分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型提高工作总结的判断力和问题解决效能.docx

  • 上传人:mo****y
  • 文档编号:4948608
  • 上传时间:2024-10-20
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:37.70KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    提高 工作总结 判断力 问题解决 效能
    资源描述:
    提高工作总结的判断力和问题解决效能 总结是在工作结束后对所做工作的归纳和概括,是对过去时间的反思和总结的过程。而工作总结的质量和判断力直接关系到我们对工作的认识和问题解决的效能。如何提高工作总结的判断力和问题解决效能成为我们需要思考和探索的问题。 一、审时度势,准确把握工作重点 在进行工作总结时,首先需要审时度势,准确把握工作的重点。不同的工作需要关注的重点不同,我们需要根据实际情况进行判断,明确工作的关键点和重要问题。只有对工作进行深入的思考和分析,并对工作中的关键问题进行有针对性的总结,才能提高总结的判断力。 二、全面回顾,客观评估工作成果 工作总结应该是对过去时间的全面回顾,并对工作的成果进行客观评估。不仅要关注工作取得的成绩和进展,还要客观看待工作中存在的问题和不足。只有在全面回顾和客观评估的基础上,才能对工作的优点和不足进行准确的判断,为问题的解决提供参考和依据。 三、挖掘深层次问题,解决根本难题 在工作总结中,我们需要挖掘深层次问题,解决根本难题。有时候工作中出现的问题表面上可能看似简单,但背后隐藏的深层次问题可能需要我们花费更多的心思去解决。通过分析和总结工作中的问题,找出深层次难题的原因,并采取相应的措施加以解决,才能提高工作总结的判断力和问题解决效能。 四、正视问题,勇于承担责任 在工作总结中,我们要正视工作中的问题,并勇于承担责任。问题是工作中难以避免的,关键是我们要积极主动地去发现和解决问题,而不是回避和逃避问题。只有勇于承担责任,主动解决问题,才能提高工作总结的判断力和问题解决效能。 五、与他人交流,借鉴经验教训 在工作总结过程中,我们应该与他人进行交流,借鉴他们的经验教训。不同的人对同一件事情可能会有不同的看法和观点,通过与他人的交流可以获取不同的视角和观念,帮助我们更全面地认识问题和解决问题。因此,与他人交流可以提高工作总结的判断力和问题解决效能。 六、不断学习,提升专业能力 在提高工作总结的判断力和问题解决效能过程中,不断学习和提升专业能力是非常重要的。只有持续不断地学习新知识,不断提升自己的专业能力,才能更好地应对工作中遇到的问题。因此,我们应该保持学习的状态,通过学习来提高工作总结的判断力和问题解决效能。 七、注重团队合作,协同解决问题 在工作总结中,注重团队合作,协同解决问题也是非常关键的。团队的力量往往能够帮助我们更好地发现问题和解决问题。因此,我们应该积极参与团队合作,与团队成员共同思考和总结,通过团队合作的方式提高工作总结的判断力和问题解决效能。 八、灵活变通,创新解决问题 在工作总结中,我们还应该灵活变通,创新解决问题。面对问题,我们不能固步自封,而是要灵活运用自己的思维和创新能力,寻找不同的解决办法。只有不断地创新,才能提高工作总结的判断力和问题解决效能。 九、提炼核心要点,精准把握总结重点 在进行工作总结时,我们需要提炼核心要点,精准把握总结的重点。总结是对工作的归纳和概括,不能泛泛而谈,需要从工作中提取出核心的要点。只有精确把握总结的重点,才能提高总结的判断力和问题解决效能。 十、总结思考,寻找提高工作总结的方法 在工作总结之后,我们还应该对自己的总结进行思考,并寻找提高工作总结的方法。我们可以自问一些问题,如有没有遗漏重要的内容、有没有深层次问题未解决等,通过思考的方式不断完善自己的总结,从而提高工作总结的判断力和问题解决效能。 总结: 提高工作总结的判断力和问题解决效能是一项需要长期努力和实践的工作。我们需要审时度势、全面回顾、挖掘深层次问题、勇于承担责任等。同时,与他人交流、不断学习、注重团队合作、灵活变通等也是提高工作总结的判断力和问题解决效能的有效方式。只有通过不断地总结、反思和提升,才能在工作中更加准确地把握问题、解决问题,提高工作的质量和效能。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:提高工作总结的判断力和问题解决效能.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4948608.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork