银行同业授信业务申请报告.doc
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1、银行同业授信业务申请报告授信要求():1. 新同业授信客户2. 現有同业授信客户: 增额 续期 减额一、 同业授信机构基本情况授信客户名称(中文):农村商业银行股份有限公司 (英文): 经营性质:股份有限公司所属集团(如适用):名称(中文):(英文):国家名称:中国成立时间:年6月15日注册资本:4.8亿元人民币基本情况介绍:农村商业银行股份有限公司(简称农商行)成立于2007年4月12日,是由原市郊区农村合作信用联社与高港区农村合作信用联社(以下简称信用社)整合组建而来、具有独立法人资格的股份制地方性金融机构。年6月15日,中国银行业监督管理委员会以银监复273号银监局关于农村商业银行股份有
2、限公司开业的批复,同意该行及该行九龙支行等26家支行、九龙桥分理处等7家分理处开业,并核准其章程;同时明确,原海阳农村合作银行自行终止,其债权债务转为农村商业银行股份有限公司债权债务。注册资金由57名法人股东和1762名自然人股东组成,其中法人股出资29751.9万元,自然人股东出资18248.1万元。农商行经济性质为股份制商业银行,按现代企业制度运作,建立股东大会,董事会,监事会,实行董事会领导下的行长负责制,法人代表为董事长陈飞。其中前五位法人股东结构如下:序号股东持股份额(万股)持股比例(%)1省海外企业集团有限公司4800102市第一交通物资有限公司4800103正飞建设有限公司480
3、0104博联置业有限公司44589.295苏州信托有限公司40008.33前五名自然人股东名单为:序号名称持股份额(万股)持股比例(%)1袁沪96022郭华东48013吴和平2500.524施义明1300.275杨德清1150.24注:验资报告由中天银会计师事务所分所审计,审计编号为中天银苏验资06号。农村商业银行股份有限公司注册地址位于市青年北路,经营范围:吸收公众存款、发放短期、中期和长期贷款;办理票据承兑与贴现;办理国内结算业务;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;从事银行卡业务;代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱业务;经中国银行业监督管理机构批准
4、的其他业务。截至2012年12月末,资产规模达154亿元,网点遍布市区及各乡镇,在市范围内形成规范、完善、多元的金融服务网络。二、 同业授信业务基本情况(一)已获授信情况目前尚未与我行发生授信业务。(二)申请授信方案 分类额度币种授信方式 申请额度提用期业务期限费率担保/授信条件银行承兑汇票人民币循环5亿1年二年050%保证金,50%信用(三)在他行所获授信情况农商行他行授信情况如下:银行业务品种币种授信方式 授信额度授信余额担保/授信条件中国银行银行承兑汇票人民币循环10亿1亿30%保证金,70%信用工商银行银行承兑汇票人民币循环5亿1.5亿50%保证金,50%信用合计15亿国别/地区风险、
5、行业风险等非财务风险分析(一)国别/地区风险分析(适用境外同业) 不适用(二)行业风险分析农商行在当地所处地位:目前有工、农、中、建、邮政、银行、招商银行、浦发银行、兴业银行及长江商业银行等多家商业银行及1家政策性银行。截至2012年末,农商行存款达到132亿元,市场占比11.80%,当年增加21亿元;贷款余额达到95亿元,市场占比12.29%,当年增加21亿元;存贷比72.39%。农商行存款业务在当地市场占比处于第三位,贷款业务在当地市场占比处于第二位。(三)治理结构、管理水平及经营发展分析农村商业银行股份有限公司由企业法人、自然人共同发起设立的永久存续的股份制银行业金融机构,实行一级法人、
6、统一核算、统一管理、授权经营的管理体制,按现代企业制度运作,建立股东大会,董事会,监事会,实行董事会领导下的行长负责制。总行下设后台多个管理部门包括风险、授信管理部,负责全行授信合规审查,信贷风险监控;公司、个人业务部负责公司、个人业务制度、体系建立及审计、监察、保卫部;人资部、办公室等。前台为一级支行,下设二级支行、营业部,二级支行还下设分理处。通过对前、后台职能的明确区分,建立既高效流畅又相互独立、相互制约的运行机制,并形成了适应紫金农商行业务发展的营销和管理架构,使总行能够在第一时间掌握信息,并迅速做出反应,提高了管理和决策的效率。前台市场营销职能集中于支行,一方面提高了支行业务人员的专
7、业化程度和工作效率,另一方面总行业务部门掌握最新信息后,能够及时为支行提供支持,最终为客户提供更快捷和个性化的服务;后台管理职能的集中,使农商行能够随时监控全行的风险,及时做出相应部署,强化对风险的管理和控制。农商行致力于建立健全风险治理结构,在董事会下设风险管理委员会,在行长室下设资产负债管理委员会,负责制定全行风险管理战略、风险管理的基本政策与制度,在重大风险管理决策、指导全行风险管理工作等方面发挥作用。以建立流程银行和垂直化管理体系为核心,农商行逐步建立健全了涵盖所有业务部门、所有业务线的风险政策制度体系,规范各项业务操作流程。农商行建立了专业化授信决策审批机制和贷后管理机制,加强全面风
8、险管理,保障各项业务高质量增长。农商行组建之前的农村合作银行,经过多年的发展,始终秉持“服务三农、服务中小、服务地方”的宗旨,不断的发展壮大。在进行股份制改造后,农商行的资本实力更加强大,体制更加完善,更好适应市经济发展和金融改革创新的需要,进一步优化金融资源配置,完善地方金融组织体系,有效防范金融风险,做大做强做优地方法人金融机构,更好地为“三农”和中小企业服务。(四)信用评级 农商行在我行客户信用评级为5级,内评5级。(五)总体评价农商行是地区网点优势最强、服务层面最广、支农力度最大的金融结构,存款总额在苏中县级金融机构中名列前茅,贷款市场份额近12%,为70%以上的中小企业和90%以上的
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