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类型PMC考核表.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:4941491
  • 上传时间:2024-10-20
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:65.50KB
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    关 键  词:
    PMC 考核
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    . 勤益餐饮制造(惠州)有限公司 计划员考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价标准 优 良 差 服从 态 度 1.严格遵守公司规章制度,月请假小于3天。 2.工作积极主动,出色完成工作任务。 3.忠于职守、坚守岗位 4.服从上级安排,配合同事。 25 20 15 25 20 15 25 20 15 25 20 15 工作技能 1:学习能力强,能主动接受新事物和工作指令. 2:工作能力强,能独当一面.具备优秀的沟通协调能力. 3:电脑熟练,产品业务知识全面。 4:工作计划完善和目标清晰,工作及时达成100%。 25 20 15 25 20 15 25 20 15 25 20 15 生产计划及时性 1.客户订单月计划完成达成100%。 2.生产计划月完成达成100%。 3.月紧急插单达成100%。 4.月出货计划达成100%。 25 20 15 25 20 15 25 20 15 25 20 15 物料计划及时性 1.月订单物料需求计划达成100%. 2.月生产计划达成100%。 3:月待料次数小于2次。 4.月呆料金额小于500元。 25 20 15 25 20 15 25 20 15 25 20 15 数据完整性 1:生产/物料统计数据及时达成100%。 2:生产/物料统计数据准确性达成100% 3:生产进度/物料进度数据跟进及时达成100%。 4:数据出错次数月小于2次。 25 20 15 25 20 15 25 20 15 25 20 15 评比要求:1:服从态度占总分100的10%,工作技能占总分100分的10%。生产计划及时性占总100分的30%,物料计划及时性总分100分的30%.数据完整性占总分100的20%. 通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 自评:__________分,互评:__________分。 最终评分__________分。 平均评分__________分. 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) 1. [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:90分以上优秀 B:80 分或以上良好 C:70 分或以上一般 D:70分一下者不合格 3.考核者意见_____________________________________________ 考核者签字:__________________ 日期:______年______月______日 等级 A(优秀) B(良) C() 绩效标准 比率(%) 考核结果 以下部分为人事部及总经理填写 人事部评定 评语 考核 结果 [ ]转正:在_____任______职 [ ]升职至_______任______ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为_________________ [ ]辞退 [ ]绩效奖金 __________________ 厂长签字:__________ 日期:_________年______月_______日 总经理核准 总经理签字:_____________日期:________年_______月_________日 .
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