2022电大人力资源管理形考.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑2022电大人力资源管理形考 2022.1电大专科人力资源管理形考 形考一 选择题: 1、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。成年人口观 2. 具有内耗性特征的资源是()。人力资源 3. 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。观念上 4以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()。经济人 5. “社会人”人性理论假设的基础是什么?()。霍桑试验 6. 以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?()职工 7期望激励理论属于哪种类型的激励理论?()过程型激励理论 8. 某企业对10名新招来的员工进
2、行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()开发成本 9. 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定o 人力资源规划 人力资源规划时哪一个步骤?()预测未来的人力资源需求 10. 从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?() 思想 11. 把“员工视为活动主体公司主人”是哪一种人力资源管理模式?() 以人为中心理性化团队管理 12. 每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心理性化团队管理”模式的什么特点?() 开放式的悦纳表现 13. 下面哪一项不是人本管
3、理的基本要素?()产品 14. 与员工同甘共苦同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?() 培育和发挥团队精神 15. 明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?()压力机制 16. 通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是o 人力资源规划 人力资源规划系统的哪项活动?()控制与评价 17. 马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?()内容性激励理论 18. 工作分析中方法分析常用的方法是()。问题分析 19. 管理人员定员的方法是()。职责定员法 20. 依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是()
4、。排序法 形考二 选择题: 1. 影响招聘的内部因素是()。企事业组织形象 2. 招聘中运用评价中心技术频率最高的是()。公文处理 3. 甑选程序中不包括的是()。职位安排 4. 企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做()。岗前培训 5. 在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是()。研讨法 6. 岗位培训成本应属于下列哪种成本?()开发成本 7. 让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为()。 构成技术 8. 检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()。信度 9. 让秘书起草一份文件这是一种()。任务 10.
5、为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值贡献和地位,进行客观准确数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?() 职务评价 11. “人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?() 人员的选拔与使用 12. 企业在招募选择录用和安置员工的过程中所发生的费用称为()。 人力资源的获得成本 13. 通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?() 准备阶段 14. 拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?()宣传与报名阶段 15. 工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?
6、()按细节说明的工作 16. 按照考评范围与内容来分,可分为()。单项考评 17. 考评对象的基本单位是()。考评要素 18. 员工考评指标设计分为(6)个阶段。 19. 下列方法中不属于考评指标量化的方法是()。标度划分 20. 相对比较判断法包括()。成对比较法 形考三 选择题: 1. 基本工资的计量形式有()。计时工资和计件工资 2. 下列特点的企业哪个适宜采取计时工资()。 产品数量主要取决于机械设备的性能 3. 下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制()。 同一岗位技能要求差别小 4. 可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是()。 工龄或技术熟练程度 5. 为了使同一技能
7、而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用()。奖金 6. 由若干个工资部分组合而成的工资形式称()。结构工资制 7. 下列奖金哪些属于长期奖金()。员工持股计划 8. 在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配()。物化劳动;潜在劳动和流动劳动。 9. 工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法()。 劳动价值 10. 各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?()。投射测验 11. 根据劳动的复杂程度繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?()技术等级工资制 1
8、2. 我国的社会保险制度体系主要包括()医疗保险失业保险工伤保险生育保险等内容。养老保险 13. 失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:?无偿性原则固定性原则。()?强制性原则 14. 中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)?。 ()管生产必须管安全 15. 劳动合同一般都有试用期限。按我国劳动法的规定,试用期最长不超过()。6个月 16. 人与职业相匹配的职业选择理论是由()提出的。 美国波士顿大学教授帕森斯 17. 人性化设计的特点主要有:界面友好()。 操作简便;程序流畅;一看就懂 18. 一个好的优秀的功能充分的人力资
9、源系统,可以帮助人们提高(),保证 (),带动企业管理水平获得全面提高,把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。管理质量;管理效能 19. 劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害职业病以及因这两种。这是哪种社会保险制度?()工伤保险 20. 根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?()自行设计法 形考四 判断题: 1. 以人性为核心的人本管理包括企业人环境文化价值观四个方面。对 2. 现代人力资源管理是人力资源获取整合保持激励控制调整及开发的过程。对 3. 在企业经
10、营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。对 4. 工作分析的结果是职务说明书。对 5. “经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。对 6. 定额与定员不相关。错 7. 通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。对 8. 培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质都完全一致。错 9. 榜样的影响是社会学习理论的核心。对 10. 员工薪酬就是指发给员工的工资。错 单选: 11. 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()经济人 12. 人力资源管理
11、与人事管理的关键区别体现在()。观念上 13. “只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()资源 14. 与员工同甘共苦同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?() 培育和发挥团队精神 15. 影响招聘的内部因素是()。企事业组织形象 16. 甑选程序中不包括的是()。职位安排 17. 下列方法中不属于考评指标量化的方法是()。标度划分 18. 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用()。奖金 19. 我国的社会保险制度体系主要包括()医疗保险失业保险工伤保险生育保险等内容。养老保险 2
12、0. 中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)()。管生产必须管安全 多选: 21. 为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论?() 行为科学;人际(群)关系学; 以人为本理论 22关于人力资源的解释有三种代表性观点,即:()。 成年人观; 在岗人员观; 人员素质观 23. 人力资源管理软件人性化设计的特点主要有:界面友好和()。 程序流畅; 一看就懂; 操作简便 24. 人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成()。 把调查结果反馈给调查对象; 设计o 调查问卷 调查问卷; 将结果表格化并加以解释;
13、把问卷发给调查对象 25. 问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节,一般包括哪几个问题()。为什么要做?;该环节是否真的必要?; 实际做了什么?;应该做什么? 26. 招聘策略包括哪些内容?(全选)招聘渠道或者方法的选择; 招聘的评价和招聘的扫尾工作安排; 招聘地点的选择; 招聘时间的确定; 招聘宣传战略; 招聘推销战略 27. 人们在长期的人力资源招聘工作实践中,发展了许多种实用的甄选方法,它们是(全选 )。面试法; 评价中心法; 个人信息法; 笔迹学法; 测验法; 背景检验法 28. 下面各种方法有哪些是培训能用到的?( 全选)讲授法; 远程教学法; 游戏和模拟工具训练法; 角色扮演
14、法; 实习; 观摩 29. 按考评主体划分,可把员工考评的类型划分哪些种类?( 全选)群体考评; 同级考试; 个人考评; 下级考评; 自我考评; 他人考评 30. 职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化,因此可以将一个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段?( 全选)确立阶段; 下降阶段; 维持阶段; 探索阶段; 成长阶段 案例选择题: 31. 你如何评价o 阿莫可公司的职业管理系统 阿莫可公司的职业管理系统?()o 阿莫可公司的职业管理系统 阿莫可公司的职业管理系统是一个非常优秀的企业管理系统; 阿莫可公司对职工生涯管理的认识非常深刻; 该系统特别重视与员工的沟通,体现了公司的人本管理思想
15、 32. 阿莫可的职业管理系统中的一个关键的组成部分“教育”可以理解为()。 使员工理解职业管理的重要性,并积极参与 33. 如果需要o 阿莫可公司的职业管理系统 阿莫可公司的职业管理系统作进一步的改进,你可以提供什么样的建议?()。针对处于职业生涯不同时期的员工分别进行不同的管理;针对不同类型的员工制定不同的职业生涯管理方案 2022年1月人力资源管理形考案例分析 形考一: 二、案例分析贾厂长的管人模式 贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方。私下悄悄撤消对她们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,行不?贾厂长皱起了眉头。 问题:请用人力资源人本管理
16、理论加以分析 答: 该案例中贾厂长只是根据惯例,主观地采取了迟到不罚款,而对早退罚款的决定。改革不合理的厂纪厂规,有助于调动职工的积极性,贾厂长考虑到导致工人迟到的客观情况,取消了迟到罚款的规定,受到了工人的好评。这说明在这个问题上,贾厂长尊重职工,关心职工,并满足他们的需要,在管理中考虑到了人的因素,其人性观有“社会人”假设倾向。但在制定新的规章制度时,由于没有很好地调查研究,没有了解工人为什么会出现早退现象,就做出了早退罚款的决定。这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理,又有一种用“经济人”假设来实施管理的倾向。因此对一个完整的人来说,贾厂长的这种管理方式比较符合“复杂人性观”。 我认为贾
17、厂长可以从以下几个方面入手,解决目前遇到的困难: 1、把职工视为“组织人”,工人既是管理的主体,也是管理的客体。人作为管理的客体,从来都不是消极地接受领导,而表现为主动或被动、全部或部分地遵从管理主体的要求,甚至可以漠视或抵制管理主体的管理指令。因此,为了能使新的规定得到贯彻实施,贾厂长应该改变原有的领导方式,在充分与工人讨论协商的情况下,制定公平合理、行之有效的规章制度。 2、改善职工生活环境,加强配套设施建设,如为解决工人排队洗澡的问题,厂里应彻底改造女澡堂;为解决职工迟到问题,兴建家属宿舍;为解决职工小孩无人带问题,建设配套托儿所,以解决职工的后顾之忧。 3、在管理中应以激励为主要方式,
18、管理中应有物质诱因和精神诱因,以刺激人们相应的需求,通过满足工人们的需求以激励他们,从而提高他们工作的积极性。 4、培育和发挥团队精神,提高领导自身的影响力,并引导员工参与管理,对于新制度形成前,要广泛听取职工的意见,发挥员工的主人翁意识,在制度执行前要广泛宣传动员,营造良好的组织气氛。建立良好的沟通渠道,使管理者和被管理者在思想上和行动上达成共识。 5、积极开发人力资源,要合理配置人才,在人力资源规划时应合理考虑性别结构、年龄结构。 总而言之,人本管理是现代管理的需要,只有这样才能调动员工的工作积极性和主动性,才能发挥员工的主观能动性,提高工作效率。 三、案例问答 工作职责分歧 一个机床操作
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