房地产公司制度15篇.docx
《房地产公司制度15篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产公司制度15篇.docx(34页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、房地产公司制度15篇【第1篇】房地产公司行政管理制度:工作制度 房地产公司行政管理制度:工作制度 一、工作时间 (一)公司上班时间为周一至周五的9:00-18:00,每天中午12:00-14:30为午餐和休息时间。 (二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。 二、考勤制度 (一)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月10日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。 (二)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。 (三)员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、
2、早退、缺勤。 (四)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、聊天等。如有违反,即作违纪处理。 三、请销假制度 (一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。具体要求按关于员工各种假期的管理规定执行。 (二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导。 四、着装、礼仪、礼节规定 (一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外),做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。 (二)员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。 (三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,
3、吵闹或使用粗鲁语言。 五、环境卫生、安全保卫制度 (一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。 (二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定期检查,及时消除存在的隐患。同时,每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。 六、各种办公设备的使用制度 (一)电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。 (二)因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的,必须征得部门经理同意后,由办公室对其使用情况进行登记,并安排专人管理。 (三)车辆由办
4、公室统一管理调度。各部门经理因公外出,原则上派车,在公司车辆调派不出的情况下,部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车,要填写用车申请单,经部门经理签字后由办公室安排,在公司车辆调派不出,而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下,部门经理可以批准员工乘坐出租汽车,并凭用车申请单报销。 (四)任何人不得因私使用各种办公设备,若因特殊情况需要使用者,须经办公室主任同意,并填写使用单,费用自理。 七、严守公司业务机密制度 各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要经常对员工进行职业道德教育,做到
5、不该问的不问,不该讲的不讲。如有违者,公司有权追究责任。 【第2篇】正大房地产公司财务管理制度 河口房地产公司财务管理制度 1、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 2、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 3、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐
6、套现。 4、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。 5、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。 6、银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡,确保银行日记账余额与银行对账单相 7、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。 8、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支
7、公款。 9、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。 10、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。 11、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。 12、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。 13、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。 【第3篇】a房地
8、产公司内部管理制度 e房地产开发公司内部管理制度 共循原则 1.0 诚信做人,精明做事,为人要正直、诚实、守信、讲原则。 2.0 走进* 公司门,学做* 公司人。 3.0 经常关心公司的事务,凡事都要先想一步,三思而后行。 4.0 不要与人纷争,亦不要卷入别人的纷争;先赢得别人的尊重,关爱自然随之而生。 5.0 努力工作,提供优质服务。 6.0 做事要积极,要有胆识,敢负责任。 7.0 新员工应做到“三多一少”多看、多听、多干、少说。 8.0 对事不对人。 9.0 学习如何与他人沟通,使与你合作的人建立信心,争取做一个优秀的人。 10.0 书面意见,以扼要为主。 11.0 你代表的是公司整体,
9、而非你自己。 12.0 假若你想成长壮大,就应该放开胸襟,充分自由发挥聪明才智。 13.0 像爱护自己的眼睛一样,爱护* 公司品牌。 【第4篇】房地产公司薪金管理制度范本-5 房地产开发公司薪金管理制度范本5 第一条为使公司员工的薪金管理规范化,国际化,标准化,合理化,特制定本制度。 第二条公司员工有关职薪,薪金计为,薪金发放,除另有规定外,均按照本制度办理。 第三条本公司员工的职薪,依据学历,工作经验,技能,内在潜力及其担任工作的难易程度,责任轻重等综合因素核定。 第四条本公司顾问及特约人员,临时人员的薪金,根据实际情况另行规定或参考本制度核发。 第五条公司员工的薪金类别,薪金含义如下: 1
10、、本薪(基本月薪) 2、加给:主管加给,职务加给,技术加给,特别加给。 3、津贴:伙食津贴,加班(勤)津贴和其他公司规定的津贴。 4、奖金:全勤奖金,绩效奖金,年终奖金,和其他奖金。 第六条从业人员薪金分项说明如下: 1、本薪:本薪及基本月薪,其金额根据公司职薪等级表的规定核发。 2、主要加给:凡主管人员根据其职务、职责的轻重,按月支付加给。 3、职务加给:凡担任公司特别职务的人员根据其职务的轻重,按月只给一定的加给。 4、技术加给(特别加给):凡担任公司技术部门或在其职务上有特别表现的员工,酌情支付技术加给(特别加给)。 5、伙食津贴:凡公司未供应伙食的员工,均发给一定数额的伙食津贴。 6、
11、加班津贴:凡于规定工作时间延长上班时间的,按照实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日出勤而未不休者,按日发给加勤津贴。 7、绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效、奖金支领权利,其办法另行规定。 8、年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由公司领导根据其表现及公司利润情况和其在本年度的考绩等级核给,其办法另行规定。 第七条公司从业人员的薪金计算时间为报到服务之日起到辞退之日止。对于转住及辞退的员工,当月薪金均以其实际工作天数已当月薪给日额发给。若是下月26日以后报道的员工,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。 第八条从业人员在工作中若遇调动,提升,情况,从工作变更之日起,适用新职等
12、级薪金。 第九条兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。 第十条较低级别的员工代理较高级之职时,仍按其原等级加给,但支领代理职称的职务加给。 第十一条公司员工的薪金发放订为每月10日发给上月份的薪金,除另有规定外,在扣除薪金所得税,保险费以及其他扣款项。 第十二条公司员工领取薪金时必须本人亲自签章有效领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由指定人代领,但本人应事先通知财务部门。 第十三条员工领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误应尽快呈报主管求征,以免日后发生纠纷。 第十四条公司员工晋升规定如下: 1、效率晋升:凡平日表现优秀,情况特殊者,由主管办理临时考绩,给予效率晋升。效率晋升包括职
13、称,职等,职级晋升三种。 2、定期晋升:每年的1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级晋升生效日,晋级依考绩等次分别加设。 3、本公司特别职务人员其晋升等级最高不得超过本公司主管之职。 4、晋升、晋级的薪金供给从晋升、晋级之日算起,财务部门将根据晋升日起核算薪金。 第十五条职薪等级表的金额及各项加给津贴,可价波动及公司财务状况作适当的弹性调整。 第十六条本制度经公司领导核准批示后实施,修正时亦同。 第十七条此制度自下发之日起实施。 【第5篇】某房地产公司办公管理制度 房地产公司办公管理制度 办公设备的使用 1、传真机:使用方法如下: -动作1:稿件正面朝下摆放; -动作2:选择“挂机”
14、键后,拨对方号码; -动作3:听到对方信号后,按“开始/启动”键,即可; -动作4:若对方不是自动传真,听到通话音后,请用听筒。重复动作用3即可。 -如有问题,请与行政后勤部联系。 2、 复印机:原稿朝下摆放;复印份数选择数字键;操作盘右下角大方块键(start),开始复印。复印机使用注意事项: -切勿在送纸盘里放置物品; -不要让回形针织类的金属物件掉进机器里; -如遇停电情况,请立即关闭电源; -听到机器有异常的声音、机器外壳过热、机器部分被损伤、机器内部进水等,请立即与行政后勤部联系。 环境与卫生 为保持公司拥有一个良好的工作环境,所有员工都应该自觉遵守下列规则: 1、下班前请清理好自己
15、座位上的文件,将它们锁入文件柜。 2、请爱护自己使用的机器、座位及其它办公用具。 3、与其他员工友好相处、礼貌待人。 4、避免浪费公司的财产或其他资源。 5、使用笔记本电脑的员工,每天结束工作时必须将电脑锁入柜中。若因个人原因造成机器或零件的丢失,将由员工个人负责赔偿。 电话礼仪 所有员工应规范电话礼仪及留言,参考如下: 接听电话时请清楚的报出您的部门和名字:“你好,*部*”或“你好,zz房地产*部*”。 【第6篇】某某房地产公司资产管理制度 某房地产公司资产管理制度 一、范围: 1、公司资产指法律上确定为公司所有,并能为公司提供未来收益的资源总和。 2、公司资产包括: 3、公司各年累计形成的
16、企业资产; 4、公司对外投资、参股公司出资形成的法人资产; 5、界定的属于公司的其他资产。 6、公司资产形式有:长期投资、流动资产、无形资产、递延资产。 7、公司对其资产的占有、使用、收益和处理活动进行投资管理,经营管理和收益管理。 二、资产投入管理 1、公司可以以现金、实物及无形资产投资设立企业。 2、有关职能部门负责资产投入的前期准备,即对投资项目进行市场调查,经济分析,可行性研究,办理立项和审批手续,新办企业和新项目的工商登记及各项日常管理;负责向公司董事会提交有关项目材料在项目实施后,负责将有关材料整理归档。 三、资产经营管理 1、公司实行资产分级管理和登记制度,公司资产均要进行产权登
17、记,分别建立固定资产和库存产品三级登记卡,对固定资产、库存产品实行定期盘点清查,开展各项日常管理。 2、公司资产的占有、登记、管理必须真实、全面反映公司资产的现状及变动。当资产出现流失、损毁时,管理使用资产的部门必须及时向公司领导、董事会提交资产流失情况或损毁程度报告书。由财务部报有关机构验证确认,经董事会审核后方可处置。 3、对资产进行调剂、出售、抵押、担保时,必须向公司财务部、行政部、董事会报告,办理有关审批手续。 四、资产收益管理 1、公司对控投、参股公司的资产收益,按公司章程和国家及公司有关规定进行利润分配。 2、财务部负责公司固定资产的总额控制,固定资产折旧的管理, 行政部负责固定资
18、产购置计划的编制及对实物的管理,财务部、行政部、固定资产使用人员建立三级固定资产登记帐卡,并负责每年对固定资产进行一次清查盘点,并按照盘点情况随时进行帐目调整,做到帐、卡、物相符,确保固定资产的完整性。 3、公司对固定资产购置实行计划管理和审批制度。公司各部门于每年6月末和12月末分两次向行政部申报固定资产购置计划,报公司董事会审批,经董事会审查批准后方可执行。 五、本规定由财务部负责解释。 六、本规定自讨论通过之日起施行。 【第7篇】房地产公司营销中心员工离职管理制度 房地产开发公司营销中心员工离职管理制度 第一条 离职方式: (一)辞职: 1.辞职申请方式:员工提出辞职需以书面形式提出申请
19、。申请内容包括辞职原因和预期办理辞职日期,经批准后方可正式办理离职手续; 2.辞职申请时间: (1)试用期两周内:当天提出申请,当天办理交接手续即可离职; (2)试用期两周后:提前三天提出申请; (3)试用期结束后:普通员工提前两周申请,部门主管级以上员工提前一个月申请。 3.辞职程序: (1)普通员工离职,将书面辞职申请交部门经理; (2)部门经理批准后报公司核准后,即可办理离职手续; (3)部门主管以上级员工离职,将申请交销售部经理审批后交公司核准。经主管副总或总经理批准后方可办理离职手续。 (二)辞退: 1.员工辞退:员工工作质量 效果或工作状态不符合公司要求标准,正式员工公司将提前两周
20、提出终止;试用员工为提前一天提出终止聘用; 2.员工在工作过程中,犯重大错误公司给予除名,公司将在处理事情完毕后,终止合同; 3.辞退程序: 由销售部经理填写员工劝退通知单,写明辞退的具体原因,交营销中心经理审核批准方可开始办理离职程序; 主管以上级员工劝退通知单由主管副总经理审核后,经总经理批准后方可开始办理离职程序; 4.离职员工必须遵守劳动合同及规定的保密义务; 5.未按正常手续办理离职手续,一切佣金不给予结算; 6.项目未完成,员工自行离职的,公司不给予发项目保证金。 第二条 薪金结算: 1 离职员工的薪资或补偿金的支付时间,依据公司全体员工的固定发薪时间; 2 员工被扣罚及应赔偿公司
21、部分,在公司算清员工薪资及其他收入时直接从中扣除; 第三条 注意事项: 1 部门经理及负责接收工作的员工在交接工作中,必须认真负责,考虑周到,避免交接遗漏。确认无误后,方可签字。如因工作疏忽,造成交接中的遗漏而引起公司损失,将追究签字人责任; 2 若现场员工因特殊情况未办理离职手续即离开公司,现场主管应告确知该员工离职当日内通知公司相关部门知晓,并在两日内补填离职确认单交销售部报公司; 3 被解聘的员工如在交接工作期间故意违反公司的规章制度 扰乱公司正常办公秩序,使公司蒙受一定的经济或声誉损失的,公司有权追究其民事 刑事责任并予以立即开除的处分,同时停止发放任何经济补偿; 4 离职员工必须遵守
22、劳动合同及规定的保密义务; 5 未按正常手续办理离职手续,一切佣金不给予结算; 6 项目未完成,员工自行离职的,公司不给予发项目保证金。 编 制审 核批 准 日 期日 期日 期 【第8篇】领航房地产公司补贴管理制度 绿航房地产公司补贴管理制度 为了加强行政费用的控制管理,统一公司补贴标准,现就有关补贴事宜做出如下规定:一、交通费补贴严格按照集团公司交通费补贴办法执行。 二、差旅补贴制度 1、员工因公出差或考察学习,需征得总经理或分管领导的同意,未经批准不得自行出差; 2、严格控制出差人数,合理确定出差天数,逾期出差应向分管领导报告,因公出差人员按相应补助标准报销出差费用; 3、员工出差一般不予
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产公司 制度 15
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。