医药公司清洁能源节能技术改造项目资金可行性研究报告.doc
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1、医药公司清洁能源节能技术改造项目资金申请报告 目 录第 1 章项目单位的基本情况和财务状况11.1项目概述11.2项目单位的基本情况21.3项目单位的财务状况6第 2 章项目的基本情况82.1项目背景82.2建设内容92.3企业目前生产概况112.4本项目节能减排技术设备说明222.5总投资及资金来源442.6建设条件落实情况48第 3 章申请专项资金支持的理由和政策依据563.1资金支持的理由563.2政策依据69第 4 章项目招标内容714.1概述714.2发包方式714.3招标组织形式714.4招标方式比选724.5本项目拟采用的招标方式说明73第 5 章节 能755.1节能755.2其
2、他节能措施76第 6 章附 件776.1附件77 XX医药(中国)有限公司清洁能源节能技术改造项目资金申请报告 第 1 章 项目单位的基本情况和财务状况1.1 项目概述项目名称:能源在线监测系统建设建设单位名称:xxxx医药(中国)有限公司企业性质:有限责任公司法人代表:XXXXX企业地址:xxxx市XXXXX区xxxxxx生态工业园DP(2010)035号地块项目申报负责人: 联系电话: 邮政编码: 1.1.1 资金申请报告的依据和原则1.1.1.1编制依据(1)市发展改革委市财政局关于组织申报2013年循环经济引导资金备选项目的通知(X发改环资【2013】95号);(2)xxxx医药(中国
3、)有限公司与XX省化学工业研究设计院签署的能源在线监测系统建设资金申请报告编制合同;(3)xxxx医药(中国)有限公司提供的项目有关基础资料。1.1.1.2 编制原则(1)严格遵守国家经济规划,部门、地区发展规划,经济建设的方针、任务、产业政策和投资政策。(2)严格遵守该行业的工程技术、经济方面的规范、标准、定额资料。以及国家正式颁布的技术法规和技术标准。(3)确立以人为本的指导思想,提高生产装置的机械化、数控自动化水平,注重劳动条件的改善,减轻劳动强度并节省定员、节约能耗,降低运行费用和生产成本,提高产品的市场竞争力。(4)认真执行“五化”原则,做到工厂布置一体化、生产装置露天化、建(构)筑
4、物轻型化、公用工程社会化、技术国产化。(5)总图布置以节约占地为前提,兼顾个装置的合理布局及长远规划,为充分发挥群体规模的优势和下游产品的开发创造条件。(6)严格遵守国家和地方有关环境保护的各项法规和政策,设计中坚持企业发展与自然的和谐发展,以创建“环境友好企业”为目标,尤其注重三废的利用,根据项目三废的实际情况,建设一系列三废处理和综合利用设施,对三废进行有效的治理,做到清洁生产、达标排放,并提高综合利用水平。(7)坚持“安全第一,预防为主”的指导思想,遵守国家有关消防、安全生产、工业卫生方面的政策、规范、规定,做到劳动安全、工业卫生与工程建设同步规划,同步实施、同步发展。1.2 项目单位的
5、基本情况xxxx医药(中国)有限公司(以下简称“xxxx医药”) 是化学原料药和化学制剂药制造的综合性企业。其注册地址:xxxx市硚口区古田路5号。注册资本:1.85亿元。法人代表:XXXXX。经营范围:大容量注射剂、小容量注射剂、片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、滴眼剂、滴鼻剂、喷鼻剂的生产、销售;经营本企业自产产品及技术的出口业务;经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(上述经营范围中国家有专项规定需经审批的项目,经审批后或凭有效许可证方可经营)。现已办理医药企业生产许可证(证号:鄂20110136),通过国家食品药品监督管理局的大容量注射剂GMP认证(证书号:L5
6、246)、小容量注射剂GMP认证(证书号:J4543)、片剂GMP认证(证书号:鄂J0357)、滴眼剂GMP认证(证书号:鄂I0298)。xxxx医药前身是xxxx制药厂,创立于1939年。1993年,经当时的xxxx市体改委批复组建了xxxx制药(集团)股份有限公司,1999年,经湖北省药品监督管理局批复更名为武汉诺佳药业集团股份有限公司,2003年3月,经湖北省药品监督管理局批复更名为xxxxxxxx制药集团股份有限公司,2005年3月,经xxxx市药品监督管理局同意变更为xxxxxxxx制药集团有限公司,2011年3月,变更为xxxx医药(中国)有限公司。xxxx医药原有厂区占地面积19
7、7998 m2(折合297亩),原有生产厂房建筑面积140338m2,原有职工4283名,其中:正高147人、高工187人、工程师362人和技师283人,大专以上的科技人员458人,占职工人数11%,原有生产及公用配套设备315台/套,2012年拥有固定资产78630万元,具有年产原料药10000吨、固体制剂24亿片、滴眼剂8000万支、大容量注射剂800万(瓶/袋)、小容量注射剂1亿支的生产能力。公司下设有会计核算部、资金税务部、资产管理部、人力资源部、运营管理部、生产部、工程部、品质管理部、质检中心、市场部、销售部、物料管理部、信息管理部、保安部等职能部门。xxxx医药现下设专门从事药品研
8、发的机构-武汉武药科技有限公司(即原xxxx市医药工业研究所),该单位具有五十多年的医药研发基础,现有研究人员100人,硕士以上占50%,曾分别从美国、新西兰、奥大利亚和印度等国家引进5名具有国际级专业水平的药品研发专家,同时还聘请15位国内外专家作为长期顾问。1999年被xxxx市认定为市级技术中心,2000年被湖北省认定为省级技术中心。近几年来,共开发、研制60多个国家级新产品,其中,国内首家和独家新药达20多项。目前,企业正在研发的新药40项,其中三类以上新药14项,含2个一类创新药物,正在临床阶段的三类新药多达8个,包括2个已申报生产的3类抗凝新药、2个已申报的治疗缺血性脑血管疾病的注
9、射液、2个三类的高血压复方制剂(其中正在进行期临床的有2个、1个即将开始临床)、2个缓释复方制剂。xxxx医药现有一个新一代治疗口腔溃疡的三类新药临床已完成,并已申报了生产,预计2年后将获得批准上市。此外,开发国内首创的用于高血压急救的3.1类新药“原料制剂”即将申报,该药物采用静脉注射微乳剂型,其技术目前仅有几家外资企业掌握,该新药如申报成功将为企业建立微乳制剂技术平台奠定基础。xxxx医药的药品研发曾先后获国家、省、市等各级政府的大力支持,其中:二类新药盐酸替罗非班先后获国家技术创新项目资金支持、国家重点火炬计划、国家重点新产品、国家火炬计划、湖北省科技进步奖、xxxx市重大科学技术成果奖
10、等;二类新药更昔洛韦滴眼液也获国家火炬计划、国家重点新产品等,依诺沙星注射液、硫普罗宁注射液、色甘那敏滴眼液等先后获得xxxx市重大科技成果奖、国家重点新产品、xxxx市重点新产品等。xxxx医药非常重视知识产权的保护,设立了专职的知识产权管理小组技术岗位。截止到2012年12月底,共申请专利95项,其中申请发明专利达60项,含申请PCT国际专利1项,在2012年度共申请发明专利20项,获得授权发明专利9项。xxxx医药严格按GMP规范组织生产和现场考核评价,并采取现代化的检测手段控制质量,确保药品安全有效;原有生产车间已全部通过GMP认证,特色原料产品分别通过美国FDA或COS认证,以完备的
11、质量保证体系覆盖生产全过程。xxxx医药主营抗感染、心血管、五管科、特色原料药、氨基酸、抗肿瘤等六大领域,拥有欣维宁、诺佳、白内停、诺宁等国内知名品牌。2009年国家新医改出台,xxxx医药有51个品种、83个品规进入国家基本药物目录。现在已上市品种中,心血管类药物盐酸替罗非班为拳头品种,年销售额已过亿元大关,目前国内市场占有率第一,具有首研、发明专利保护的优势,口腔药物中奥可安已成为区域性知名品牌,年增长超过50%。在眼科药物中,具有10多个独家首研品种,其中晶明、润宁、冰珍清目、冰珍去翳等滴眼液均在同类产品中具有明显的技术和市场优势。左氧氟沙星眼用凝胶系国内批准的第一个眼用凝胶制剂,具有划
12、时代的意义。xxxx医药是国内唯一生产色甘酸钠等将近15个不含防腐剂的单剂量包装滴眼液的企业,直接具备和国外一流企业进行技术抗争的能力。在原料药方面,我公司目前已通过FDA的肾上腺素系列原料药已占据全球份额的80%, 通过欧盟COS认证的甲硝唑原料药,成为国内外甲硝唑第一品牌,依诺沙星、硫普罗宁、苄达赖氨酸等原料药均达到国内乃至国际先进水平。xxxx医药恪守“新产品、新市场、新需求”的核心价值观,拓展为涵盖原料药、原料中间体、医药制剂、生物制药、食品添加剂等多类别、多品种的现代化的综合性制药企业。现已成为中国医药工业大型骨干企业、国家级高新技术企业、国家战备储备急救用药和麻醉品定点生产企业,目
13、前是湖北省医药工业企业第四位、国家医药百强企业,其产品覆盖亚、非、欧、美等几十个国家和地区。未来五年,xxxx医药将以赶超行业领先者自励,转变发展方式、加快自主创新,通过异地兴建原料药、国家基本用药、眼科药及生物制剂等生产基地,实现企业转型升级,不断增强企业的社会责任感和使命感,努力成为受社会和广大患者尊重和信赖的制药企业。1.3 项目单位的财务状况近几年,xxxx医药不断拓展产品市场,经营状况良好,每年保持快速增长,2012年拥有固定资产78630万元,实现销售收入155500万元,利润11062万元,缴纳税金8020万元,银行信用等级为AAA。公司近几年的经营状况详见表1-2。表1-2 企
14、业近三年的经营指标一览表序号项目名称单位2011年2012年2013年(预计)1销售收入万元1209091555001842932利 润万元952611062140003税 金万元11012802012364实施该项目需投入总资金508.5万元。该项目建成投产后,年均新增利润总额58.5万元,年均新增所得税14.6万元,年均税后利润43.9万元,投产后6年内可回收全部投资。投资利润率为8.6%,投资利税率为17.6%,投资内部收益率税前为17.4%,税后为13.7%。从以上各项经济指标可看出,该项目经济效益良好,各项指标均高于行业基准值,且该项目属于节能环保项目,其环保效益和资源回收利用效益明
15、显。因此,该项目可行。截止2013年3月底,该项目已完成可研报告的编制,初步设计,施工图设计,部分设备及线路已安装完成,预计2013年9月全部完工投入使用。该公司发展前景可观,与时俱进,寻求更广的发展空间,不断寻求技术改进,使现有有效资源利用达到最大化。目前能源在线监测系统建设在紧张有序施工中,随着该项目的改造完成,IEMS3000能源管理系统将应用于全厂区能源使用状况(电力、水力、燃气等)的监测和管理,通过对各监测点能源数据进行采集、加工、分析、处理,提高能源系统运行和管理的水平,发现节能空间,减少能源消耗,提高供能质量,强化和完善能源考核和评价体系。本项目建设不仅可节约煤耗、水耗、电耗,减
16、少三废排放量,还能对跑冒滴漏的现象形成长期有效的监测和治理。节能减排效果明显,符合我国国家和地方产业政策,符合党中央国务院提出的走节约能源,节约资源,保护环境相协调的可持续发展道路的产业政策。具有较强的经济效益与社会效益。 第 2 章 项目的基本情况2.1 项目背景xxxx医药(中国)有限公司国家基本药物技术改造项目,新建厂区前期共建设六栋大楼,包含公用工程楼、综合楼、普通液体楼、普通固体楼、两栋仓库楼。新建厂区前期能耗主要为电力、天然气及自来水。电能、天然气用于生产设备及辅助设备的动力和生产生活照明、小型电器设备(如空调机、计算机消防监控等)驱动;水资源主要用于生产用水、设备、场地清洗及生活
17、用水。能源管理系统是以帮助企业在扩大生产的同时,合理计划和利用能源,降低单位产品能源消耗,提高经济效益为目的信息化管控系统。本项目建设的能源监测系统为深圳市康必达控制技术有限公司开发的IEMS3000能源管理系统,综合考虑,适用于xxxxxxxx制药国家基本药物新建厂区能源管理系统的建设要求,建设同时充分考虑与其它智能系统的通讯接口。在建设方案中,按用户需求,通过对xxxxxxxx制药国家基本药物新建厂区供电进出线及各负荷回路以及用能点安装智能量测设备,实现对各配电回路的电气参数的全面监视和控制;通过对厂区供水系统水表、天然气表等各项数据采集,实现监视和控制,同时为后期的其他智能仪表及其他智能
18、系统(如中央空调控制系统)接入能源管理系统预留通讯接口。根据要求,系统为开放系统,丰富的网络接口、系统扩展接口,可根据以后用户需要方便系统扩展。系统建设分两步进行:前期根据新建设的六栋大楼,建立智能化能源管理系统基本架构,满足用户对系统中电能、水、气、温度测控等智能仪表的监控;后期在系统正常投入运行、用户对系统熟练运用后,逐步加入智能化能源管理系统的高级应用功能,通过能源计划,能源监控,能源统计,能源消费分析,重点能耗设备管理,能源计量设备管理等多种手段,使企业管理者对企业的能源成本比重,发展趋势有准确的掌握,并将企业的能源消费计划任务分解到各个生产部门车间、各个能耗单位,使节能工作责任明确,
19、促进企业健康稳定发展。本系统建设完成后,将全面实现xxxxxxxx制药国家基本药物新建厂区用电、用水、用气的分项、分楼计量,实现按用电、用水、用气的分项、分楼乃至办公室的能源使用分析、报告、管理,最终逐步建立节能指标(KPI)管理体系。实现楼宇用能设备信息采集、数据分析及数据共享等功能。实时掌握能源消耗状况,了解能耗结构,计算和分析各种设备的能耗水准,监控各个运营环节的能耗异常情况,评估各项节能设备和措施的相关影响,实现持续的管理节能。项目的建设运行能有效的达到维护监督企业健康快速发展的效果。2.2 建设内容2.2.1 建设方案本项目能源在线监测系统的建设旨在将公司能源网络、生产网络、办公网络
20、集中在该平台上监控调度管理。能源管理软件要求技术先进,具有延续性、可扩充性、封装性(易学易用)、通用性的特点;为适应厂区建设,系统分期建设,对后期新增智能仪表,需接入智能化能源管理系统的其他系统,智能化能源管理系统有充分的系统接口,网络接口,使用户对系统的使用、管理及系统的扩建更为方便;该系统能进行包括能源报警、成本分摊、目标管理、对标管理等能源管理和分析以提升设备管理和节能水平;建设时需本着“最适合用户需求”和运行可靠、方便扩容的原则进行设计安装。能源管理系统应采用系统化的设计思想,集中管理、分散布置的模式,分层、分布的系统结构,自下到上分别为现场设备层、通讯管理层和能源监控管理层这三层由通
21、讯线路(铜介质或光纤连接),构成整体系统。2.2.2 项目进度及实施计划本项目由xxxx医药具体实施,该项目技术成熟可靠,公司有一批熟悉项目实施的领导和技术班子,具有丰富的工程经验。因此,本项目的实施需要而且有可能以“快”字为原则,力争早日投产见效。建设总周期分为设计、采购、安装和试车投产等五个阶段。本项目申报获得批复后,立即着手项目的工程设计工作,设计、采购和安装工作交叉进行,并进行有效的协调,以期尽快进入试车投产。本项目从初步设计至安装工程完成,规划建设总周期为6个月。具体实施计划以如下甘特图的形式列出:表2-1 项目进度表序号工 程 内 容项 目 进 度(个月)1234561可研编制与审
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