污水池施工组织设计样本.doc
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1、洛社污水解决厂污水调节池及泵站工程施工组织设计编制: 审核: 批准: 日期: 江阴一建建设有限公司无锡分公司目 录第一章 工程建设概况( 1)一、 工程概况(1)二、 构造建设规模(1)三、 建筑特性(5)四、 工程设计概况与特性(5)第二章 施工总目的(7)第三章 施工布置(7)一、 施工条件及原则(7)二、 施工段划分(7)三、 施工进度和控制点(7)四、 新工艺、新技术推广应用(8)五、 总施工工艺流程(8)第四章 施工准备(8)一、 项目部人员组织机构管理网络及岗位职务(8)二、 技术准备 (12)三、 物资准备 (12)四、 现场及暂时设施布置 (13)五、 施工用电、用水计算 (1
2、3)六、 劳动力准备 (14)七、 重要施工机械设备选用 (15)八、 重要施工机械设备筹划表 (15)九、 施工现场总平面布置图 (16)十、 施工进度筹划表 (16)第五章 施工方案(16)一、基本工程 (16)(一)、轴线引测与施放 (16)(二)、土方工程 (17)(三)、钢筋工程 (17)(四)、模板工程 (18)(五)、混凝土工程(19)(六)、砖基本工程(19)二、主体工程 (20)(一)、主体工程技术要点(20)(二)、主体工程施工顺序和程序(20)(三)、砖砌体工程(20)(四)、屋面工程防渗漏办法和办法(21)(五)、装饰工程防空鼓、防渗漏办法和办法(22)(六)、门窗工程
3、防渗漏办法和办法(26)(七)、楼、地面工程防空鼓、防渗漏办法和办法(26)(八)、脚手架工程(28)(九)、沉降观测(29)(十)、水电安装(29)第六章 技术质量保证办法(31)1、 质量管理目的预控办法(31)2、 施工准备阶段质量预控办法(32)3、 施工过程中质量控制办法(32)4、 建立轴线、高程、垂直度质量控制办法(33)5、 测量实验、检测设备、二块强度质量控制办法(33)6、建立质量保证体系,实行目的管理控制办法 (33)第七章 安全保证办法(34) 第八章 工期保证办法(35)第九章 冬、雨季施工保证办法(35)一、 组织办法及施工准备(36) 二、 冬季施工技术办法(36
4、)三、 冬季施工技术质量控制(37)四、 雨季施工技术办法(37)五、 冬季安全生产办法(37)第十章 减少成本办法及工程档案管理 (38) 一、减少成本办法(38) 二、工程档案管理(38)第十一章 现场文明施工管理 (39) 洛社污水解决厂污水调节池及泵站工程第一章 工程建设概况一、工程概况工程名称:洛社污水解决厂污水调节池及泵站工程工程地点:无锡市惠山区洛社污水解决厂南侧建设单位:无锡市洛社镇政府设计单位:无锡市政设计研究院有限公司抗震设防级别:六度。 构造安全级别为二级二、工程建设规模本工程为无锡市洛社镇洛社污水解决厂污水调节池及泵站工程。污水调节池建筑面积为2063、49,所有埋在地
5、下,顶板上标高为相对标高-0.5米,调节池净空高度为4、25米,本工程混凝土强度为C30防水砼抗渗级别S6,顶板为250mm厚带柱帽无梁板,底板为450mm厚筏板。 泵房建筑面积为66,一层、建筑高度4、5m,本工程屋面防水级别级,建筑物耐火级别二级。重要构造类型:框架,重要构造基本形式:独立基本。室外2.5m相称于绝对标高2.5m(黄海高程)。三、工程地质、地貌、场地特性本工程所在位置位于无锡市洛社镇污水解决厂南侧,敬老院东侧。场地某些为空地,大某些为已回填鱼塘,泵房部位为堆土区,地势起伏。依照勘察此处地质重要由杂填土、粘性土、粉质粘土夹粉土等构成。 因而本工程采用250250预制静压抗拔桩
6、,桩混凝土强度级别为C30。五、 工程设计概况与特性1、 建筑设计:泵房室内地面:除卫生间为防滑地砖地面外,其她房间均为普通地砖地面。内墙:(1)所有内墙.12厚1:1:6水泥石灰膏砂浆打底; .5厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面;. 刷乳胶漆。 (2)踢脚线为地砖踢脚线高度为100mm。平顶:做法.6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆打底; .6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面层;.刷乳胶漆。屋面:.20厚1:3水泥砂浆找平层;.30厚保温层;50厚C30细石混凝土内配 4150双向钢筋;20厚1:3水泥砂浆找平层;卷材防水屋面。外墙: 外墙为保温涂料外墙,详细做法见苏J/16(二)-/5。
7、其他:雨水管、水斗均为UPVC制品,雨水管规格为DN1103.2,雨水口采用65型,内天沟水落口见国标03J201-2中4/G15,穿女儿墙落水口见国标03J201-2中1/G16,水落管、落水斗见国标03J201-2中1/G16。 2、构造设计:钢筋符号:【】 (1)本工程抗震设防烈度为6度。(2)构造概况本工程采用静压预制抗拔桩 ,混凝土强度为C30,桩边长250mm,桩长10m.含劈桩500mm,单桩抗拔承力特性值为95KN,小方桩选用省通用图集小截面预制钢筋混凝土方桩苏G07中AZHa2510A,总桩数546根。垫层混凝土强度为C15,厚度为100,整个构筑物采用C30防水混凝土,抗渗
8、级别S6。顶板为16钢筋双层双向350mm厚,底板为20钢筋双层双向450mm厚,墙板为16钢筋双层双向350mm厚,池内柱子钢筋818柱子截面400mm*400mm.。泵房为框架构造,地坪如下外墙砖基本采用MU15蒸压灰砂砖,M10水泥砂浆砌筑,填充墙用KM1非承重多空砖,M7.5混合砂浆砌筑。第二章 施工总目的 本工程总目的:优质、高速、安全、文明地完毕该项工程任务为实现这一目的,在施工过程中做到精心组织、统筹安排、严格管理、科学施工。详细办法如下:一、工程质量达到优良工程,单位工程一次交验率100%,优良率90%以上。采用项目法管理,以图纸、施工规范、施工操作规程及质量检查与评估为原则,
9、以施工组织设计为指引, 以工程质量目的为约束 ,严把质量验收关,材料进场关,成品与半成品保护关,保证工程质量达到预定控制目的。二、做到安全生产、文明施工。实现安全事故为零目的,做到人身伤亡事故为零;机械设备事故为零。树立安全为我,我要安全思想,建立健全安全生产,文明施工管理体系,抓办法、抓贯彻、保证安全生产、文明施工管理制度有效实行。三、做好配合和协调工作,统筹安排好交叉作业施工,保证在130 日历天合同工期内全面完毕该项任务,做好每一项服务工作,使业主满意。四、科学施工,严格管理,努力减少生产成本,合理提高机械设备使用率,在保证质量前提下,创最佳经济效益。五、推广采用“四新”技术,提高工程技
10、术含量,推动科学技术进步与发展。第三章 施工布置一、施工条件及原则 1、施工条件:本工程施工现场三通一平已基本完毕,关于手续也已办妥,具备了工程开工条件。工程项目部组织机构已建立,重要材料供货渠道已拟定,所需施工机械及整建制施工力量已调配,随时可以进场开工。 2、施工原则:按照先地下后地上,先主体后装饰原则组织。充分运用有效时间和空间,合理安排主体构造与装饰,装饰与水电安装之间流水作业交叉施工。扩大施工面,做到均衡生产,加块施工进度,保证在预定工期内全面完毕各项预定目的。二、施工段划分为了保证主体工程质量,同步缩短工期,减少窝工现象,尽早发挥投资效益和经济效益,应合理组织流水施工,按本工程设计
11、状况,拟分两个流水段施工。以污水池和泵房作为两个施工流水段,以恰当流水节拍时间差作为调控。三、施工进度和控制点 工程项目,按照工期定额工期为130天,针对该标区工程特点项目部将精心组织、精心施工、科学管理、统筹安排,按130天安排工期进度筹划,可分为如下几种阶段进行设立控制点:1、场地平整外运垃圾土5天。2、挖污水池土方并外运15天。3、静压预制抗拔桩30天。4、再挖土、破桩10天。5、底板(涉及垫层、绑扎钢筋、支模、浇砼)20天。(泵房同步进行)6、墙板、顶板(涉及、绑扎钢筋、支模、浇砼)25天。(泵房同步进行)7、后浇带15天。8、其她(道路、零星)10天。以上共计130天(涉及泵房在内)
12、。四、新工艺、新技术推广应用 1、直径在16mm以上竖向钢筋连接采用电渣压力焊;直径在12mm以上水平钢筋连接采用闪光对焊。 2、养护采用江苏省建科院研制混凝土表面养护膜进行自养护避免现场湿作业施工。五、总施工工艺流程 定位放线轴线复核基本工程主体工程装饰工程室外工程自检、预验、竣工交付。第四章 施工准备一、组织机构管理准备 依照国家颁布建筑法及建设工程质量管理条例中规定实行项目经理质量负责制,建立可靠组织机构,加强管理,做到责任明确,分工到人,有效地保证工程施工进度和质量目的控制。 项目部机构管理体系图:附表:施工现场组织管理机构网络图质 检 员土建施工员施工技术科土建施工员 技术资料员钢
13、筋 翻 样 现 场 监 理木 工 翻 样 安 全 员安全设备科项目技术负责人治 安 员项目经理项目副经理设备管理员现场收料员材料科材 料 采 购 核算财务核 算 员 跟 踪 审 计项 目 会 计 瓦 工 工 长 各工种主工长木 工 工 长 钢 筋 工 长 架 子 工 长 项目经理职责: 一、认真贯彻国家、地方及主管部门质量法规和规定。 二、执行公司质量方针,贯彻工程质量目的,保证合同履行,对施工项目工程质量负全面直接责任。 三、编制项目质量筹划或施工组织设计,并认真组织实行。 四、参加劳务分包商选取,并进行检查、管理。 五、负责对工程成品保护工作。 六、负责组织实行不合格品和不合格项纠正、防止
14、办法。 七、对项目经理部质量、安全、技术工作进行分工,明确施工人员各自职责。 八、贯彻安全生产、文明施工办法。保证安全、文明施工。 九、组织分某些项工程质量评估竣工验收关于工作。 十、积极应用新产品、新技术、新工艺、新材料。 十一、督促做好质量记录、各种记录和文献编目、登记上报、存档和借阅等工作。 十二、做好物资采购和管理工作。 十三、会同关于部门进行机械设备采购,并做好设备安全使用、维护和保养等工作。 十四、安排项目经理部各类人员培训。 十五、参加甲、乙类工程合同评审。组织丙类工程合同评审。技术负责人质量职责: 一、贯彻执行国家颁发规范、规程、工艺原则、质量评估原则,在施工中督促检查执行状况
15、。 二、参加质量事故及顾客质量投诉解决。 三、组织推广新产品、新技术、新工艺、新材料在工程中应用。 四、对工程中技术、质量问题提出技术组织办法和开展质量攻关活动。 五、实行分部、分项工程质量评估验收及竣工验收关于工作。 六、组织工程项目技术交底,以及工程控制网测量和核准工作。 七、负责对材料采购和检查工作技术指引。 八、组织和参加不合格纠正和防止办法。 九、负责工程项目施工组织设计编制及修订。 十、检查指引质量记录和记录工作。十一、参加劳务分包商选取和管理安全员岗位职责:在公司、项目部领导之下,执行本岗位安全工作,认真执行安全生产管理规定,其职责如下: 1、组织各作业组认真学习安全生产管理规定
16、。 2、监督检查各作业组安全生产、劳动保护,实现安全、文明生产。 3、配合上级关于部门开展安全生产宣教工作,协助领导组织安全检查。 4、调查研究生产中不安全问题,提出改进意见和办法。 5、参加审查施工组织设计和编制安全技术办法。 6、组织做好新工人和特殊工种工人安全技术培训,分析和报告、参加工伤事故调查和解决。 7、对违背劳动保护法行为,可视情予以教诲,并向领导提出解决建议。 8、定期对职工进行劳动保护规章制度和安全知识教诲。 9、对于发生工伤事故,必要按关于规定规定及时报告,不得隐瞒、虚报或迟延不报,同步必要认真组织调查,查清责任,提出防范办法,严肃解决事故责任者。施工员岗位职责: 1、认真
17、熟悉施工图纸及国家验收规范。 2、按照图纸规定组织定位放线,并做好图纸会审,及图纸交底工作。 3、做好施工过程中隐蔽验收,参加现场尺寸负责人轴线控制、标高控制,及时收集资料,做好资料评估工作。 4、负责解决施工过程中技术问题。 5、负责协调,组织验收,控制施工质量。 6、负责提供材料进场筹划及减少成本办法。 7、对各班组进行技术交底,并参加上级关于部门组织检查,及时做好检查记录。 8、对于发生质量事故必要与质量检查员共同组织调查,查清责任,提出防范办法及整治意见,严肃解决事故责任者。 9、对违背操作规程有权制止,并提出整治办法。质检员岗位职责: 1、坚持原则,严格认真,一丝不苟,不讲情面,实事
18、求是。依照国家关于技术原则、规范和设计图样,严格把好每一道工序质量关,在质量上有否决权,绝不能迁就照顾。 2、对违背施工规范和设计规定以及工程粗制滥造、质量低劣,质检员有权责令停工整顿,以保证工程质量。 3、能对的地鉴定各分某些项工程检查成果、理解原材料重要物理(化学)性能对不符合规定规定质检员有权杜绝使用。 4、能提出工程质量通病防治办法,制定新工艺新技术质量保证办法。 5、组织工程全面质量管理,并提供关于数据。材料管理员:负责现场合有材料采购进货、验收及发放,负责提交材料质保书,现场材料报表。材料实验及计量员:在项目负责人领导下,负责整个工程材料实验工作及计量工作,包刮原材料复试,钢筋焊接
19、、混凝土、砂浆试块制作与送检,结合现场砂石含水率对混凝土砂浆配合比进行调节,参加材料质量检查与评估,计量器具报检等,并做好关于记录,整顿资料,收集存档。二、技术准备 认真组织施工技术人员进行图纸会审,吃透图纸设计意图,做好技术交底工作。详细交底内容:图纸交底、施工组织交底、设计变更、技术核定交底和各项工程施工工艺交底。技术交底采用三级交底二级督促跟踪检查,即项目部技术负责人施工员、班组长操作工人。技术负责人向施工员及班组长交底,交底时要细致,齐全,要结合详细操作部位核心部位质量、操作要点注意事项进行详细交底。施工员及班组长应重复详细向操作工人交底。除口头和文字交底外,必要时应用图表,样表、示范
20、操作等办法进行交底。班组在接受任务后应组织工人进行认真讨论、领略、明确施工意图及操作要点。编制施工预算对劳动力、材料及机械台班需用量进行详细分析,及时提供各项工程用料筹划。提前做好混凝土试配及各种原材料实验和复试工作。三、物资准备 依照工程用量筹划,积极组织好三大材料及二类物资进场及地方材料供应工作。各种施工机械、机具、周转材料应依照施工进度及需用量进行合理安排,统筹组织好调配工作。四、现场及暂时设施布置 1、依照业重规定及施工现场实际勘察状况,本工程已具备施工条件,可以进行施工前期准备工作。 2、依照红线范畴及图纸定位轴线进行施测,经复核无误后,制作固定轴线引测点。建立永久性水准引测基点,妥
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