2019.5餐饮企业流程管理.doc
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. 餐饮企业流程管理 复习题 通读教材、重点掌握要点提示内容、会应用 复习题:(在通读基础上重点复习) 1. 中国餐饮企业的类型 P2-3 2. 餐饮企业的作用P6 3. 餐饮企业的生产特点与服务特点p7-8 4. 社会餐饮企业组织结构P 11 5. 酒店餐饮部的组织结构P 14 6. 餐饮企业营业筹备阶段的业务流程P 17 7. 餐饮企业运营阶段的业务流程P 20 8. 本地市场与异地市场P 23 9. 各类市场目标顾客确定p25-26 10. 经典的餐饮营销组合策略P 29-30 11. 餐饮产品定价策略种类P 30 12. 市场营销计划的内容P 32 13. 餐饮经营计划任务p34 14. 餐饮经营计划指标内容p35 15. 企业营业区域确定p39 16. 餐饮营业区域的确定、人口流量特点P 41 17. 选择经营场所应遵循目标市场原则及方法p43-45 18. 餐饮企业营业场所的获取途径及不同风险p46-47 19. 餐饮企业内部空间划分、前后台比例p49 20. 餐厅设计与布局安排p50 21. 餐厅服务场所安排p52-55 22. 固定菜单的概念 p58 23. 固定菜单的表现形式p59 24. 固定菜单的作用p60-61 25. 菜肴销售定量分析P 64 26. 菜肴的名称和价格、菜肴的介绍P 69 27. 菜单设计与制作常见问题p72-73 28. 菜单内容的安排原则p70 29. 菜单的材料与制作、字体与字形p74 30. 计算餐饮变动菜单销售额时应考虑的因素p78 31. 餐具损耗费用额的计算p81 32. 作业计划的安排实施p82 33. 食品原料采购运营程序的制定p96 34. 鲜活、干货类食品原料的采购方法p98-101 35. 采购规格书的概念p103 36. 采购方式的选择与控制p105 37. 库存物品的周转p107 38. 食品原料的成品程度p111 39. 验收操作程序的主要环节P 113 40. 冷藏鱼肉食品标签的优点P 116 41. 防盗工作的基本原则P 122 42. 食品原料库存管理工作的特点P 123-125 43. 餐饮物品原料库对湿度、温度的要求P 126-127 44. 库存物品保管的五项原则P 129 45. 冷冻库的管理要点P 131 46. 库存原料及饮料的发放P 132 47. 厨房生产活动的基本特征P 139 48. 切配中心制的厨房组织结构P 142 49. 厨房确定生产人员数量的要素P 144 50. 厨房生产的主要工艺流程P 147 51. 餐饮产品的质量管理P152 52. 制订“标准菜谱”的程序与注意事项P153 53. 餐厅托盘、餐巾花技能P 157-160 54. 中餐摆台的内容P161-164 55. 酒的适合饮用温度P 165 56. 自助餐菜肴陈列技巧P 172 57. 中餐服务方式P 173-174 58. 中餐宴会的选择方式P 175 59. 餐前服务主要环节P 177-181 60. 开餐服务环节P 182 61. 对客人投诉的处理程序P 187 案例分析(掌握核心知识部分的操作要点、原则、做法) 项目三 餐饮企业的选址、餐饮企业营业场所的确定、分析原因提出解决方法P38-46 项目四 筹划与设计、制作菜单对技术、服务的要求 宴会设计活动的实施与落实P77-92 项目五 如何进行采购质量和价格的控制及不同原材料应选用的采购方式P96-112 项目七 对客人投诉如何进行处理。分析做法,掌握用餐服务环节、客人投诉的处理程序及如何避免投诉P185-189 (考试题:四选一单选60题,每题1分,案例分析2-3题共40分) .- 配套讲稿:
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