中粮猪场-行政人事管理制度、生产技术管理制度汇总.doc

2024-10-17

第一篇

行政管理制度

《管理制度》

第一章 机构及岗位配置

一、 机构设置
场 长

副场长

畜牧主管
兽医主管

门 卫 食 堂
水 电 环 保
统 计 保 管

配怀车间
妊娠车间
分娩车间
保育车间
生长车间
育肥车间
测定车间
公猪车间

二、岗位设置

职
位

编
制
主管人员
后勤人员
饲养人员

合

计
场

长
畜牧主管
兽医主管
统计
保管
门

卫
水
电
杂
工
厨

师
环保处理
人工授精
公
猪
车
间
配怀车间
妊娠车间
分娩车间
保育车间
生长车间
育
肥
车
间
测定车间
原种猪场
3
2
2
1
1
2
1
1
2
1
2
2
6
2
4
4
2
38
商品一场
3
3
3
2
2
2
2
1
2
1
3
3
9
6
9
9

60
商品二场
1
1
1

1

1

1

6

4

16
小 计
7
6
6
3
4
4
4
2
5
2
5
11
15
8
17
13
2
114
第二章 员工行为指南
一、 遵纪守法，遵规守制，克己奉公，勤劳奉献；
二、 爱场爱岗，敬业乐业，团结互助，永远进取；
三、 忠于企业，忠于职守，不断学习，完善自我；
四、 严谨操守，注重修身，文明礼貌，谦和关爱；
五、 服从领导，勤奋工作，任劳任怨，创造佳绩；
六、 对企业要有感情，对工作要有激情，对同志要有热情；
七、 今日事今日毕，明日事明日行，每一天做好每一件事；
八、 日常行事，严肃不失亲切，工作照章，灵活不失原则；
九、 常练技能，不断提高，做到精益求精，务实率先；
十、 不怕苦，不怕难，有热情，有毅力，事事作先锋；
十一、团结合作，同舟共济，发扬集体主义、团队精神。

第三章 行管后勤人员岗位职责
一、 场 长
（一）负责猪场全面行政管理和生产管理以及经营管理等工作；
（二）负责制订和完善猪场相关管理制度，协调各级工作关系；
（三）负责制订目标任务实施措施，落实和完成各项工作任务；
（四）负责编排全场的月度、年度生产计划、物资需求计划和预算；
（五）负责监控生猪生产情况、员工工作情况，及时解决问题；
（六）负责生产报表管理工作，安排做好日报、周报、月报等；
（七）负责人力计划、培训安排、考核录用、薪酬结兑等工作；
（八）负责抓好卫生保健、防治等工作，确保无重大疫情发生；
（九）负责做好员工思想工作、及时了解动态，及时处理问题；
（十）负责全场安全保卫工作，确保人与公共财产设施的安全。
（十一）负责全场的种猪、商品猪、淘汰猪和猪粪的销售工作。
二、主 管
（一）负责全场生产技术管理工作，协助场长主持本区全面管理工作；
（二）负责制订和完善猪场生产技术操作规程，卫生防疫等管理制度；
（三）负责编制与实施生产计划、防疫计划、并检查督促，及时汇报；
（四）负责全场生产报表，统计等工作，发现问题及时解决问题；
（五）负责现场技术培训，主持召开生产例会，及时处理反映的意见和建议；
（六）负责落实饲料、兽药、物品、生猪周转、淘汰、出售等计划安排工作；
（七）负责检查和督促本区生产情况、猪群健康状况，发现问题，及时解决；
（八）负责本区设备的保养与维修工作，确保生产正常有序进行；
（九）负责安排本责任区员工工作、休假、顶换班及其他工作；
（十）负责完成场长交付的其他工作任务和目标任务。
三、统计和保管
（一）严格执行国家《统计法》和公司及猪场统计管理及报送制度；
（二）全面组织开展统计管理工作；及时准确报送有关报表或材料；
（三）经常深入车间检查与落实原始记录及台账凭证的统计质量；
（四）及时准确地做好逐日物品的计划、采购与领用的统计管理工作；
（五）及时准确地做好逐日的生猪周转、淘汰、出售等统计管理工作；
（六）认真分析统计资料，检查执行情况，总结成绩，提出改进措施；
（七）妥善管理统计账目，任何人不得随便借阅、丢失以及私自销毁；
（八）各项统计报表必须按时报出，不得迟报、瞒报、漏报或拒报等；
（九）统计人员调离岗位时，应主动积极地办理好一切交接手续；
（十）做好饲料、药品及其他物资的入库验收、出库、台账和保管工作。
（十一）积极完成上级临时性安排的其他工作任务和目标任务。
四、水电杂工
（一）负责全场正常生产用电及用电线路的维护及安全等工作；
（二）负责全场正常生产用水及用水管道的维护及安全等工作；
（三）负责水电线路的及时改造和维修等工作，减少水电浪费；
（四）负责全场设备的保养和维修等工作，保证生产正常运转；
（五）负责场生产区的日常消毒工作；并按消毒规程严格执行；
（六）做好休假人员的顶班交接等工作，确保生产有序的进行；，
（七）积极协助全场各种猪只转栏、调栏、淘汰、出售等工作；
（八）积极完成上级临时安排的其他工作任务和目标任务。
五、门卫
（一） 负责猪场生产及办公处所各种事故的预防，警戒及巡逻事项。
（二） 负责进出场的外来人员及员工之管制，联络登记事项。
（三） 负责进出猪场车辆管制，物品查验、清洁、消毒及放行事项。
（四） 防止盗窃，协助维持猪场生产与办公秩序。
（五） 临时交办事项的完成及处理工作。
（六） 应绝对服从上级领导命令，切实忠于职守，不得徇私偏袒。
（七） 严守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事情。
（八） 熟悉业务，文明守卫，积极妥善处理好职责范围内的一切业务。
（九） 加强安全保卫，保守机密，不得向无关人员泄漏有关猪场内情况。
（十） 管制入场人物、车辆等，对未登记、消毒或未办妥入场手续者，不准入场。并绝对禁止携带（夹）违禁物品入场。
（十一） 遇特殊情况需换班或代班者，须经场长同意，否则，责任自负。
（十二） 辅导员工及获准外来人员应遵守猪场各项卫生防疫及管理制度。
六、厨师
（一） 严格遵守猪场的一切规章制度。按时上下班，服从组织安排，遇事请假，未经同意不得擅自离岗。
（二） 做到饭熟菜香、味美可口、品种丰富、花样常新。
（三） 实行按量按标准、计划就餐，
（四） 爱护公物。不得随便搬动或拿作他用；对无故损毁者，要照额赔偿。
（五） 做好个人卫生。做到勤洗手、勤剪甲、勤换勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。
（六） 做好食堂卫生。定期对厨房内的用具及地面等进行及时的清洗。
（七） 计划采购。要定期拟定采购计划，由场部安排采购。
（八） 按时开膳，每周制订一次食谱，不断提高烹调技术，改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时的客餐，可事前有预约或通知。确保员工就餐。
（九） 做好安全工作。严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁无关人员进入厨房和保管室；易燃易爆物品要按规定放置；下班前要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。
（十） 加强管理，团结协作，圆满完成上级部置的各项工作目标任务。

第四章 人事管理制度
一、 聘 用
第一条 猪场如因工作需要，按岗位定编增加人员时，应先由用人车间提出申请，经场长核准后，由场部报请并协助公司人力资源部办理考选事宜。
第二条 新进人员考试及审查合格后，签订试用合同，公司人力资源部门核复备案存档。原则上员工试用期一个月，期满考核合格者，方得正式聘用；但成绩优秀者，可缩短试用期。
第三条 试用人员如有品行不良，或工作能力欠佳，或违规违纪者，可随时停止试用，予以解聘，试用不满一周者，不给工资。
第四条 试用人员报到时，应向公司和场部缴验如下证件资料：
（一） 户口簿及身份证复印件；
（二） 指定公立医院体格检查表；
（三） 试用期合同；
（四） 最近三月内半身脱帽照片2张；
（五） 其他必要的证件及资料；
第五条 凡有下列情况者，不得聘用：
（一） 被公司解聘或辞职者
（二） 受通缉或受审而未结案者；
（三） 吸毒品或其他代用品者；
（四） 品行恶劣，经机关单位开除者；
（五） 体格检查经猪场认定不合格者：
二、纪律制度
第一条 员工应遵守如下规章制度：
（一） 作息时间： 5～10月上午：7：00－11：00，下午2：30－6：30　 11～4月上午：7：30－11：30，下午1：30－5：30　
（二） 冬春季防疫阶段（11月15日—次年3月15日）实行封闭饲养，不安排休息时间。
（三） 不得泄漏岗位机密，或假借职权、贪污舞弊、招摇撞骗。
（四） 不得携带违禁品、危险品或与生产、生活无关的物品进场。
（五） 不得私自携公物（包括文件、记录、资料及影本等）出场。
（六） 不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱正常的工作和生活秩序。
（七） 员工悉按规定的时间上下班，不得无故迟到或早退及矿工。
（八） 工作中不准怠慢拖延，私自离岗，严禁做与工作无关事情。
（九） 每日应保持工作场所、生产区域、宿舍等公共卫生清洁。
第二条 员工如有迟到、早退或矿工等事件，依下列规定处分：
（一） 迟到、早退
1. 工作时间开始后3分钟至15分钟内到班者为迟到。
2. 工作时间终了前15分钟内下班者为早退；
3. 超过15分钟上下班者以矿工半日论。
4. 迟到、早退每次扣10元。
（二） 旷工
1、未经请假或假满未经续假而擅自不到岗者以旷工论。
2、旷工，不发当日预发工资及补贴，并另扣20元/天。
3、无故连续旷工2日或全月累积无故矿工3日或一年旷工达6日者，给予解聘，不结算上月工资。
4、员工未提出辞职申请或辞职申请未经场长批准，而擅自离职者，不发放上月工资。
三、 待 遇
（一）、猪场本着劳资兼顾互利互惠的原则，给予员工合理的待遇。具体方案见
《岗位目标考核责任制》。
（二）、员工待遇分月预发工资和绩薪。预发工资按月（1-31日）于次月15日发放，绩薪每半年考核一次，于次月底发放。新进员工自报到日起薪；离职人员自离职之日停薪，并按日计算。员工中途辞工或被辞退者，不发放考核绩薪。
（三）、临时性、特定性或计件性等工作人员，由场部另行办理。
四、休假
（一）、员工休假，以不妨害生产或业务原则下，事先共同排定休假日期，并按请假程序办理。
（二）、员工在法定假日加班时，按猪场有关规定的假日工资标准，发薪资。
（三）、员工每两个月四天假期（含来回路程），两个月休假一次。
五、 请 假
序号
假别
给假日期
请假原因
应缴证件
预发工资
说 明
1
事假
全年6日内
因事

扣发
1.请假理由不充分或防碍工作时，不给假；
2.事假一次不得超过2日；
3.住院者，伤病假不得超过1个月；
2
病假
全年12日内
因病必须治疗
连续2日须缴公立医院证明
扣发
3
婚假
7天
本人结婚
当年婚证
照发
需连续一次申请
4
丧假
3天
祖父母、配偶子女、兄弟姐妹

主管证明

照发
一次申请，其他亲属的丧礼如必参加，应请事假
5
产假
90天
本人分娩

主管证明
照发
准妊3个月以上流产给假4周；3个月以下流产给假1周。
1日
配偶分娩
6
公伤
假
视伤情而定
因执行公务受伤

主管证明
照发
1.超过一个月呈公司批复。
2.所需日数依医师证明核实
备注
给假日期含路段时间。
员工请病事假应于一日前以书面文字呈报场部，批复后方可离场，否则，以旷工论；但因突发事件或急病不及先行请假者，应利用电话迅速向场部报告，销假后补办请假手续，否则亦视同旷工论。
六、 奖 惩
第一条 员工奖励分为下列三种：
（一） 嘉奖：每次加发1天预发工资，并与年终绩效薪金一并发放；
（二） 记功：每次加发10天预发工资，并与年终绩效薪金一并发放；
（三） 大功：每次加发一个月预发工资，并与年终绩效薪金一并发放；
第二条 有下列事情之一者，予以嘉奖：
（一） 品行端正、工作努力，能适时完成重大或特殊任务者；
（二） 热情服务，有显著的善行佳话，足为全场荣誉者；
（三） 忍受勉为困难，肮脏难受的工作，足为楷模者
第三条 有下列事情之一者，予以记功：
（一） 生产技术和管理制度改进建议，经施行，卓有成效者；
（二） 节约物料或因废利用，卓有成效者；
（三） 检举违规或损害公司利益挽回损失者；
第四条 有下列事情之一者，予以计大功：
（一） 遇有意外事或灾害，奋不顾身，不避危难，减少损失者。
（二） 维护员工安全、全场利益，确有功绩，避免重大损失者。
（三） 研究攻关，对猪场确有降低成本，利润效益增加者。
第五条 员工惩罚分为四种：
（一） 警告：每次减发1天预发工资，当月结兑；
（二） 记过：每次减发10天预发工资，当月结兑；
（三） 除名：予以解雇；
第六条 有下列特殊事情者，予以警告：
（一） 上班时间，躲卧休息、擅自离岗、怠忽工作者；
（二） 因个人过失致发生工作错漏，情节轻微者；
（三） 妨害生产工作或团体程序，情节轻微者；
（四） 不服从主管人员合理指导；不听劝告者；
（五） 不按规定穿鞋、着工作服，违禁消毒者；
第七条 有下列特殊事情者，予以记过：
（一） 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成者；
（二） 对同仁恶意攻击诬害或恶吵、辱骂，制造事端者；
（三） 工作中酗酒和醉酒致影响自己或他人工作者；
（四） 未经许可携带物品或放行外人入场者；
（五） 未经许可不候接替而先行下班导致生产损失者；
第八条 有下列情形之一者，予以除名：
（一） 擅自离职，致场蒙受重大损失者；
（二） 损毁、涂改重要文件、记录、账证等物者；
（三） 怠忽工作或擅自变更工艺流程，使场蒙损者；
（四） 不服从主管人员合理指导，屡劝不听者；
（五） 违反安全规定措施，致本人或他人或公司蒙受损失者；
（六） 对同仁暴力威胁；殴打同仁或相互殴打者；
（七） 伤害或侵害同仁或猪场财物，经查属实者；
（八） 煽动、怠工或罢工以及挑拨劳资双方感情者；
（九） 利用猪场名誉在外招摇撞骗，致猪场名誉受损者；
（十） 触及国家法令、法规或严重违反公司规章制度者；
七、 考 核
员工考核分为：
（一） 试用期考核：员工试用期间，由场部负责考核，期满考核合格者，方得正式聘用；
（二） 平时考核：
1. 各级主管对所属员工应就其操作能力、效率、态度、业绩等，随时作严正考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。
2. 场部应将假勤奖惩等考核随时记录，每月兑现；
（三） 考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊或怠误。
八、 培 训
（一）猪场为陶冶员工品德，提高其素质及工作能力，应进行各种教育培训，被指定培训的员工，非特殊原因，不得拒绝参加。
（二）员工培训分为：
岗前培训：新进员工应进行岗前培训，由场部统筹办理。
在岗培训：员工生产中应不断学习研究本职技能，解决实际问题；相互砥砺；各级主管尤应相互施教，以求精进。
（三）猪场基于生产工作需要，各级主管应就所属人员个性、经验、能力、思想、调任适当工作，务使其人尽其才，才尽其用。
九、劳动合同和保险
（一）、员工于正式聘用时由猪场协同公司人事部门办理劳动合同和保险。
（二）、员工参加保险后，除依法享受各项权利及应得各种福利外，不得再向猪场要求额外的补助或赔偿。
（三）、员工因工致残或死亡时，依保险条例向劳保局申请给付。
十、 解除劳动合同
（一）、有下列情况之一者，应解除劳动合同，予以辞退：
1、 猪场停产或转让时；
2、 猪场生产紧缩时；
3、 暂停工作一个月以上时；
4、 劳工对所担任的工作确不能胜任时；
（二）、辞退员工，应于一周前以书面通知到本人。
（三）、员工因开除或自行辞职者，不以辞退论。（员工辞职，须提前一个月，以书面形式报场部，经批复办妥一切交工手续后，方可辞职。）
（四）、在猪场连续工作满一年者，发给500元辞退遣返费

第五章 行政管理制度
一、总 则
第一条 为加强猪场行政管理，使各项管理标准化、制度化，特订本制度。
第二条 本制度所指行政管理包括档案管理、印签管理、公文及报刊管理、办公及劳保用品管理等。
二、 档 案 管 理
第三条 归档范围：年度计划，任务计划，财务数据，生产记录，统计报表，报酬工资，结算结兑，人事档案，会议记录、决议、决定、协议、合同、通知、通告等具备有存档价值的文件材料。
第四条 档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始材料及单据完整。
第五条 档案的借阅与索取：
（1） 场长可通过管理人员办理借阅手续，直接提档；
（2） 猪场其他人员借阅档案时，要经场长批准，并办理借阅手续；
（3） 借阅档案，必须爱护、保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严
禁擅自翻录、抄录、转借、遗失，并按时归档。
第六条 档案的销毁
（1） 任何组织或个人非经允许无权销毁挡案材料；
（2） 按规定，经批准销毁的档案，编制销毁清单，由专人监督销毁。
三、 印 签 管 理
第七条 单位印签由场长或场长指定的管理人员负责保管。
第八条 对外发出的盖印签的任何文本，应统一编号登记，以备查询、存档。
第九条 特殊时，因盖章后出现任何意外情况，由批准人负责。
四、 公 文 及 报 刊 管 理
第十条 猪场公文确需打印公文，其打印的工作由场部负责。
第十一条 所有打印公文、文件，必须留底存档一份。
第十二条 报刊杂志每年度按场部要求作订阅计划及预算，报公司批复办理。
第十三条 公文、文件、报刊、杂志等，由专职管理人员每日负责进行清收、登记、处理，并送到有关部门及收阅人。
第十四条 任何人不得随意将公文、报刊挪作他用，若需处理，需场长批准。
五、办公及劳保用品的管理
第十五条 办公用品的购发
（1） 每月月底前，各主管责任人将所需办公用品制订计划及预算提交场
部，由场部报公司批复，专人领回。
（2） 负责签收的人员要做到规格一致、量足质优，并妥善保管。
（3） 签收人要建立账本，办好入库、出库手续。出库一定要领用人签字。
（4） 办公用品管理要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗。严格按
照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房，更不得冒领
第十六条 劳保用品的购发，由场部根据猪场实际报公司统一购买，统一发放。
六、 附 则
第十七条 场部负责为各员工邮发信件、邮件等，私人信件一律自费。
第十八条 本规定如有未尽事宜或随猪场发展，有些条款不适应工作需要时，由场部提出修改意见报公司批复，批复后实行。

第六章 门卫管理制度
一、 总 则
第一条 猪场为使门卫执行业务有所依据，特订立本制度。
第二条 门卫的值勤系代表猪场执行公务，每日24h应执行不辍。
第三条 门卫的职责规定如下：
（一） 猪场生产及办公处所各种事故之预防，警戒及巡逻事项。
（二） 进出场的外来人员及员工之管制，联络登记事项。
（三） 进出猪场车辆管制。
（四） 物品查验、清洁、消毒及放行事项。
（五） 防止盗窃，协助维持猪场生产与办公秩序。
（六） 临时交办事项的完成及处理工作。
第四条 门卫除前条各项职责外，尤应严遵下列守则：
（一） 应绝对服从上级领导命令，切实忠于职守，不得徇私偏袒。
（二） 严守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事情。
（三） 熟悉业务，文明守卫，积极妥善处理好职责范围内的一切业务。
（四） 加强安全保卫，保守机密，不得向无关人员泄漏有关猪场内情况。
（五） 管制入场人物、车辆等，对未登记、消毒或未办妥入场手续者，不准入场。并绝对禁止携带（夹）违禁物品入场。
（六） 遇特殊情况需换班或代班者，须经场长同意，否则，责任自负。
二、人员管制
第五条 辅导员工及获准外来人员应遵守猪场各项卫生防疫及管理制度。
第六条 猪场除公事接洽外，一律谢绝入场。特殊情况，须经场长批复，指定区域地点方可。
第七条 外界来宾公办、参观、业务等人员，须经场长批准后至值班室办理入场手续，并联络有关负责人接待。否则，不得任其进入场区。
第八条 猪场人员离场，须有场长批复或指令。并做好离场时间等事项记录。
第九条 入场人员须经充裕的紫外线照射、严格的脚踏、喷雾、洗手消毒及淋浴更衣等程序，否则，不得放行入场。
三、 物品管制
第十条 猪场人员进场不准携带违禁物品入场；违者，门卫有权扣留，同时报场部领导处置。
第十一条 猪场人员进场所携带日常用品、行礼及衣物等均应严格熏蒸灭菌消毒后，才能入场。
第十二条 猪场人员只准携带个人物品出场。经门卫查验，如有私带公物或他人物品嫌疑者，暂扣留物品，报场部处理。
第十三条 物品进出场，须凭公司或场部进出放行单或领导同意后，方准放行。
四、 车辆管制
第十四条 猪场业务车辆进场或不进场，须登记，经场部领导同意，指定地点停放，并对车辆彻底消毒。
第十五条 进出猪场车辆应一律检查，进场车辆应注意是否载有违禁危险或易燃物品，出场车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后方可放行。
五、 附 则
第十六条 本准则如有未尽事宜，得随时以命令补充或修正。
第十七条 本准则经呈奉公司核准批复后实施，修正时亦同。

第七章 食堂管理制度

第一条 严格遵守猪场的一切规章制度。按时上下班，服从组织安排，遇事要请（销）假，未经同意不得擅自离岗。
第二条 树立全心全意为员工服务的思想。讲究职业道德，文明服务。做到饭熟菜香、味美可口、品种丰富、花样常新。
第三条 严格遵守财务纪律。实行按量按标准、计划就餐制。搞好成本核算，做到日清月结，账物相符
第四条 实施账务公开制度。每月坚持盘点一次，公布账目，接受员工委员会的监督。
第五条 爱护公物。食堂内的一切设备、餐具有登记，有账目。不得随便搬动或拿作他用。对无故损毁者，要照额赔偿。
第六条 做好个人卫生。做到勤洗手、勤剪甲、勤换勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。
第七条 计划采购。严禁采购肉食品以及腐烂、变质等食物，防止发生疾病和食物中毒。
第八条 按时开膳。每周制订一次食谱，不断提高烹调技术，改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时的客餐，可事前有预约或通知。
第九条 做好安全工作。严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁无关人员进入厨房和保管室；易燃易爆物品要按规定放置；下班前要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。
第十条 加强管理，团结协作，圆满完成上级布置的各项工作目标任务。

第八章 宿舍管理制度

第一条 保持生活环境整洁卫生，不随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等。不随地大小便，不准弄脏和划花墙壁等。
第二条 禁止在宿舍区内的走廊、通道及公共场所堆放杂物；禁止饲养动物。
第三条 养成良好的卫生习惯，垃圾杂物要倒在指定的垃圾池、桶内。
第四条 节约水电，杜绝长明灯、长水流等现象，反对一切浪费行为。
第五条 注意安全，不准私自安装电器和私拉接电源线，不准使用炉具或其他用具及超负荷用电。
第六条 预防火灾，宿舍内严禁存放违禁及易燃物品，严禁在宿舍区私自燃放烟花、炮竹等。
第七条 自觉维护宿舍区的安静，中午、晚上休息时间不进行有噪声的活动，不准吵闹，以免影响他人休息。
第八条 美化环境，爱护花草、树木以及一切公共设施等。
第九条 各住户生活区及寝室的卫生要经常打扫，保持整洁。
第十条 严格遵守治安管理的有关规定，自觉维护宿舍区的秩序。

第九章 岗位目标考核责任制
为了加强生产管理，全面控制净化生猪疫病，正确处理员工责、权、利关系，提高生产水平和经济效益，完成猪场年度生产任务、技术指标和效益目标，为我司和社会提供大量优质种猪和商品猪，特制定猪场岗位目标责任制，请猪场认真贯彻执行. 并与员工签订《协议书》。
一、定岗定酬方案
(一)定岗定酬
人员
试用期
试用期工资
转正后预发月薪（元）
正，副场长
2个月

由公司确定和考核
畜牧兽医主管
2个月
1000
1200
技术员
2个月
800
1000
人工授精
2个月
800
1100
公猪舍
1个月
600
700
配怀舍
1个月
600
700
妊娠舍
1个月
600
700
分娩舍
1个月
600
700
保育舍
1个月
600
700
测定舍
1个月
600
700
生长舍
1个月
600
700
育肥舍
1个月
600
700
统计，保管
2个月
600
700
门卫
1个月
600
700
食堂
1个月
600
700
水，电工
2个月
800
1000
环保、卖猪粪
1个月
600
700
合计

(二) 薪金发放办法
1、员工薪金为年绩效薪金。主管、技术员和饲养员每月预发月薪，分半年和壹年结兑年绩效薪金。后勤人员每年每人另加1200元作为考核薪金年终考核发放。
2、当月工资=预发月薪—当月岗位责任考核。
3、半年薪金=半年考核结兑—半年预发工资；
4、壹年薪金=壹年考核结兑—全年预发工资；
5、在岗位责任目标期限内，不发生重大疫情，完成全年生产任务时，奖主管500—1000元/人，其他人员200—500元/人；属人为责任过失发生疫情，主要当事人罚5000元/人并予以解雇，罚主管5000元/人，其他人员2000元/人；
6、加班补助：正常月休为4天，不休加班补20元/人.天；国家法定节假日（元旦1日、五月1-3日、十月1-3日不休加班补30元/人.天。、春节初一-初三不休加班补50元/人.天。）月休超过4天者，每天扣工资30元，超休半天扣15元。
7、其他劳动补助：下卸外购成品料和原料3元/吨.送猪粪到指定地点0.40元/力车.
8、各级依据本协议书兼顾其他制度按月公平、公正、公开考评考核上报，由审核人员汇总，经场部签字盖章后呈公司批发。
9、全场全年效益较佳，年终由公司给予适当的奖励。

二、 岗位目标考核
为了加强管理和落实岗位职责和目标，场部与各岗位人员签订岗位目标协议书。具体如下：
（一）各车间饲养员岗位责任目标协议书
甲方：武汉中粮肉食品有限公司原种猪场
乙方：
甲乙双方本着诚实守信，劳资兼顾，互助互惠的原则，经双方友好协商，特签订岗位目标协议书。具体内容如下：
一、岗位责任期限：自签订之日起至 年 月 日止。
二、岗位责任和目标考核：

考核内容
奖罚办法

岗
位
责
任

1．遵守国家法律，法规
违法违规一次，辞退

当
月
结
兑

2．遵守场纪，场规；
违反，扣10元/次。人
3．遵守作习制度，按时上，下班；不迟到旱退，不无故旷工；
迟到，旱退，扣10元/次。人；旷工扣20元/次。人；
4．遵守防疫消毒制度，不准串岗；按时注射疫苗和消毒；
违反，扣20元/次，人
5．遵守个人及公共卫生，按时进行清洁和保洁；
不清洁，不卫生行为发生，扣10元/次，人
6．遵守饲养管理制度，严格执行技术操作规程；
违返，扣20元/人，次
7．遵守成本制度，励行节约，严禁浪费和损毁；
浪费扣20元/次，人；损毁照价赔偿；
8．遵守报表制度，要求及时，准确，清晰，严禁弄虚作假；
发现慌报,漏报，拒报，误报；扣20元/次.人

考核内容
奖惩办法
备注

原种场
一场
二场

岗

位

目

标

岗

位

目

标

岗

位

目

标

人
工
授
精
1． 有效配种数
1元/头
1元/头
1元/头

半
年
结
兑
2． 产健仔总数
2元/头
1元/头
1元/头
窝平产健仔数低于9头,少1头罚2元/头，多1头奖5元。
3． 配怀率:92%
超奖5元/头,差罚5元/头

壹
年
结
兑
4． 计划率:100%
差罚5元/头,纯繁配错,罚200元/头
5． 饲料消耗:2.7-3.2KG/头.天
超罚0.2元/KG,节约不奖
6． 人工授精器材:6.5元/配种头
超罚20%,节约奖10%
7． 药苗械费:100元/头.年
超罚20%,节约奖10%
8． 公猪淘汰率:40%
超罚300元/头,节约奖50元/头
10.公猪体况合格,性欲旺盛,精液品质良好
不合格,罚200元/头

配
怀
舍

1. 配种数
1元/头

半
年
结
兑
2. 产健仔总数
1元/头
0.6元/头
1元/头

3. 存栏母猪数

1.5元/头、月

4. 断奶合格仔猪

10元/头

5. 配怀率:95%
超奖5元/头，差罚10元/头

壹
年
结
兑
6. 计划率:100%
差罚5元/头
7. 死亡母猪每头
赔偿50元/头，
8. 饲料消耗:2.2-2.5KG/头.天
超罚0.2元/KG，节约不奖
9. 药苗械费:5元/头.月
超罚20%，节约奖10%
10. 母猪膘情，查情配种，清洁卫生
好奖100元/月，差罚100元/月

妊
娠
舍

1、产健仔数
0.8元/头
0.55元/头

半
年
结
兑
2、转往分娩舍3日内正常的临产母猪数
4元/头
4元/头

3、保胎率：98%
差罚50元/头，超奖30元/头

壹
年
结
兑

4、初生重：1.2KG/头
差重罚0.5元/头
5、死亡母猪每头
赔偿50元/头，
6、饲料消耗：2.2-2.5/头。天
超罚0.2元/KG，节约不奖
7、药苗械费：3.5元/头。月
超罚20%，节约奖10%
8、母猪膘情适中，卫生状况良好
好奖100元/月，差罚100元/月

分
娩
舍

1、产健仔
1元/头
1元/头

半
年
结
兑
2、：断奶合格仔猪数
3元/头
2元/头

3、断奶仔猪总重
0.05元/kg
0.05元/kg

4、事故率:0
仔猪人为死亡，罚30元/头

壹
年
结
兑
5、育成率：96%
超奖10元/头，差罚10元/头
6、断奶重：7KG/28日龄
差重罚1元/头
7、死亡母猪每头
赔偿50元/头，
8、饲料消耗：4.5-5KG/头。天
超罚0.2元/KG，节约不奖
9、乳猪料：2KG/头
超罚0.5元/KG，节约不奖
10、药苗械费：3元/头断奶仔猪
超罚20%，节约奖10%
保
育
舍
1、月末转栏
0.8元/头
1元/头

半
年
结
兑

2、63日龄转栏增重
0.04元/kg
0.05元/kg

3、育成率：97%
超奖20元/头，差罚20元/头
4、饲料消耗：2.3：1
超罚0.2元/KG，节约不奖
壹
年
结
兑
5、药苗械费：8元/头出栏
超罚20%，节约奖10%

生
长
舍

1、月末转栏合格数
0.5元/头
1元/头
6元/头

半
年
结
兑

2、转栏增重
0.05元/kg
0.05元/kg
0.05元/kg
3、育成率：99%
超奖30元/头，差罚30元/头
4、饲料消耗：2.8：1
超罚0.2元/KG，节约奖０.１元／ＫＧ
壹
年
结
兑
5、药苗械费：1.5元/出栏头。
超罚２０％，节约奖１０％

育
肥
舍

畜牧、兽医、主
管
1、出栏肥猪
1元／头

半
年
结
兑

2、出栏种猪
3.5元／头

3、出栏增重
0.03元/kg

4、育成率：９９％
超奖40元/头，差罚40元/头
4、饲料消耗：３.２：１
超罚0.2元/KG，节约奖0.1元/KG
壹
年
结

5、药苗械费：１.５元／头
超罚20%，节约奖10%
1、产健仔数：1元／头

2、出栏头数：0.5元／头
3、育种出栏：１.5元／头
4、饲料消耗：３.4３：１
超罚０.１元／ＫＧ　，节约不奖
壹
年
结
兑
5、药苗械费：１４元／出栏头。
超罚１０％，节约奖５％
6、配怀率：９４％
超奖５元／头，差罚１０元／头
7、计划率：１００％
完成奖５０元／月，误、差罚５元／头
8、淘汰率：《１３％
超罚１００元／头，节约奖２０元／头
9、育成率：》９５％
超奖１０元／头，差罚５元／头
10、种猪膘情适中，体况合格率：９５％
超奖５０元／头，差罚１００元／头
三、考核发放办法
1、预发岗位责任考核月薪，乙方岗位 ，预发月薪为： 元 ，半年实
行考核，上报场部核定，呈报公司批发；
2、主管级负责人年绩效薪金按考核实发100％，辅助责任人绩效薪金为负责人的80％。
四、本协议书未尽事宜，双方协商再补订，补充协议书与本协议书具同等法律效力。
五、责任双方如违约，应本着友好商议解决或按法律程序解决。
六、本协议书一式叁份，甲方贰份，乙方壹份，双方签字或盖章后生效。

第十章 出售淘汰猪的管理规定（试行）
为了加强管理，提高生产效益，就我司猪场出售淘汰猪作如下规定：
一、 淘汰猪的标准如下：
1、种公猪淘汰标准
（1）年龄在3岁以上的；
（2）不符合公司创品牌猪肉生产方向的种公猪；
（3）体型外貌没有达到该品种特级以上标准；
（4）前后肢跛行、疼痛、不能正常使用的；
（5）种公猪睾丸肿胀、萎缩、不对称；
（6）肥胖、瘦弱超过标准，影响繁殖性能的；
（7）种公猪性功能障碍或与配母猪返情率高，产仔数少的；
（8）经专家确诊患有疾病经治疗无效的公猪；
2、种母猪淘汰标准
（1）品种不纯的母猪。
（2）种母猪胎次达7－8胎以上的；
（3）患病母猪如：子宫炎、关节炎、肢蹄病跛行等影响繁殖性能的；
（4）过肥或过瘦屡配不孕的母猪；
（5）每胎产仔数8头以下者；
（6）体型外貌没有达到良级标准的短、矮、扁母猪；
（7）经专家确诊患有疾病经治疗无效的母猪。
3、生长育肥猪淘汰标准
（1）生长严重受阻的僵、弱小猪；
（2）患肢蹄病跛行影响生长的猪；
（3）经专家确诊患有疾病经治疗无明显疗效的生长