建筑公司材料员年终个人工作总结.docx
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建筑公司材料员年终个人工作总结 建筑公司材料员年终个人工作总结(一) 回顾这一年来的工作,在各位领导及同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。作为材料员,工作中还存在很多的不足之处,在新的一年里我会更加严格的要求自己,不断更新和补充新的专业学问,提高业务水平和工作力量,总结阅历,更好的完成部门工作。现将一年来的工作状况总结如下: 1、物资方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配,是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。在过程中严格按方案进场,对比方案量与进厂量,掌握现场剩余,削减铺张。 2、严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收,做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下状况下的物资不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特别材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类,按类分类,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 3、收料:施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应准时回收处理。对比物资方案表与分包单位的材料人员共同清点验收,共同签字确认,作为入库依据。物资对账单:每月统计进场物资的汇总对账单,与供货商对账并签署对账单,作为最终结算的原始依据。 4、验收:依据物资需求方案对进场物资进行按实清点、检尺验收和资料的收集复合。同时仔细核查材料品名、级别、规格、数量、与方案相符,且供货材料质量,均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。验收时买方项目经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。 报验:进场物资资料要齐全有效,有可追溯性是查询的依据。本工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。材料验收合格进场后,各种物资进场均要供应产品合格证、检验报告等质量证明文件。由于这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清楚、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。待内部签字齐全后呈报监理单位进行报验报审报量:每月编制钢筋进场明细汇总表(标清进场日期、钢筋级别、规格、数量、生产厂家等信息)呈报监理、业主方对量确认,以此作为商务钢筋调差及回收材料款的依据。 5、钢筋、套筒等材料进场后准时供应试验员详细数量及使用部位,并督促试验员准时完成钢筋取样复试;套筒、橡胶止水条的送检检测; 试验室出具报告后,核实报告内容,检查名称、时间、规格、型号、标号、级别、部位等内容是否符合要求。 进场的钢材,根据不同规格型号、不同工程部位、不同级别、不同钢厂、不同批次、不同规格,每60吨为一个批次,进行分类统计并注明钢厂名称、进场日期及炉批号码后移交给试验员进行送检复试。 6、准时搜集了供应商及材料生产商的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记表、生产许可证、ISO体系认证、型检报告、产品检测报告,仔细审查是否属实并满意要求,然后报监理业主方审核备案。内业资料:岗位职责、管理制度、供应商资质文件、物资签收授权书、分包进场材料设备报审报验资料、物资报审文件、物资收发料、物资方案、物资调拨、物资台账等资料分类建立进行管理。 7、项目内部调拨准时做好调拨依据及台账为后期结算完整依据乐观协作项目商务、财务及公司,完成每季度检查、考核及现场盘点工作,尽量做到不因物资为项目扣分。 8、周转材料进退场及物资台账的管理 加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料由分包或项目部统一管理,准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐;加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全原材进场台账管理,准时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。 工作中的不足与今后的努力方向:一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有阅历的同事比较还有肯定差距,材料上还在基本格式上徘徊,现在随已进入工程末期,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,乐观适应各种环境,增长自己的才能。为领导做一个好助手。 建筑公司材料员年终个人工作总结(二) 光阴似箭,日月如梭。一转瞬,20xx年的时间已经悄然消逝,这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里项目赐予了我足够的支持和关心,让我充分感受到了各位领导们宽阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为项目部的一份子而感动兴奋。 记得当时应聘进入x公司时,x公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和谐的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下的工作总结。 首先,仔细学习,完善学问体系 作为省的重点建设项目且又是高层建筑,运用了很多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,通过与现场管理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的学问盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论学问水平,努力实现全面进展。 其次,恪尽职守,仔细完成自己的工作任务 作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的协作工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,仔细的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料掌握,帮助同事与领导做好项目的成本掌握。 再次,乐观融入项目生活,参加各类文体活动 自来到以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展现自己,在各类活动,我乐观参加,从中获得欢乐的同时,熬炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。 建筑公司材料员年终个人工作总结(三) 忙劳碌碌中,一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关怀关心下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和劳碌的工作当中,学习学问的充实感和工作中取得阅历的喜悦感,始终鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我感动不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培育与理解,有来自公司同事之间的爱护与关心,也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的阅历和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经受,有太多的收获在其中,也有很多工作阅历令我受益菲浅、牢记于心,下面我就自己全年的工作实际状况,做总结如下: 一、努力学习专业学问,在工作中不断提高自己的工作力量 众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最终收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的学问,在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及意义。在工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。 二、严把质量关,专心做好细节,把好材料选购关 选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于选购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,准时与项目经理和施工员联系,看是什么缘由造成超量。 在材料选购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较廉价、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的,就实行让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,削减资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转力量的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:"感谢",感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了成本。 严格材料选购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不同厂家去看材料的质量,了解厂家的供货力量,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持"质量择优而选、价格择廉而买"的原则,再打算我们能接受的供货商,在此也要感谢公司领导x总和项目经理xx,在选购方面给我提出的重要指示和珍贵建议。 三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核 在制定合同方面,我也仔细努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本,看别人是怎么要求的,再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以便利后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺当进行。 四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不符合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票预备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,由于我知道一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,便利以后选购联系。 五、努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的熬炼 作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,常常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,中午吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,任凭弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自己跑到财务督促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话每天催……不过这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派xx和xxx的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢? 总结,不但是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。仔细反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有许多地方马虎出有小问题的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出来,以备下步改正,更好的工作。 一、工作的条理性不够清楚 由于有的事情是头一回接触的缘由,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。 二、缺少工作阅历,尤其是现场工作阅历 虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了,整体力量也已经有了显著提高,但是对于一些细节上还是缺乏认知,详细的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。 三、缺少平常工作的学问总结 在工作总结上了有了进步,也能常常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持常常,不能做到每天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有常常的汇总反思才能让我更快的提高。 四、在学习建筑学问上,还做的远远不够 作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的学问学习的还远远的不够,常常是有什么不懂的,明知道图纸上面有标明,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然知道结果的速度快,但是长期下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的力量。 20xx年是公司转型的一年,20xx年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的进展尽一份力,让自己成为一名合格的优秀的员工。 建筑公司材料员年终个人工作总结(四) 20xx年即将过去,经过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下汇报: 一、从思想上 首先,从思想上要端正工作态度,进取进取。对于自我份内的工作以及领导支配的各项工作,都要进取仔细地去完成,绝不能由于自身的缘由而影响工作的顺当进行。 其次,要有较强的职责心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。仅有深刻地领悟了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我,在实际工作中,不断完善自我的学问,充分运用现代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。 二、从学习上 充分利用工作的闲暇时间,仔细学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平,运用处物资管理考核方法,严格规范操作自我的业务。 三、在工作上 1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的掌握、监督和考核,以保证顺当实现材料使用过程的效益。 2、加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素,是项目材料方案中的重要环节,所以要求全面、准时、精确 。对于施工员提请的材料方案以及需要批价的材料,准时报批,未经预算员及经营经理审批的材料方案,坚决拒收,已免给项目部造成严峻的经济损失。 3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料方案,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特别材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 4、做好进场入库材料的保管工作,削减损失和铺张,防止流失。依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放,做到先进先用,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 5、现场严格限额领料,坚持节俭预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节俭和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应准时回收处理。 6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,准时登帐,定期盘点。在运输过程中,仔细明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避开丢失。 四、工作中的不足 长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲乏,所以,未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需情景,缺乏足够的专业学问。在今后的工作中,我必需要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增加自我的管理水平和业务素养,努力做一名合格的材料管理人员。 五、今后的准备 经过一年来的工作,虽然做出了一点成果,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业学问的学习,提高自身素养,争取把各项工作做得更好,与项目部共提高、共成长。- 配套讲稿:
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