2×30万吨年合成氨工程施工组织设计.doc
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1、230万吨年合成氨工程施工组织设计XXXX大化肥项目第 330 页 共 331 页230万吨/年合成氨工程施工组织设计 目 录1.编制总则71.1编制说明71.2施工总体目标72工程概况83组织机构设置93.1项目组织机构图93.2项目管理机构配备及主要职责和岗位分工103.3主要管理人员履历114施工总体部署164.1方针、目标及指导思想164.2施工原则164.3施工顺序174.4具体施工部署185工程特点及关键部位、环节施工技术措施205.1工程特点分析205.2土建施工技术措施225.3压缩机组施工技术措施265.4设备安装技术措施275.5一段转化炉安装方法及技术措施275.6管道安
2、装技术措施285.7焊接技术措施295.8钢结构施工技术措施295.9防腐施工技术措施305.10绝热施工技术措施305.11电气施工技术措施315.12仪表施工技术措施325.13各专业相互配合保证工程建设的措施336拟投入本项目的新技术、新工艺和工法347施工总进度计划367.1进度控制目标367.2施工总进度网络计划367.3计划管理措施377.4工期保证措施388主要施工队伍及劳动力资源配置428.1施工队伍的安排428.2劳动力资源配置449施工机械设备及检测仪器4510施工总平面布置5010.1生产临建5010.2生活临建5110.3施工总平面布置图5210.4施工总平面图管理53
3、10.5临时设施、用地计划及布置5410.6施工用水5410.7施工用电5411工程材料控制与管理5511.1编制采购计划5511.2采购活动5511.3订货合同管理5511.4物资的检验5511.5物资搬运5611.6物资的保管5611.7材料的复验5711.8物资发放管理5711.9物资运到现场的防护5711.10物资使用过程的控制5812质量保证体系及质量保证措施5912.1工程管理目标5912.2质量保证体系5912.3质量保证措施6112.4质量通病的防治措施6713施工技术管理7213.1施工程序7213.2施工管理规定7213.3施工技术管理控制点7313.4图纸会审7313.5
4、施工组织设计管理7413.6施工方案管理7413.7技术交底7413.8开工报告及审批7413.9施工总平面图管理7513.10设计变更与材料代用7513.11施工技术问题处理7613.12隐蔽工程记录与自检7613.13施工工序配合与工序交接7713.14施工资料的积累与施工日志7713.15工程技术核对7713.16预试车7813.17中间交接7813.18交工技术文件编制7814安全施工保证措施8014.1总则8014.2安全目标8014.3安全保障体系8014.4安全生产责任制8114.5安全教育8114.6劳动保护8114.7安全生产检查8214.8安全技术管理8214.9安全事故管
5、理8314.10特殊安全保障措施8415现场文明施工技术措施8716环保管理技术措施8916.1公司管理体系情况介绍8916.2正确识别环境因素8916.3根据环境因素我们制定环境管理目标和指标9016.4环保技术措施及管理办法9017冬雨季施工技术措施9117.1一般规定9117.2土建工程作业9117.3安装工程作业9317.4电气、仪表作业9318夜间施工保证措施9419工程保修和服务9520理化建议9521项目服务管理9621.1赶工服务9621.2技术服务9621.3保修服务9722主要施工方案9822.1拆迁工程施工的管理方案9822.2国外设备监拆方案10022.3国外拆回设备接
6、收、保管、检验方案10622.4引进闲置设备材料清洗方案13122.5建筑工程施工方案13422.6设备基础施工方案15022.7道路施工方案15422.8地下金属管道施工方案15622.9设备运输方案16522.10静设备安装方案16922.11一段转化炉安装方案17422.12压缩机安装方案18122.13压缩机组安装调试方案18622.14氨合成塔、CO2吸收塔、CO2再生塔等大件设备吊装方案19222.15双壁低温贮罐施工技术方案19922.16非标设备施工方案20922.17储罐施工方案21322.18储罐焊接施工方案22422.19泵、风机等动设备安装方案22922.20合成氨大型
7、塔类设备拼装吊装方案23422.21塔内件安装方案23722.22管道施工方案24122.23管道焊接方案25022.24超高压管道施工方案25922.25筑炉衬里施工技术措施26622.26防腐施工方案27722.27绝热施工方案27922.28电缆敷设施工方案28222.29电气工程安装施工方案28722.30低压电动机试车方案29322.31现场仪表设备安装、防护方案29422.32仪表连接管路施工方案30222.33电气照明施工方案30922.34PLC系统调试方案31622.35DCS系统调试方案31822.36设备防护方案3271. 编制总则1.1 编制说明由于编制本施工组织设计时
8、依据的资料较少,我们仅能根据以往所施工的大型化肥项目的施工经验进行编制。本施工组织设计仅用于投标,若能够有幸中标,将再根据详细的设计文件和工程实际情况,编制更详尽的施工组织设计以指导施工。1.1.1 编制原则1) 坚持“质量第一”,这是我公司一贯执行的质量方针。针对本工程的特点,公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势,制订切实可行的措施,确保工程质量达到优良标准。2) 坚持“用户至上、一切为用户着想”,是我公司一贯奉行的经营原则。我们以满足贵方的一切合理要求为基本点,同心协力,全心全意与贵方共同奋斗,共创优质工程。3) 坚持“安全第一、预防为主”,确保安全施工。安全施工是工程建设中的一
9、件大事,严格遵守施工生产安全操作规程规定,做好防火防爆工作,杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。4) 坚持科学管理。针对本工程的特点,编制出详细具体的施工组织设计、工程进度计划、人力及机具使用计划、质量管理措施和主要施工部位施工方案等。5) 确保工期进度,在进度安排上实行网络计划、统筹安排、滚动实施,保证关键线路和控制点的完成。坚持质量、进度一起抓,质量是进度的前提,进度服从于质量保证。6) 落实文明施工,严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明施工措施,坚决杜绝野蛮操作的现象发生,确保施工现场整洁有序。1.1.2
10、 编制依据1) 鄂尔多斯联合化工有限公司230万吨/年合成氨工程工程简况;2)化工建设项目施工组织设计标准HG20235-93;3) 国家、部颁和本公司有关标准规范。1.2 施工总体目标1.2.1 方针严密组织,科学管理,精心施工,确保工程目标的实现。1.2.2 工期目标我们的目标:机械竣工均提前一个月,从而使两套装置均提前一个月投产。即:第一套合成氨2007年4月可投产;第二套合成氨2007年6月可投产。1.2.3 质量目标工程一次验交合格率100%;单位工程优良率90%以上;焊接一次合格率96%以上;工程合同履约率100%;试车投料一次成功;创省部级优质工程。1.2.4 安全目标千人负伤率
11、小于0.4;事故死亡率为零;坚决杜绝重大恶性事故发生;杜绝重大机械事故发生。1.2.5 文明工地目标树立文明施工思想;确保施工优质高效;工完料净场地清。1.2.6 环境管理目标弃土外运,植被破坏面积不超标;加强施工过程管理,控制各种污染源,减少污染。1.2.7 服务目标真诚合作履行合同义务,为业主提供满意的工程服务。2 工程概况工程项目:鄂尔多斯230万吨/年合成氨工程,为由韩国拆回迁建工程。2005年7月底进韩监拆;2005年10月第一船运回到港;2006年8月拆完最后一船到港。工 期:第一套合成氨装置2007年5月投产;第二套合成氨装置2007年7月投产。范 围:合成氨工艺装置界区内的所有
12、建筑安装工程内容。3 组织机构设置3.1 项目组织机构图为表明我公司的投标诚意和合作愿望,公司决定为本工程成立一级项目经理部。委派我公司具有一级资质且工程管理经验丰富的副总经理凌文光为项目经理,并抽调公司具有同类装置施工经验的骨干力量组成项目经理部。调备一切可以调动的力量,全力为本工程服务。项目经理项目副经理施工技术科质量监督科设备材料科计划经营科安全保卫科劳资教育科财务科行政办公室仪电施工队防腐绝热队机运队项目总工程师安装施工队为保证本工程顺利完成,我公司特组建“内蒙大化肥工程项目经理部”,机构设置见下图:土建施工队3.2 项目管理机构配备及主要职责和岗位分工设置的职能部室主要职责和岗位分工
13、见下表:序号部 门主 要 职 责拟派负责人1项目经理1全面负责履行合同规定的全部责任和权益。2决策和处理工程的重大事务。3负责全面工作的安排,工作结果对公司负责。凌文光2施工经理1领导调度部的工作。2 领导分区施工完成施工任务,对工程总进度负责。3处理施工工作中的日常事务。4负责生产生活临建的建设。薛景文3总工程师1负责工程总体工作方案的制订。2领导工程部和领导施工计划的编制。3重要技术方案或措施的决策。王书银4施 工技术科1文件、资料、图样、标准、规范的管理。2编制施工组织设计和施工方案。3施工工序WBS分解及加权分配。4主持施工计划的编制和统计报表工作。5提出资源的配置计划。6对临建工作提
14、出规划和设计。7对分包工程的施工管理。8提出施工进度报表和执行报告。9施工现场的技术服务。10. 施工全过程的技术管理。11. 整理移交全部竣工资料。科长:王书银专业责任工程师5质 量监督科1编制施工质量计划及质量检验计划。2对施工工序质量实行监控检查。3对进货物资的质量检查和验证。4对特殊工序的管理与监督检查。5负责建立质量体系并保持有效运行。6对射线检验工作管理。7对焊工资格的管理。8对施工质量达到验收标准负责。9协调、联络第三方检验和专家监督工作。科长:董中林专业质量检查员、检测人员6安 全技术科1执行当地政府的安全行政法规、法令和制度。2执行工厂的安全、防火、保卫和环境管理规章制度。3
15、负责施工安全管理和安全技术。4编制施工安全工作计划和执行报告制度。5负责施工现场的保卫工作。科长:张子玉安全员7机 具材料科1完成合同规定的采购工作。2履行合同规定的物资接受、保管、检验工作。3负责材料控制程序的管理。4负责工机具采购及管理工作。5负责物资的运输工作。科长:牛新建计划员、采购员、保管员、机具员8计 划经营科1合同管理并履行义务和权益。2工程成本费用的预测的控制。3工程费用的预算和决算。科长:高善平预算员、计划员910劳资教育科1负责劳动工资、定额、费用控制,岗位培训教育科长:冯 练劳资、定额员11保卫科1负责施工现场、生活区的保卫工作科长:张 伟治安员12施工调度及综合管理办1
16、内部与外部工程事务协调管理。2施工总平面的管理。日常内部与外部事务处理。 负责项目部与政府、社会的工作活动。3财务制度管理、工程款管理、资金管理及活动。4. 工作文件管理。5负责营地建设和营地保卫工作。6保证员工的办公、居住、交通、卫生。科长:王乐新管理员13财务科1负责费用成本、管理、经济核算工作科长:张曲楠会计3.3 主要管理人员履历3.3.1 项目经理由我公司副总经理、新疆公司经理凌文光同志担任。凌文光同志具有国家建设部颁发的“壹级”项目经理施工资质。有24年从事大型工程建设的组织、施工和管理经验。历任技术员、施工队付队长、队长、新疆分公司副经理、经理、工程指挥部指挥长、项目经理、十一化
17、建公司总经济师、副总经理。几十年来一直在施工一线工作,积累了丰富的工程施工管理经验,他所参加和组织实施的工程项目全部按期高质地建成投产;并有多项工程获得了国家、部级优质工程奖,是我公司年富力强的领导干部之一。在本工程中负责全面工作。凌文光同志的简历见下表:姓名凌文光年龄49学历本科职称高级工程师参加工作时间1980.8从事经理年限12项目经理业绩建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量及受奖情况洛阳炼油厂洛阳炼油厂脱硫醇装置20万吨/年86-87优 良洛阳炼油厂洛阳炼油厂气体分馏装置30万吨/年87优 良洛阳炼油厂洛阳炼油厂氢氟酸烷基化30万吨/年88优 良洛阳炼油厂洛阳炼油厂常压柴油加氢8
18、0万吨/年89-90优 良洛阳炼油厂洛阳炼油厂催化柴油加氢80万吨/年89-90优 良建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量克炼厂克炼厂常减压装置100万吨90.5-90.12优 良独山子石化厂独山子石化总厂乙烯裂解装置14万吨/年92.7-94.5鲁班奖新疆化肥厂新疆化肥厂尿素改扩建工程14万吨/年96.10-97.12优 良新疆化肥厂新疆化肥厂I合成改扩建工程10万吨/年98.4-98.6优 良乌市燃气公司乌市燃气公司球罐搬迁工程8*400M399.7-99.10优 良洛阳炼油厂洛炼厂重油催化工程140万吨96-97优 良洛阳炼油厂洛炼化纤聚脂工程20万吨/年97-2000优 良濮阳大
19、化肥60万吨/年NPK复合肥60万吨/年2000优 良陕西双翼陕西双翼100万/年练油厂100万/年2003优 良中石油塔河稠油技改工程2004优 良石河子天业石河子PVC、离子膜20万/年2004-2005优 良3.3.2 施工经理姓名薛景文年龄37学历大学职称高级工程师参加工作时间1989.7从事经理年限4项目经理业绩建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量乌石化总厂乌石化罐区油罐球罐工程4*3万89.790.8优良乌石化总厂连续重整改造工程40万吨/年1.0502.09优良乌石化总厂二化肥合成氨装置30万吨/年95.897.3部优新疆化肥厂新疆化肥厂合成氨扩建、改造10万吨/年97.4
20、99.12优良安庆石化总厂安庆石化总厂焦化改造60万吨/年99.499.8优良西安石化总厂沥青装置改建35万吨/年99.102000.6省优乌石化总厂硫酸烷基化6万吨/年9394优良乌石化总厂PX工程5.5万吨/年9495优良乌石化总厂一化肥尿素大颗粒工程01.0401.11优良乌石化总厂30万吨/年合成氨30万吨/年02-03优良石河子天业石河子PVC、离子膜20万/年2004-2005优良中石油塔河稠油技改工程2004优良3.3.3 项目总工程师姓名王书银年龄36专业化工机械职称工程师职务二公司总工合同中拟承担职务总工程师毕业学校1991毕业于成都科技大学经 历时 间参加过施工的工程项目名
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- 30 万吨年 合成氨 工程施工 组织设计
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