2022年成本会计课程网上形成性考核任务解答.doc
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1、成本会计网上形考任务-第2次任务1、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下:生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用(元) 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度各受益单位耗用劳务情报况 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 机 修 车 间 10000 供 电 车 间 500 第一车间A产品 30000B产品 24000一般耗用 2800 9000 第二车间C产品 18000一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合
2、 计 5000 100000规定 :根据上述资料,采用交互分派法分派辅助生产费用,编制辅助生产费用分派表和对应会计分录。(分派率小数保留3位,分派小数尾差,计入管理费用)辅助生产费用分派表(交互分派法)答:(1)交互分派:分派率:机修=15000/5000=3(元/小时)供电=40000/100000=0.4(元/度)分派额:机修车间耗电费=100000.4=4000(元)供电车间耗机修费=3500=1500(元)会计分录:借:辅助生产成本机修车间4000供电车间1500贷:辅助生产成本供电车间4000机修车间1500(2)对外分派:对外分派费用:机修车间=15000+4000-1500=17
3、500(元)供电车间=40000+1500-4000=37500(元)分派率:机修17500/(5000-500)=3.889(元/小时)供电37500/(100000-1000)=0.417(元/小时)会计分录:借:基本生产成本A产品12500-B产品10000-C产品7500制造费用一车间14638.89二车间8333.33管理费用2027.78贷:辅助生产成本机修车间17500-供电车间37500见辅助生产费用分派表:辅助生产费用分派表(交互分派法) 分派方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称机修供电合计机修供电合计 待分派费用(元)150004000055000175003750055
4、000 劳务供应数量5000100000450090000 单位成本(分派率) 30.403.8890.417辅助车间机修耗用数量10000分派金额4000供电耗用数量500分派金额1500 金 额 小 计1500400055000基本车间A产品耗用数量30000 分派金额1251012510B产品耗用数量24000分派金额1000810008C产品耗用数量18000分派金额75067506一车间耗用数量28009000分派金额10889.20375314642.20二车间耗用数量15006000 分派金额5833.5025028335.50企业管理部门耗用数量2003000分派金额777.3
5、012211998.30 分配金额 合计1750037500 550002、某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表: 辅助生产名称 修理车间供电车间 待分派费用58509200 劳务供应量4500(小时)23000(度)计划单位成本15042耗用 劳务数量修理车间1400供电车间 300基本生产车间38000管理部门4001600规定:采用计划成本分派法编制辅助生产费用分派表,编制有关会计分录。(将分派成果填入表中)答:辅助生产费用分派表(计划成本分派法) 辅助车间名称修理车间供电车间合 计 待分派费用(元)5850920015050 劳务供应数量450
6、0小时23000度 计划单位成本 15042辅助车间修理耗用数量1400分派金额588588供电耗用数量300分派金额450450 金 额 小 计4505881038基本生产车 间耗用数量38000分派金额5700840014100企业管理部 门耗用数量40016000分派金额6006721272按计划成本分派金额6750966016410辅助生产实际成本6438965016088 分派金额合计-312-10-322会计分录:借:辅助生产成本修理 588 供电 450 制造费用基本车间 14100 管理费用 1272贷:辅助生产成本供电 9660 修理 6750结转差异:借:管理费用 322贷
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