄个人存款业务有一个新的突破。 3.加强员工培训与考核,纠正员工“各扫门前雪”的落后思维。我支行在年将加大对
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